消費即投資：會員增值模式的雙贏之路！ 商家跨界盈利+會員消費增值，微三云





前文介紹：各種最新模式看微三云，歡迎咨詢。 微三云成立于2013年，是一家擁有10年zishen服務經驗的「品牌企業零售數字化服務商」， 目前已為幾千家國內外zhiming品牌/集團客戶提供了數字化產品和服務。 多年來，微三云始終秉承“讓互聯網商業無處不在”的理念，以品牌云店、B2B2C/B2B商城 和智能運營zhongtai（OMS+CHB+客戶zhongtai）等豐富的產品布局和實踐經驗，推動實體商業和互 聯網商業的深度融合。 近幾年來，移動互聯網行業的迅猛發展，快速改變著社會業態。盡管如此，仍有大量企 業線上線下處于割裂狀態，2020年一場疫情的突然爆發，并持續到2024年，對零售行業造 成流量崩塌、供應鏈中斷、市場供需下滑等壓力，以至于整個行業的變局加快了進程。 所以，構建一個新模式、新平臺正當時，用新技術來提高效率、降低成本一直是公司 組織的訴求。

本地生活平臺消費增值模式+零成本營銷+共享會員跨界盈利

前言：

模式核心關鍵詞：
會員消費增值，商家零成本營銷，共享會員平臺，商家跨界盈利，

會員價值：
消費增值，分享即創業，招商獎勵，優惠消費，與平臺商家共同獲利

商家價值：
免費入駐，零成本營銷，裂變拓客，招商收益，會員共享，跨界盈利

一、本地生活會員消費增值模型

方案思路：對門店會員來說，消費增值模式，超越云聯惠涉非法集資模式，作為一種返利經濟模型，更加合規合法，更容易利于商家拓客發展新會員。

核心邏輯

1. 消費贈送積分：用戶在合作020本地生活門店及平臺自營產品消費贈送增值積分，同時產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購

2. 根據實際貢獻贈送對應比例積分：每筆訂單平臺拿出部分利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚，假設門店抽成20%，2%平臺利潤，2%用來分銷給推薦人，16%進入盈利池，贈送用戶11.2%的價值的增值積分

3. 增值積分變現：積分賣出，用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚

4. 封頂收益退出機制：1.2倍或2倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額1.2倍2倍，則系統強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值

5. 不斷的上漲周期循環：前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環

6. 項目融資后注入資金池：隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。

7.反并購上市或者被國企上市公司并購：最終，平臺發展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現，平臺創始人和大團/隊長根據貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現實現財務自由。

備注：

1.可以結合分銷模型一起做

支持直推獎+間推獎+區代+市代+省代+股東加權分紅+招商獎勵等分銷邏輯
備注：
招商獎勵：推廣員發展終端門店，享受后續門店流水的0.5%流水獎勵
直推獎+間推獎：門店主通過收款二維碼或者分享店鋪鏈接讓新用戶鎖定為下級，下級到本店和其他任意店鋪消費，均可以按消費訂單金額獲得直推收益0.3%和間推收益0.2%，實現跨界盈利，本地雖然被平臺抽成，但鎖定用戶后，用戶源源不斷的在他店消費均有分成，賺的更多，推廣員分享用戶消費，同樣可以享受直推和間推收益。
區代/市代/省代：收費5萬10萬-30萬不等，賣地圖，區域內訂單，無論是否自己傘下推廣的，均可以獲得訂單提成，區代0.1%-市代0.2%-省代0.3%級差收益，躺賺管道收益

2.消費積分增長模型演算：以本地生活商家訂單舉例
平臺產品增長模型

積分起盤價是1元，比如用戶消費1000，商家抽成20%就是200元，平臺利潤20，分銷20元，160元進入盈利池，消費者每次消費平臺會鑄造價值112元的積分贈送給消費者，其中48元作為增量資金，不會鑄造積分，112元作為鑄造積分的兌沖基金

這個時候，當第一筆消費產生，盈利池總金額160元，流通總積分112個，積分實時價格增值到1.43元

第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池也是160元，鑄造贈送用戶價值112元積分（112元/1.43=78個積分），這個時候盈利池總資金為320元，總流通積分為190個，積分增值到1.68元

第3個用戶消費1000，進入盈利池160元，贈送用戶價值112元積分（112元/1.68=67個積分），這個時候盈利池總資金為480元，總流通積分為257個，積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次

當積分價格漲到10.71時，第一個用戶持有的積分價值相當于1200元（112*10.71=1000），用戶可以1.2倍出局，實現消費全返

。。。如此類推。。。。

3.賣出積分增長模型演算

假設積分增值到10.71元的時候，第一個用戶持有積分價值1200元，他消費才消費了1000元還拿了產品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值1200元的積分賣出，平臺給他結算80%就是960元（接近消費全返，因為有個說法是，保本保收益收益消費投資行為有可能涉非法集資，zuihao靜態盈利不要超過消費金額），那么就是有240元回流到盈利池，盈利池實際減少了960元而已，但是流通減少了價值1200的積分，那么積分價格會往前增長上揚。

二：1-3折產品供應鏈+零成本營銷

方案思路：雖然消費增值模式，依賴于對商家的抽成實現經濟循環和積分增值，但平臺可以給予商家消費用戶贈送雙倍積分，用戶使用積分在平臺商城消費享受50%消費抵扣，只需付50%現金，而且全部產品為京東價對標的品牌產品，用戶實際是按5折價購買產品?，F金部分，給予商家返點20%，讓商家實現零成本營銷。

假設：
1）用戶在商家消費1000元，平臺抽成20%用于市場分銷激勵和消費增值，商家實際收到800元。
2）用戶消費贈送獲得2000積分，用戶使用2000積分在平臺消費，實際支付也是2000元，打折購買了價值4000的產品。

3）平臺給商家返點用戶現金消費的20%就是400元，商家實際收到貨款800+積分消費返點400，一共1200，實現商家零成本營銷還賺錢，即實現了商家抽成的返還。


三：門店共享會員+門店跨界盈利
方案思路：門店主自己入駐平臺后，發展鎖定的會員到其他門店消費，即享受用戶在他店消費的流水提成作為跨界盈利收益，同時可以邀請身邊認識的門店入駐平臺，這些下級門店入駐平臺的門店流水，推薦人享受招商收益，同時下級門店主發展鎖定的一級用戶，也將作為推薦人的間推會員。
1.直推間推收益：假設用戶鎖定后，下級用戶消費時，按消費金額直推給1%，間推給0.5%
假設：
1）一個A門店鎖定1000個周邊用戶作為直推，每個用戶平均分享身邊3個消費，相當于門店直推有10000人，二級間推有30000人，這些用戶鎖定為A門店的會員，這些會員在平臺的衣食住行入駐門店消費。

2）假設每人每月在平臺消費1000元，衣食住行平臺均有入駐商家，直推1萬人*每月消費1000*直推1%=10萬元，間推3萬人*每月消費1000元*0.5%間推收益=15萬元，即A門店發動員工去鎖定1萬人，直推和間推收益跨界盈利總共有25萬元，可能比自己門店的收入還要高很多，就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，也有2.5萬元，所以鎖定用戶是非常重要的，商家完全不用擔心將自己的會員貢獻出來自己虧了。

2.發展門店收益：

門店老板，身邊的圈子肯定有很多門店老板，A門店老板假設發展了20個門店入駐平臺，假設每個門店在入駐平臺后每日流水5000元，那么20個下級門店一天流水10萬元，一個月就是300萬，平臺給推薦人A門店主1%的收益，門店招商入駐每月收益就是300萬流水*1%收益=3萬元，而且下級門店發展的一級會員也將成為A門店主的間推會員，即20個門店共計20萬人，間推收益就是20萬人*每月消費1000元*0.5%間推收益=100萬元，就是說，發展20個門店入駐，總收益每月可能有機會達到驚人的103萬元。就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，也有10.3萬元，所以鎖定用戶是非常重要的，商家完全不用擔心將自己的會員貢獻出來自己虧了。

備注：此模式還是會有2個小漏洞
1二級分銷模式的小號問題：有可能門店主比較聰明，在發展新會員的時候自己創建小號去發展鎖定自己門店的會員，這樣，直推會員消費的間推收益也是屬于本店的，這種情況是沒辦法完全避免的，實際運營不必太過糾結。

2.店面阻止老會員在平臺消費下單：老會員一般已經被自己鎖定了或者被別的店鎖定了，自己是無法再次鎖定用戶的，這時店面老板覺得自己虧了，可能不讓客戶走平臺支付，改為線下支付，這種情況美團也經常存在，讓用戶美團退單改在門店支付，也是無法完全避免。

解決方法：平臺可以成立DAO組織舉/報獎懲機制，可以在顯眼位置告知所有會員，平臺規定不能創建小號鎖定直推間推收益，也不能阻止或者變相阻止用戶在平臺消費，如果用戶舉/報，查實后將給予舉/報人獎勵：
1.小號攔截間推收益：用戶推薦下級門店，發現長期沒有間推收益，這個不合理，可以舉/報到平臺客服，平臺客服查實后，將下級門店的所有直推人批量變更為舉/報人就是推薦人這里，保證推薦人的間推收益

2.用戶遇到商家不讓走平臺支付：用戶可以向平臺舉/報商家，逃避抽成視為嚴重違規，平臺客服查實后，予以下架該門店的經營，同時把門店的傘下鎖定的會員變更關系獎勵給舉/報人

四.區域招商模式
平臺發展一定會員后，可以開啟區域招商模式快速復制全國團/隊
設立商學院統籌全國招商會議和沙龍講解會議，先進行市代和區代招商，跟聚市場體量，區代收費2萬-5萬加盟費不等，市代收費10-30萬加盟費不等，省代收費100-300萬不等，大區（如東北三省，華北地區，華中地區，華南地區等）收費300萬-1000萬不等。
收益舉例：
假設廣東省21個地級市是:廣州市、深圳市、佛山市、東莞市、中山市、珠海市、江門市、肇慶市、惠州市,汕頭市、潮州市、揭陽市、汕尾市、湛江市、茂名市、陽江市、云浮市、韶關市、清遠市、梅州市、河源市。
廣州市轄區(13個):越秀區、荔灣區、海珠區、天河區、白云區、黃浦區、番禺區、花都區、南沙區、增城區、從化區

天河區代收益：天河區假設發展200商家入駐，每個商家輻射服/務平均1000人，就是20萬人，每月1000消費每人的話，每月就是2個億的消費額度，天河區代每月拿區域流水的0.1%（千分之一），就是20萬收益每月，就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，也有2萬元每月。
廣州市代收益：13個轄區*每個轄區2個億消費流水=26億流水，廣州市代每月拿區域流水的0.05%（萬分之五），就是130萬收益每月，就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，也有13萬元每月。
廣東省代收益：21個地級市*每個地級市26億流水=546億，廣東省代每月拿區域流水的%（萬分之一），就是546萬每月，就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，也有54.6萬元每月。

可見區域的流水收益，看起來只有萬分之幾好像很少，實際非?？捎^。這樣只要把廣州市場和廣東市場做好，作為樣板數據，非常容易招商擴張全國。

模式應用舉例說明

第一部分：核心提煉

1）對平臺：
通過快速幫助商家拓客，幫助消費者消費賺錢，快速積累平臺消費大數據，利用龐大會員量的會員價值、商家價值、數據價值進行融資上市，擺脫過去靠賣產品差價或者賺商家抽成盈利的方式，改為用資本的思維運營平臺

2）對商家：
用零成本營銷模式和跨界盈利模式幫助實體店拓客和跨界盈利被動賺錢

對用戶：
消費贈送增值積分的消費增值模式拉動消費，同時贈送批發產品抵扣的特權積分，共同打造平臺，還可以個人創業，后期增值積分可以兌換原始股憑證，有機會成為上市公司股東

第二部分：商家賦能

第一：創新消費增值模式，快速幫助商家拓客
1）用戶因為有平臺消費返利，還有消費特權積分贈送，同樣價格和服/務的情況下，更愿意在入駐平臺的店鋪消費，平臺的入駐商家自然不愁客戶，用創新模式幫助商家拓客

2）用戶在商家消費，僅抽成10%-20%，用戶獎勵地推招商人員和消費用戶的上級，通過少量讓利快速獲得客戶和鎖定用戶推薦關系，后續獲得跨界盈利，而且，早期加入的商家，有機會獲得平臺抽傭的額外部分補貼或者全額補貼

第二：創新特權積分循環消費，助力商家零成本營銷
1）用戶消費贈送特權積分，特權積分+現金可以在平臺按批發價購買優質剛需產品
2）用戶付現金部分利潤給予返還鎖定用戶的商家，送的越多，用戶消費的越多，賺的就越多，相當于把平臺扣點抽傭躺賺回來甚至還賺錢，實現零成本營銷拓客

第三：跨界盈利，幫助商家賺更多錢
1）商家鎖定周邊消費用戶，直推和間推用戶到周邊其他店鋪消費，商家均有跨界盈利收益
2）商家推廣店鋪入駐，后續被推薦商家的流水，推薦人均有招商收益，商家可以幫助平臺發展更多商家，既豐富周邊業態店鋪增加跨界盈利收入，下級店鋪的每天流水還有額外分成，雙重跨界盈利

第三部分：消費者賦能

1）通過消費增值模式，會員消費的錢有機會全額回來還賺錢，用戶自然愿意在入駐店鋪消費，沒有入駐沒有返利的商家自然會減少消費頻率

2）會員消費贈送特權積分，特權積分可以在平臺消費抵扣，用來購買物美價廉的產品，相當于直接批發價買剛需消費品。

3）用戶發展用戶，用戶發展商家入駐，均可以賺取招商獎勵和二級分銷的流水分成，可以創造工資以外的額外收入，適合各類團購平臺團長，寶媽，分銷團/隊長，社群群主等，多勞多得。

4）在平臺消費獲得的增值積分，除了隨時可以用來消費或者提現，還可以作為公司上市獲贈原始股配股的憑證，共同打造上市公司，公司計劃3年上市，所有用戶有機會成為上市公司的原始股東

第四部分、收益模型

1、區域收益模型
平臺發展一定會員后，可以開啟區域招商模式快速復制全國團/隊
設立商學院統籌全國招商會議和沙龍講解會議，先進行市代和區代招商，根據地區市場體量，區代收費2萬-5萬加盟費不等，市代收費10-30萬加盟費不等，省代收費100-300萬不等，大區（如東北三省，華北地區，華中地區，華南地區等）收費300萬-1000萬不等。
收益舉例：
假設廣東省21個地級市是:廣州市、深圳市、佛山市、東莞市、中山市、珠海市、江門市、肇慶市、惠州市,汕頭市、潮州市、揭陽市、汕尾市、湛江市、茂名市、陽江市、云浮市、韶關市、清遠市、梅州市、河源市。
廣州市轄區(13個):越秀區、荔灣區、海珠區、天河區、白云區、黃浦區、番禺區、花都區、南沙區、增城區、從化區

天河區代收益：天河區假設發展200商家入駐，這個很輕松，因為隨便一個小區附近，都有可能有200個商家，每個商家輻射服/務平均1000人，這個也很簡單，生意較差的門店，一年下來服/務1000個客戶不是問題，拿就是天河區在平臺消費分人有20萬人，每月1000消費每人的話，每月就是2個億的消費額度，天河區代每月拿區域流水的0.1%（千分之一），就是20萬收益每月
備注：就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，區代收益也有2萬元每月。

廣州市代收益：13個轄區*每個轄區2個億消費流水=26億流水，廣州市代每月拿區域流水的0.05%（萬分之五），26億*0.05%=130萬收益每月
備注：就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，市代也有13萬元每月收益。

廣東省代收益：21個地級市*每個地級市26億流水=546億，廣東省代每月拿區域流水的%（萬分之一），就是546萬每月

備注：就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，也有54.6萬元每月。

可見區域的流水收益，看起來只有萬分之幾好像很少，實際非?？捎^。這樣只要把廣州市場和廣東市場做好，作為樣板數據，非常容易招商擴張全國。

2、流水收益計算
1）商家角度：
(1)直推間推收益：假設用戶鎖定后，下級用戶消費時，按消費金額直推給1%，間推給0.5%
假設：
一個A門店鎖定1000個周邊用戶作為直推，每個用戶平均分享身邊3個消費，相當于門店直推有1000人，二級間推有3000人，這些用戶鎖定為A門店的會員，這些會員在平臺的衣食住行入駐門店消費。

假設每人每月在平臺消費1000元，衣食住行平臺均有入駐商家，直推1000人*每月消費1000*直推1%=1萬元，間推3000人*每月消費1000元*0.5%間推收益=1.5萬元，即A門店發動員工去鎖定1000萬，直推和間推收益跨界盈利總共有2.5萬元，可能比自己門店的收入還要高很多，所以鎖定用戶是非常重要的，商家完全不用擔心將自己的會員貢獻出來自己虧了。

(2)招商獎勵——發展門店收益：

門店老板，身邊的圈子肯定有很多門店老板，A門店老板假設發展了20個門店入駐平臺，假設每個門店在入駐平臺后每日流水5000元，那么20個下級門店一天流水10萬元，一個月就是300萬，平臺給推薦人A門店主1%的收益，門店招商入駐每月收益就是300萬流水*1%收益=3萬元。

而且下級門店發展的一級會員也將成為A門店主的間推會員，即20個門店共計20萬人，間推收益就是20萬人*每月消費1000元*0.5%間推收益=100萬元，就是說，發展20個門店入駐，總收益每月可能有機會達到驚人的103萬元。就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，也有10.3萬元，所以鎖定用戶是非常重要的，商家完全不用擔心將自己的會員貢獻出來自己虧了。

綜上所述：推廣發展門店和鎖定用戶消費，可以幫助商家鎖定更多的跨界盈利收益。

2)消費者角度：
團長收益：有能力的消費者，可以兼職或者全職推廣用戶和商家入駐平臺，申請成為團長，跟商家一樣享受招商流水提成和二級分銷提成

(1)直推間推收益：假設用戶鎖定后，下級用戶消費時，
兼職的初級會員：按消費金額直推給1%，間推給0.5%
全職做的市場合伙人（推廣大使）：按消費金額直推給1.5%，間推給1%
假設：
兼職做： 一個社區團長兼職做推廣，鎖定100個周邊用戶作為直推，每個用戶平均分享身邊3個朋友消費，這個是很容易實現的，相當于團長直推有100人，二級間推有300人，這些用戶鎖定為下級直推和間推會員，這些會員在平臺的衣食住行入駐門店消費。

假設每人每月在平臺消費1000元，衣食住行平臺均有入駐商家，直推100人*每月消費1000*直推1%=1000元，間推300人*每月消費1000元*0.5%間推收益=1500元，即團長鎖定直推100人，直推和間推收益總共有2500元，

全職做：一個全職團長，每天推廣，鎖定定1000個周邊用戶作為直推，每個用戶平均分享身邊3個消費，相當于團長直推有1000人，二級間推有3000人，這些用戶鎖定團長的會員，這些會員在平臺的衣食住行入駐門店消費。

假設每人每月在平臺消費1000元，衣食住行平臺均有入駐商家，直推1000人*每月消費1000*直推1.5%=1.5萬元，間推3000人*每月消費1000元*1%間推收益=33萬元，即團長堅持推廣分享去鎖定1000萬，直推和間推收益跨界盈利總共有4.5萬元

(2)招商獎勵——發展門店收益：

假設團長發展了20個門店入駐平臺，假設每個門店在入駐平臺后每日流水5000元，那么20個下級門店一天流水10萬元，一個月就是300萬，平臺給團長1%的收益，門店招商入駐每月收益就是300萬流水*1%收益=3萬元。

而且下級門店發展的一級會員也將成為A門店主的間推會員，即20個門店共計20萬人，間推收益就是20萬人*每月消費1000元*0.5%間推收益=100萬元，就是說，發展20個門店入駐，總收益每月可能有機會達到驚人的103萬元。就算打下折扣，每人每月只在平臺消費100元，也有10.3萬元

綜上所述：發展門店入駐是團長每天的主要工作，也是收益的主要來源。

3、增值收益（用戶消費者角度）

假設：積分起盤價是1元，比如用戶消費1000，商家抽成20%就是200元，平臺利潤20，分銷20元，160元進入盈利池，消費者每次消費平臺會鑄造價值112元的積分贈送給消費者，其中48元作為增量資金，不會鑄造積分，112元作為鑄造積分的兌沖基金

1）消費產生積分增值
這個時候，當第一筆消費產生，盈利池總金額160元，流通總積分112個，積分實時價格增值到1.43元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次

。。。如此類推。。。。

2）積分變現賣出產生積分增值

4.平臺數據收益：

第一階段：假設平臺前期招募300名團長，包含愿意推廣的社群團長和商家，每個團長發展100個商家入駐，每個商家平均服/務1000個終端用戶，就是平臺入駐30000個店鋪（對標美團入駐商家900萬估值5000億，平均10000個商家估值6億）。

終端用戶有300萬，假設每人每月在平臺就算只消費100元，也有3個億每月的平臺流水，假設平臺除了消費增值資金池和招商獎勵、二級分銷獎勵、區域獎勵外，留存2%的利潤收益，就是每個月有600萬利潤，這部分利潤可以用來補貼部分商家（考核達標的獎勵），獎勵市場團/隊（如推廣排行榜），額外投入獎金池等

第二階段：通過整店加盟和股權置換計劃，并入100家線下自營商超旗艦店，團長增長到10000人，商家發展到20萬個，服/務用戶增長到1000萬。

終端用戶有1000萬，假設每人每月在平臺就算只消費100元，也有10個億每月的平臺流水，假設平臺除了消費增值資金池和招商獎勵、二級分銷獎勵、區域獎勵外，留存2%的利潤收益，就是每個月有2000萬利潤，還有區域代理招商收益2000萬，這部分利潤可以用來補貼部分商家（考核達標的獎勵），獎勵市場團/隊（如推廣排行榜），額外投入獎金池等


第三階段：團長增長到3萬人，公司入駐商家達到30萬家，服/務會員達到2000萬，通過整店加盟和股權置換計劃，累計并入1000家線下自營商超旗艦店（對標喜茶現有門店總數達2770家，估值400億）。

終端用戶有2000萬，假設每人每月在平臺就算只消費100元，也有20個億每月的平臺流水，假設平臺除了消費增值資金池和招商獎勵、二級分銷獎勵、區域獎勵外，留存2%的利潤收益，就是每個月有4000萬利潤，還有區域代理招商收益5000萬，這部分利潤可以用來補貼部分商家（考核達標的獎勵），獎勵市場團/隊（如推廣排行榜），額外投入獎金池等


5.融資及市場推廣計劃

天使輪：融資300萬，用于前期平臺技術投入，推廣團/隊搭建，商學院搭建，市場推廣費用等
假設平臺前期招募300名團長，包含愿意推廣的社群團長和商家，每個團長發展100個商家入駐，每個商家平均服/務1000個終端用戶，就是平臺入駐30000個店鋪（對標美團入駐商家900萬估值5000億，平均10000個商家估值6億），終端用戶有300萬

A輪：完成天使輪階段計劃，公司估值保守可以增長到5個億以上，融資5000萬進入下一階段推廣，用戶全國招商啟動，全國招募十個重點一二線城市市級和區級代理，復制市場到一二線城市，對更多商家進行補貼，制定推廣激勵政策，團長增長到2000人，商家發展到10萬個，服/務用戶增長到600萬。

B輪：公司估值上升，融資2個億美金，全國招商啟動，全國招募省級、市級和區級代理，復制市場到更多城市，對更多商家進行補貼，制定更激進的市場推廣獎勵，通過整店加盟和股權置換計劃，并入100家線下自營商超旗艦店，團長增長到10000人，商家發展到20萬個，服/務用戶增長到1000萬。


C輪:繼續引入資本發展壯大，團長增長到3萬人，公司入駐商家達到30萬家，服/務會員達到2000萬，通過整店加盟和股權置換計劃，累計并入1000家線下自營商超旗艦店（對標喜茶現有門店總數達2770家，估值400億）。在本地生活領域成為“小美團”獨角獸公司，公司制定上市沖刺計劃和股權激勵計劃。

D輪:正式開始籌備并購、反并購或海外上市，給團長、用戶、商家，線下商超旗艦股東發放原始股。

附1：微三云麥超（麥總監）介紹

麥超，微三云網絡總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經10個年頭，累計親自服/務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服/務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息/微三云網絡/鴻云）

軟件二次開/發生態公司：星電/尾音/星云/鏈淘/興云/云前/數云

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工400人（全職開/發技術280人），服/務過百億級平臺超過30家，服/務過創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，國家高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種公眾號商城平臺，微信小程序，安卓蘋果app功能定制，DAPP開/發定制，鴻蒙APP開/發，鴻蒙元服/務小程序開/發！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：
1.加//好//友（dgwsy666）來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式
2.加//好//友（dgwsy666）贈送《微三云11年精華分享——百億級平臺運營秘訣18.0版》文檔資料

拓展閱讀：移動互聯時代，人們的購物目的與意義已經在悄然改變，在生活互聯網化的今天， 零售也必須要互聯網化。 微三云科技結合企業實際情況，運用新零售模式，借助第三方平臺端口：分銷商城、 微信公眾號、小程序、APP，以消費者體驗為核心，營銷模式創新為動力的軟件開發公司。 微三云是致力于為廣大用戶提供數智化服務的專業公司。 “用專業的數智化解決方案， 讓平臺營銷更有效，用戶分享更有價值，給全體客戶安全的系統” 為使命，以“成為國 內bainianpinpai、數智化領域翹楚”為愿景，認真踐行“誠信、專業、創新、精進、利他”的 核心價值觀。