大健康新零售商城營銷方案：目標定位與市場趨勢解讀？平臺運營+電商運營+商業思維，微三云麥超分析




前文介紹：

莞云商學院：購買軟件的坑之轉包現象 轉包現象在行業內是一個普遍現象，由于開發工期緊張，人員不夠等因素，很多公司會把項 目轉包給其他開發公司。但從法律方面講，轉包如果未經過甲方的同意，是不能轉包的。 為什么說轉包坑多，因為需要玩兩頭，一邊是客戶項目金額，一邊是開發技術成本，轉包出 去勢必會壓低價格，所以轉包出去就有很高的利潤空間，價格在下級開發商手里，變成了低 成本項目，項目的質量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和預期相差甚遠。而且轉包后 基本這個維護也需要第三方來做，后期系統問題修復溝通的成本和耗費時間也會增加。 解決建議：盡量簽合同注明未經書面同意不能轉包。 認知鴻溝，傳統品牌企業管理團隊的經營思維難以轉變。 原因在于某些傳統品牌企業高層離“核心用戶”越來越遠，層層“批發”式經營仍然占據主 流。管理者的視野觸及不到真正的“用戶市場”，他們通常只看到一堆經過美化的企業經營 報表。在數字經濟時代，“自上而下”的管理方式導致決策層洞察不到“用戶”的改變，沒 有數據反饋，就會逐漸被用戶所拋棄。

                             結合微三云營銷模式系統的大健康新零售商城營銷方案+微三云麥超分享+軟件系統開發

推薦模式:鏈動3+1模式，消費增值模式，我/店模式，會員制模式，積分分紅模式，積分釋放模式，排隊免單模式

一、目標定位

1. 短期目標：在未來三個月內，吸引[100萬]名新用戶注冊，實現銷售額200億。

2. 中期目標：在未來半年內，建立穩定的用戶群體，提高用戶復購率至[X]%。

3. 長期目標：打造知/名大健康新零售品牌，成為行業領/導者。

二、市場分析

1. 行業趨勢：大健康產業市場規模不斷擴大，消費者對健康產品的需求持續增長。新零售模式融合線上線下，為消費者提供更便捷、個性化的購物體驗。

2. 競爭對手分析：研究同類大健康新零售商城的優勢和劣勢，找出差異化競爭點。

3. 目標客戶群體：確定主要目標客戶為關注健康的中老年人、上班族、健身愛好者等，了解他們的需求、購買習慣和消費心理。

三、產品策略

1. 豐富產品線：提供多元化的大健康產品，包括保健品、健身器材、有機食品、護膚品等。

2. 品質保證：嚴格篩選供應商，確保產品質量可靠，提供產品認證和檢測報告。

3. 個性化推薦：根據用戶的健康狀況和購買歷史，為其提供個性化的產品推薦。

四、營銷模式

1. 鏈動 3+1 模式：

- 用戶邀請 3 個新用戶購買產品，即可升級為合伙人，享受更多權益和獎勵。

- 合伙人邀請新用戶購買產品，可獲得豐厚的傭金和獎勵，形成裂變式傳播。

2. 消費增值模式：

- 用戶消費后可獲得一定比例的消費增值，增值部分可用于再次消費或提現。

- 推出消費返利活動，鼓勵用戶多消費。

3. 我/店模式：

- 用戶可以開設自己的店鋪，推廣和銷售大健康產品，獲得銷售傭金。

- 提供店鋪裝修、商品管理、營銷推廣等工具和支持。

4. 會員制模式：

- 設立不同等級的會員制度，會員根據消費金額和活躍度升級。

- 會員享受專屬折扣、優先購買權、生日禮品等特權。

5. 積分分紅模式機制：

- 用戶消費、簽到、參與活動等可獲得積分。

- 積分可參與分紅，享受商城的利潤分配。

6. 積分釋放模式：

- 積分按照一定規則逐步釋放，用戶可用于消費或兌換禮品。

7. 排隊免單模式：

- 用戶消費后進入排隊序列，當排隊人數達到一定數量時，系統隨機抽取幸運用戶免單。

五、促銷策略

1. 新用戶優惠：為新用戶提供專屬優惠券、首單折扣等優惠。

2. 節日促銷：在重要節日和紀念日推出特別促銷活動，如打折、滿減、買贈等。

3. 限時搶購：定期推出限時搶購活動，營造緊迫感，促進用戶購買。

4. 組合套餐：推出大健康產品組合套餐，給予價格優惠。

5. 推薦獎勵：鼓勵用戶推薦朋友注冊和購買，給予推薦者獎勵。

六、客戶服務

1. 優質服務：提供專業、熱情、周到的客戶服務，及時回復用戶咨詢和投訴。

2. 售后服務：建立完善的售后服務體系，如退換貨政策、產品維修等。

3. 健康咨詢：為用戶提供健康咨詢服務，如營養師咨詢、健身指導等。

七、數據分析與優化

1. 數據收集：收集用戶行為數據、銷售數據、營銷活動數據等，進行深入分析。

2. 優化策略：根據數據分析結果，優化產品策略、營銷模式、促銷策略等，提高營銷效果。

3. 持續改進：不斷總結經驗，改進營銷方案，適應市場變化和用戶需求。

通過以上大健康新零售商城營銷方案，結合微三云的營銷模式系統，可以有效提升商城的知/名度和銷售額，為用戶提供優質的大健康產品和服務，實現可持續發展。

想要搭建這套模式系統的可以咨詢微三云麥超！

附1：微三云麥超（麥總監）介紹

麥超，微三云網絡總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經10個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息/微三云網絡/鴻云）

軟件二次開/發生態公司：星電/尾音/星云/鏈淘/興云/云前/數云

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工400人（全職開/發技術280人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，國家高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種公眾號商城平臺，微信小程序，安卓蘋果app功能定制，DAPP開/發定制，鴻蒙APP開/發，鴻蒙元服務小程序開/發！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：
1.加//好//友（dgwsy666）來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式
2.加//好//友（dgwsy666）贈送《微三云11年精華分享——百億級平臺運營秘訣18.0版》文檔資料

微三云軟件開/發集團主營業務：
微三云集團 業務范圍

我司開/發APP/ 公眾號 /小程序/鏈上Dapp分銷模式定制

主營業務：

【1】為各種平臺操盤手快速上線各種熱賣分銷模型和返利模型平臺系統，全部現成源碼快至2天上線，特殊需求可以提供快速敏捷定制開/發

特色：800多個創新模式同一底層，數據互通，組合使用千變萬化：包含所有熱門的運營模式，如眾店模式，我X店模式，中某社生活模式，2+1拼購模式，消費增值模式，鏈動3+1模式，鏈動2+1模式，排隊返利模式，廣告電商模式，工會排隊返利模式，任務電商積分釋放模式，七星創客模式，推三返一模式，推N返一，二二復制滑落模式，三三復制滑落模式，三三復制滑落模式，傭金拆分分配模式，農場種植游戲模式，積分分紅釋放模式，加權分紅模式，分紅額度模式，裂變營銷口令紅包模式，鏈動獎勵滑落模式，鏈動拼購七星拼團模式，代言人合伙人模式，補貼金模式，分紅榜模式，消費盲返模式，綠色通證積分釋放模式，循環購模式，七人拼團模式，紅包森林模式，眾某鑫模式，永某達模式，永某春模式，泰山眾籌模式，朱某平競拍模式，良某團購批發商模式，悟某喜廣告電商模式，東某到家上門服務系統，嗨某購共享積分模式，拓某友積分釋放模式，銷某生活消費返利模式，君某煌消費返利模式，卷軸模式，拼團返利模式，艾某生七星創客模式，中某有為手機三三滑落分紅模式，即某拼七人拼團模式，聯某360草本生活原動力矩陣模式，未某生物平級二代緊縮模式等

【2】傳統企業轉型新零售模式招商系統

涵蓋300多個應用模塊，會員卡引流招商模式，線上云店招商模式，提貨點服務點招商模式，旗艦店招商，共享門店招商模式，連鎖店招商模式，區域daili招商模式，線下門店提貨模式微商daili模式等。

【3】為各種傳統企業轉型新零售，提供各種新零售模式系統或定制開/發

如貨架新零售，服務點新零售，門店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社區新零售，S2B2B新零售，S2B2C新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短視頻新零售，拼團新零售，盲盒新零售，運費獎勵新零售，等等

【4】為各種平臺提供自營社交聊天工具+多平臺孵化+會員私域流量運營+廣告聯盟+CPS流量變現解決方案

超級App社交錢包多平臺運營系統：解決平臺微信社群風控，自建安全聊天工具，點對點jiaoyi封卡，多平臺會員互通，流量變現廣告聯盟對接，CPS資源對接，原生APP上架應用市場等問題

【5】為平臺對接供應鏈系統，為品牌公司或者供應鏈公司打造生態運營矩陣

對接的第三方供應鏈：怡亞通，勝天半子，微唯寶，農夫供應鏈鏈，莞購供應鏈，悟喜供應鏈
輸出供應鏈系統源碼：API多平臺一件上架產品，多平臺同一后臺一件代發，系統賦能及產品賦能，多廠家入駐，上游供應鏈招商，下游電商平臺及集采招商等解決方案

【6】為DAPP運營團隊提供技術定制+經濟模型升級：

 爆火的各類DAPP定制：SWAP+DeFi+各種增值模型+各種分紅模型+WEB3.0方案，開/發各種經濟模型，涵蓋所有熱門經濟模型，1-2周上線，涵蓋共聯開/發，跨鏈橋，區/塊/鏈瀏覽器，主網映射，量化策略，SWAP，NFT，閃兌，WEB3.0去中心錢包，錢包IM聊天，質押，多級聯動質押，LP質押，LP流動性挖/礦，算力挖/礦，jiaoyi挖/礦，社交行為挖/礦，運動行為挖/礦，NFT挖/礦，云礦機，硬件挖/礦，節點認購，裂變活動，流動性LP分紅，jiaoyi手續費分紅，鏈上分紅，商城積分上鏈，P2P點對點通訊直播等功能

【7】為電商平臺提供合規出入金+稅務合規+去泡沫等解決方案

騰訊聯盟鏈NFG數字藏品系統+青島文交數藝通NFG專版：NFG虛實結合NFT發行+NFG增值模型+合法NFTjiaoyi所，徹底解決平臺合法出金、稅收合規、平臺消泡沫和支付入金問題
可對接江西文交，深圳文交，

【8】為電商平臺解決各種支付出入金解決方案
去中心化收銀系統對接，第三方支付對接，短劇支付對接，去中心化積分收銀系統，各種jiaoyi所文交所出入金對接，jiaoyi所合規競拍jiaoyi對接，各種代付分賬支付業務對接，支付通道輪詢系統對接，備付金方案對接，虛擬銀行備付金方案對接，靈活用工平臺對接
第三方支付對接：匯聚支付，通聯支付，匯付支付，易寶支付

【9】為AI人工智能創業團隊提供各種AI軟件工具賦能

各類Ai人工智能系統源碼，Ai問答，AI智庫助理定制，Ai機器人訓練，Ai無人直播，Ai視頻智能混剪系統源碼

【10】為生態運營企業平臺搭建去中心運營架構——微界超級鏈
全球首創，連接一切數據——微界超級鏈
——-基于完全合規運營的微三云超級APP去中心化共治DAO生態數字電商模式
微界超級鏈數字電商生態模型：

1.聯盟鏈去中心化共治DAO貢獻生態積分系統（合法+數字確權+超級算法+DAO組織）
2.超級APP（用戶運營+廣告+社交+自媒體）+子APP矩陣（獨立APP運營）
3.去中心化多SAAS子平臺（超級模式庫800創新模式+服務賦能）

協同賦能：
1.供應鏈資源賦能
2.數字權益CPS賦能

協同生態架構——
1.NFG非同質化增值模型（類似房地產市場解決資產增值和蓄水池，備用）
2.jiaoyi所（文交所或者數交所）合規積分變現jiaoyi（備用）
3.反并購上市（備用）
4.云視商企業商學院系統（項目推廣得好不好，主要看商學院復制能力）

拓展閱讀：

微三云商學院：購買軟件的坑之客戶預算不合理 客戶預算低，主觀上認為技術是虛擬的東西，覺得互聯網項目沒什么成本，但實際上不是這 樣，像我們這種開發公司或者說項目外包公司，更多的是人力成本，程序員工資普遍較高， 客戶預算又低，達不到預期的效果，所以就導致做出來的與預期相差甚遠。一個成熟穩定， 安全漏洞少，迸發支持量級比較大的的系統架構，少說開發起來也要幾百萬甚至幾千萬，開 發周期時間跨度至少 1-2 年時間，試問你就給個 5 萬、10 萬的開發公司怎么給你交付質量 好的系統？ 解決辦法：可以在尋找服務商的時候找做過類似案例的，而且底層架構做的比較好而且是分 布式微服務架構的。一來客戶案例比較多，他們可以提供很多免費又有用的建議，畢竟你現 在遇到的難題可能人家早就走過一遍了。這個階段一定充分溝通，但是不要指望人家為你的 項目負責，主要還是靠自己判斷，服務商只是提供不同的見解以及建議。 做項目的預算不能太低，另外要找成熟穩定的公司，行業內經營至少 7 年以上的，主要考察 公司有沒有成熟的系統底層，如果預算沒有達到百萬以上，千萬別找從零開發的公司，坑太 多了。 歷史數據表明，如果企業采取比較封閉的經營管理方式，就會導致熵增加速，此時只有 借助外部的能量發展創新，產生新的經營秩序，才能做到熵減，讓企業進入新的生命周期。 現在看來，借助外部的數字化技術促進品牌企業轉型 DTC 模式，就是傳統品牌企業不可或 缺的“外部能量”。但是，傳統品牌企業在轉型 DTC 模式的路上，從“知道到做到”一直 有幾道難以逾越的鴻溝。