養老也能‘購’出來？私域商城消費養老新革命？技術服務+電商模式設計+講模式說方案，微三云系統搭建

前文介紹：

微三云分享：新零售“集團多租戶模式”可以實現集團整體 IT 系統的統一，數據的串聯 和集中管理；新子品牌，新業務的系統快速部署，數字化資源的復用，大大降低集團的 IT 成本。 集團層面重新統一規劃多品牌、多渠道、多業務的數字化系統，存在兩大難點。一是如 何進行整體的集團 IT 架構規劃？二是如何找到適合多品牌集團的完整的數字化系統和落地 解決方案？微三云系統預留多種端口，一來方便平臺進行全場景運營，更好地獲得會員， 二來能避免單一端口被微信等渠道封殺的風險，每增加一個端口，相當于前端重新開發一 遍，這個費用是蠻高的，如果你買的系統沒有預留多種端口，那么后續推廣的時候將非常 被動。

導讀：消費送養老金新風口：隨著社會的發展和老齡化問題的日益凸顯，養老保障成為人們關注的焦點。為了給消費者提供更多的養老選擇，同時促進商城消費和提升用戶積分的價值，特推出本商城消費贈送養老金及積分對接兌換養老金的項目。

     作為養老第三支柱的重要發展方式，消費養老模式為廣大國民提供了一種與繳費積累養老金不同的養老金積累方式。在購物完成后，消費者將獲得按照銷售收入一定比例返還的獎勵積分，這些資金將自動轉入個人養老金專用賬戶。該賬戶由國有商業銀行進行公證，并由保險公司提供增值和保值服務。

消費養老接口對接，私域商城消費送養老金新風口——協助商城對接消費送社/保養老金接口 

歡迎咨詢：消費送養老金，對接消費養老接口，私域商城消費養老，養老金贈送接口，消費養老系統

一、項目概述

1. 商城消費贈送養老金：用戶在合作商城進行消費時，根據消費金額按一定比例贈送養老金，該養老金將對接用戶的社/?？ǎㄆ渌y行卡也可以），為用戶的養老生活增添一份保障。

2. 積分對接平臺兌換養老金：移動積分和信用卡積分等可以對接本平臺，按照一定的兌換比例兌換為養老金，同樣存入用戶的社/?？ㄖ?，未來將開放更多接口兌換，比如各個主流電商平臺的積分資產均可以用于兌換養老金。

二、項目優勢

1. 增加消費動力：商城消費贈送養老金的模式，將吸引更多用戶進行消費，提升商城的銷售額。

2. 提升積分價值：以往被閑置的移動積分和信用卡積分等，現在可以兌換為具有實際價值的養老金，大大提升了積分的實用性。

3. 便捷養老規劃：養老金直接對接社/?？?，方便用戶管理和查詢，為用戶的養老規劃提供了便捷的途徑。

4. 多方合作共贏：本項目整合了商城、移動運營商、銀行等多方資源，實現了合作共贏。

三、項目實施流程

1. 聯系我司，獲得接口，通過技術kaifa對接接口，也可以購買微三云商城系統，用戶在合作商城進行消費，系統自動根據消費金額計算應贈送的養老金金額，并將其存入用戶的養老金賬戶。

2. 用戶登錄積分對接平臺，將移動積分、信用卡積分等按照規定的兌換比例兌換為養老金，存入養老金賬戶。

3. 養老金賬戶中的資金定期對接用戶的社/?？?，確保養老金的安全和可及性。

四、未來展望

本項目將不斷拓展合作渠道，增加更多的消費場景和積分來源，為用戶提供更加豐富的養老金獲取途徑。同時，我們將持續優化項目流程和服務質量，為用戶提供更加便捷、高效的養老保障服務。

分享一個消費養老新零售模式：消費送積分，消費金額利潤一部分投入養老保險（需要持牌機構），累計消費多少金額（累計多少積分）即可轉入消費養老資金池，到達60歲開始即可從保險公司領取每月多少錢的養老金補貼（社/保養老之外的補貼）,家庭內部積分可以互轉，讓先達到60歲的老人先領取，領取不完部分權益可以繼承，年輕人消費老人享受。

提到“消費養老”，人們就會想這是不是一種返利模式？是不是商家的一種營銷手段呢？消費養老不是促銷、也不是返利，而是積攢養老金的有效途徑

其實，消費養老從概念到模型、再到實踐，經歷了十多年的探索和研究。已經具有非常清晰的資金來源、安全的賬戶體系、規范的托管模式、合規的運營模式，是我國養老保險第三支柱的重要補充舉措。

01清晰的資金來源

消費養老創新模式開辟了養老金的新渠道，找到了新的資金來源。這是消費養老金計劃與以往的養老金計劃不同的地方。消費養老是從消費端來進行研究，根據商家所售商品或服務的利潤空間，在保障商家盈利的基礎上，將一部分的利潤空間給到了消費者轉為消費養老金作為獎勵。這種商家給消費者讓利的方式，讓消費者敢于消費，同時還解決了消費者積累養老金的問題。

02安全的賬戶體系

消費養老金計劃中，為關鍵的一環，就是要為每個消費者建立個人消費養老金賬戶。這就好比我們把零錢放在儲錢罐里，首先我們要有儲錢罐，才能把零錢存進去。

同樣地，消費養老金計劃在實施過程中，首先要為每個消費者建立“個人消費養老金賬戶”。為了保障賬戶的安全性，在該計劃中引入了“公證處”。公證處是依據《中華人民共和國公證法》設立，不以營利為目的，依法獨立行使公證職能、承擔民事責任的證明機構。公證處的性質、職能都充分保證了個人消費養老金賬戶的安全性。

03規范的托管流程

消費養老金計劃的設計是參照企業年金規范的托管流程。公證處作為受托人，接受消費者的委托，為其開設個人消費養老金賬戶，并存儲消費者在消費過程中從商家獲得的養老金。公證處委托銀行作為資管方，來存儲和管理消費者積累的養老金。人人尋消費養老只是作為個人消費養老金計劃的推廣者，面向商家和用戶提供相關服務。商家若是愿意參加這一計劃，愿意讓利消費者一定比例的養老金，可入駐人人尋消費養老平臺。消費者在人人尋消費養老平臺的商家進行消費，就可以獲得商家讓利的消費養老金。

這里特別要強調，消費養老金是商家直接讓利給消費者的，人人尋平臺不會接觸到這部分養老金，從而充分保障了消費者獲得養老金的權益。

對于消費者而言，如果愿意通過這一計劃積累養老金，可以自主選擇加入這一計劃。消費者只要登錄人人尋平臺進行操作，就可以積累養老金和領取養老金，無須到現場去辦理手續，為消費者提供了極大的便捷性。

舉例：消費互助養老新零售平臺系統

第/一部分：系統框架

一、系統功能

一）自營商城積分返利——自有產品消費送積分

1.平臺自己上傳產品，平臺自己存貨，自己發貨，產品通過快遞配送

2.設置贈送養老金積分比例或數值，

3.設置直推間推和區域代/理分銷利潤提成金額或比例

二）會員消費：顯示零售價，根據分傭比例，平臺負責發貨

門店進貨：門店進貨特權價顯示，門店推薦人直推間推和區域代/理獎金發放，平臺負責發貨

品牌廠家供應商產品消費送積分

1.供應商入駐自己上傳產品，設置對平臺的供貨價和零售價，產品由供應商自己通過快遞配送

2.設置供應商產品贈送養老金積分比例或數值，

4.平臺對接第三方收款，品牌商家自主提現

會員消費：顯示零售價，根據分傭比例，供應商負責發貨

門店進貨：門店進貨特權價顯示，門店推薦人直推間推和區域代/理獎金發放，供應商負責發貨

三）O2O本地商家入駐商家返利

本地商家入駐

1.商家申請入駐或平臺添加，商家管理，產品審核，設置商家扣點（商家讓利），設置商家產品贈送積分比例

2.商家上傳產品，商家經營數據分析，產品到店核銷、產品快遞配送，和第三方同城配送，同城配送對接的是達達配送和愛跑腿配送

3.設置商家讓利分銷利潤提成金額或比例，消費贈送養老金比例

4.門店在平臺進貨區進貨并享受進貨價，在自己門店上傳產品，賺取進貨價和零售價之間的價差

5.平臺對接第三方收款，本地商家自主提現

四）平臺自營體驗消費中心

1.平臺總店與加盟分店

2.平臺產品庫，分店可以一鍵上架產品

3.總部會員卡所有分店通用，分店會員卡僅/限本店使用

4.平臺對接第三方收款，分店自主提現

附1：微三云麥超（麥總監）介紹

麥超，微三云網絡總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經10個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息/微三云網絡/鴻云）

軟件二次開/發生態公司：星電/尾音/星云/鏈淘/興云/云前/數云

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工400人（全職開/發技術280人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，國家高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種公眾號商城平臺，微信小程序，安卓蘋果app功能定制，DAPP開/發定制，鴻蒙APP開/發，鴻蒙元服務小程序開/發！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：
1.加//好//友（dgwsy666）來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式
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擴展閱讀：

企業需要一套適合當下消費習慣、技術能力和商業環境的數字化系統，聚合多方資源，形 成企業可持續經營的自營零售平臺，幫助企業真正轉型“微三云云平臺模式”。A 企業當 時面對的現狀和挑戰 1、A 企業千萬級的全域會員多數是“沉睡”會員，急需一套完整的用 戶經營方法論去激活和持續運營。2、傳統門店導購吸納會員的效率低下，進店客戶離店后 也就失聯，傳統門店會員權益不具備吸引力。3、A 企業線上社交媒體傾向于品宣和種草， 沒有真正和線下門店業務實現融合打通。品牌所有的流量都處于極度零散的狀態。 4、企 業缺乏一個真正有效的，融合線上線下的，能夠經營用戶和開展私域零售業務的統一平臺， 所以也無法獲得清晰完整的核心用戶畫像。 總結上述問題，不難發現這是大多數傳統零售企業普遍會遭遇的問題。但 A 企業有兩個得 天獨厚的優勢，一是 A 企業幾千家門店全部直營，可以作為前置倉履約發貨，以及提供線 下服務體驗場景；二是他們所經營的是美妝個護日化這類高頻快消產品的多品牌綜合店， 商品豐富，SKU 足夠多，而且這一定位早已占據消費者心智