私域流量生態構建實操：從零到一的超級APP運營手冊！系統搭建

前文引言：

舉例，一個集團企業旗下有鞋服品牌、珠寶品牌、家居品牌等，這些品牌的私域會員系統 都通過微三云的智能運營中臺進行了數據打通。然后集團總部組織營銷活動，進行多品牌 私域混合運營。營銷活動可以把這些私域流量先集中再進行二次分發給各個子品牌，對于 單個品牌來說，它就吸納了其他品牌的私域會員，實現了集團內的私域增長

 私域流量池+商業思維+微三云超級app

你以為的私域是真正的私域嘛？？你的私域流量真的屬于你嘛？

大家好 我是一個軟件開發公司的產品經理 專注私域電商行業12年有余.

您的私域流量是真正的屬于你自己嘛？

私域的定義

私域的界定：一個互聯網私有數據（資產）積蓄的載體。這個載體的數據權益私有，且具備用戶規則制定權，受社會法律約束與保護；同時，私域具有與公域(internet)、它域相互自由、廣泛連接的能力與機制。

私域是指品牌擁有可重復、低成本甚至免費觸達用戶的場域 。私域業態是線上線下一體化的品牌自主經營陣地，也是品牌自主發展、全面掌握客戶關系、線上線下聯動的一個新業態

國內私域電商的發展史

2009年 某博上線 藍v成為企業標配 此時雛形開始展露————私域萌芽

2011年 某鵝 推出一款跨時代的聊天工具 可以免費發送語音、視頻、圖片和文字。因為基于某鵝廣大用戶群體，某信從一開始就受到人們的關注，使用人數開始不斷增加。

2013 某信推出公眾號功能 在第一批敏銳商業的人才寶媽中發現了朋友圈的一個商機，開始了一些海外代購、化妝品、閑置產品、食品、奢/侈品、代購的一個朋友圈生意，開創了微商的交易買賣市場，從而產生了商業價值，但那時的微商是混亂的，沒有正規的商業模式，沒有安全的產品保證，只有暴力的刷屏賣貨?！接騿⒚善?/p>

在推出微信公眾號的同時，某里推出了“微淘”，成為其打造私人交通空間的戰略舉措。其實追根溯源，第一次明確提出“私域流量”概念的是某某巴巴CEO。

2017年 某信推出小程序功能 私域電商 開始爆發期 很多國際大/品/牌相繼入場 某當勞 某德基 某幸 都入場某信小程序 開始打造自己的私域流量池。

你的私域流量真的是屬于你自己的嘛？

現在國內大多數人 大多數企業 都是在某信上面

運營自己的私域流量 在公眾號和小程序上

但是那是真正屬于你自己的嘛？

我有個客戶Zui近和我聊天的時候給我訴苦 某信的群聊 人數只能五百人

還時不時封/號 封群 這樣的私域流量是真的屬于自己嘛？屬于企業嗎？

某方甄選 大家想必都有耳聞 前幾個月在某音如火如荼

每天開播都是十萬加的人/氣 全是媽媽粉 都在瘋狂的買買買

那是某方甄選的巔/峰時期吧 有件事大家估計沒注意到 他們同時推出了他們自己的App 這就是晴天修瓦 未雨綢繆 放到App上才算自己的

就算轉化率只有百分之十 他們體量幾千萬 轉到私域里面 也有幾十萬 百萬

這個部分客流 都是不需要再次付費獲客 可以重復使用的 私域流量

打造屬于自己的私域App

從某信 從某音 某手 其他 一系列的公域流量池里面引流到自己的app上面

打造真正屬于自己的私域流量池 自己的私域生態

不做私域APP的風險？我們來捋一捋。

第一：平臺運營很容易遇到以下致命問題：

1.單個平臺規模做大了，觸發各種相關部門的監管風險

2.平臺通過某些分銷模式，收款容易產生涉傳風險

3.平臺使用某些消費返利模式，收款和出金容易產生非法集資風險

4.平臺運營團隊大了需要社群管理，但微信群容易被封，各種飛機/幣聊等聊天軟件也不方便使用，社群管理非常困難

5.多個不同平臺運營，產品需要重復上架，產品比較多就跟困難，沒有一個集中管理進銷存，沒有多個平臺一鍵上架產品一件代發的系統中臺

6.多個平臺同時運營，用戶有多個錢包，多個余額，彼此不能通用，多平臺間資產互通艱難

那么如何解決呢？

首先，成立生態內多個運營公司，互相不參股，不用同一套法人和股東

1.注冊專門收款公司，類似收錢吧的支付服務商公司，每個供應商/門店以單獨商戶資質通過服務商進件，單獨收款，相當于平臺收款統一通過支付服務商的關聯實體門店直接收款，用戶的錢直接給商家，支付服務商公司只收取支付服務費（具體收多少并沒有相關規定），收款后，訂單和用戶及關系鏈推送給多個業務平臺進行計算和分配獎勵，收款平臺只做收款，不做任何獎勵模式和訂單處理

2.成立多個運營公司，不同板塊業務和獎勵模式分開運營（多個平臺saas運營），對立主體獨立域名，避免集中化，某個模式風險影響整個體系所有項目，不同平臺接受來自做收銀系統的用戶訂單信息進行業務流程的獎勵與運算，平臺不收款，不出金，只做核心業務處理

3.成立一個超級app運營公司，把多個不同平臺集中用app登陸（類似微信與公眾號小程序的關系），app不做任何分傭獎勵模式，合法安全，只運營商學院資訊，社交社群，直播短視頻，紅包轉賬，廣告變現等功能（類似微信）

4.成立供應鏈公司，專門管貨，給多個平臺一鍵上架產品，一件代發，某個平臺涉及風險關停，換主體重啟，只要重新接入供應鏈的貨和接入超級app的人，就可以馬上起盤，供應鏈平臺只供貨和收結算貨款，不設置分傭獎勵模式，供應鏈是合法資產轉移公司，供應鏈也是賺錢的公司，要訂單有訂單，要用戶要有用戶，要利潤有利潤，群聊可開放到2000人-6000人群，方便項目社群運營管理！

綜上解決方案：

（1）貨流：源頭供應鏈+廠家產品→自建供應鏈→多個模式平臺一鍵上架

（2）人流：app注冊+小程序注冊+公眾號注冊→超級app→多個模式平臺消費留存

（3）資金流：用戶支付到商戶→支付平臺抽取支付服務費→用戶獲得積分獎勵→積分兌換NFT→NFT在合法交易所表現

（4）訂單流：用戶支付給商家→商家貢獻一部分給平臺→平臺給每個平臺推送會員和訂單各自進行業務處理分傭計算

實現以下風險規避：

1.核心業務平臺不碰資金，不入金不出金

2.平臺不生產產品，通過供應鏈自動上架產品

3.獎勵模式沒有現金獎勵，只獎勵積分，積分購買NFT合法資產轉化，NFT作為合法資產在合法交易所交易變現

4.通過app運營，避免微信和小程序被風控，包括群聊風控

5.通過積分系統，實現生態內部各個板塊統一循環支付，減少外部支付，避免支付風控

總結：整個模式每個主體公司都能合規合法運營，降低整體風險！

使用微三云超級 APP 來運營私域流量 APP 有以下一些原因：

1. 功能集成性高：它提供了豐富多樣的功能模塊，能一站式滿足運營私域流量的多種需求，如社交互動、內容發布、電商等，無需整合多個不同的工具。

2. 技術支持強：有專業的技術團隊保障，能確保 APP 的穩定性和持續更新，讓運營者可以專注于業務本身。

3. 定制靈活性：可以根據自身業務特點和需求進行個性化定制和配置，更好地契合企業的獨特模式和品牌形象。

4. 用戶體驗好：能打造出流暢、便捷、友好的用戶界面和體驗，有助于提高用戶的滿意度和忠誠度。

5. 資源整合便利：方便整合各種資源，包括用戶數據、商業資源等，實現更高效的運營和轉化。

6. 生態構建能力：有利于構建完整的私域流量生態，促進用戶之間的互動和商業轉化。

7. 成本效益：相對自行開發完整的 APP 來說，能在一定程度上節省開發和維護成本，同時實現較好的運營效果。

如果您對商業模式開發感興趣或想了解更多信息，請隨時與我們聯系。我們將竭誠為您解答疑問，并為您提供更詳細的咨詢和服務。

附：

如何用微三云超級 APP 運營自己平臺的私域流量 APP ：

1. 明確目標和定位：確定你的私域流量 APP 的核心目標和服務定位，比如是側重電商、社交互動還是特定領域的服務。

2. 搭建平臺：利用微三云超級 APP 的功能，進行個性化的界面設計、功能模塊配置等，打造符合自身需求的平臺。

3. 內容規劃：制定吸引人的內容策略，包括資訊、產品介紹、用戶故事等，以吸引和留住用戶。

4. 用戶導入：通過各種渠道，如線下活動、社交媒體、原有客戶資源等，將用戶導入到私域流量 APP 中。

5. 會員體系：建立完善的會員體系，設置不同等級和權益，激勵用戶活躍和留存。

6. 互動與社群運營：鼓勵用戶在 APP 內互動交流，創建社群，組織話題討論和活動，增強用戶粘性。

7. 精準營銷：基于用戶數據進行分析，開展精準的營銷活動和推送，提高用戶轉化率。

8. 持續優化：不斷收集用戶反饋，對 APP 的功能、內容、體驗等進行優化和改進。

9. 合作與拓展：尋找合作伙伴，共同開展活動或拓展業務領域，擴大私域流量的影響力。

百/度或者微/信搜索：微三云麥超，公/眾/號留言咨詢：搜索微三云信息

小編介紹：

微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

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買軟件的坑分享：購買軟件的坑之系統功能缺陷，項目胎死腹中： 某些軟件公司利用創業者急于求成和不懂技術，空手套白狼，直接銷售破解版或盜版、 倒賣別人公司的沒有功能更新服務的模板系統，雖說表面功能符合Zui初的功能要求，但是因 為系統存在種種缺陷，修修補補拖延太多時間，常常APP還沒上線，股東間就起矛盾，項 目胎死腹中，而且這種系統后期無法支持進行二次開發，沒有新功能上線，運營模式會很快 過時導致項目終止。 ———建議：選擇購買源碼系統，直接找源頭技術公司購買，選擇后續可以支持二次開發的 系統。 目前國內已有超 8 成商戶都認為私域成本在上升，平均漲幅Zui高達 40%！ 在令人咋舌的漲幅數據背后，原因不外乎集中在以下 3 點—— 私域初期紅利逐漸消退，流量獲取難度和成本都在上升；2）一些品牌私域玩法單一，已再 難吸引 C 端消費者，同時，私域運營能力的單薄，導致轉化率每況愈下；3）分“蛋糕”者 眾，更多品牌入局私域，競爭愈加激烈。 在私域 2.0 的時代，品牌要順利度過私域發展瓶頸期，關鍵在于“正確認識當下的私域環境” 和“提升私域運營能力”