探討異業聯盟共享積分的魅力所在！軟件開發服務+系統搭建+商業思維，微三云平臺運營

前文引言：

微三云企業價值觀 ：敬業 誠信 合作 創新 1. 熱愛工作，能主動承擔任務； 2. 愿意在工作中，不斷提升工作技能； 3. 工作中不怕遇到困難，愿意挑戰難題； 4．在工作中，能發現問題，提出合理化建議，從而改進工作效率。 微三云商學院認為，用戶運營，從策略維度上來看，分為用戶引流環節、留存轉化環節。 1）用戶引流環節 對于中大型商戶來說，引流方式可以多樣，如可通過門店智能設備、廣告投放、直播等 線上及線下方式引流；而小型商戶應重視門店營銷物料布置例如展示板、二維碼等（適用于 有實體門店的商戶）。 對于很多商家來說，小程序是商戶構建私域池的重要入口，大多商家都會設置相應激勵 引導用戶關注，提升用戶轉化率與復購率。 2）留存轉化環節： 重視場景搭建、內容營銷與用戶激勵。留存轉化是私域經營的關鍵環節，商戶可以通過 場景搭建，即基于實體或虛擬渠道拓展私域場景，提升互動率與消費意愿；內容營銷即構建 商戶自身內容陣地，持續輸出品牌內容，占領用戶心智；用戶激勵，即設置補貼、紅包或會 員激勵機制，提升用戶粘性與復購率。 微三云每個月推出的創新應用營銷模式系統，歡迎詳細了解，每個模式都有客戶做到月營 業額一個以上

異業聯盟共享積分共享會員系統+軟件開發服務+技術服務

前言：眾所周知，商家聯盟 ”是一種著力于本地生活的商業模式，又名“異業聯盟”，顧名思義就是把跨行業、多商家聯合起來，會員只需使用一張聯盟會員卡，便可在所有的聯盟商家內消費，享受會員折扣并能夠獲得統一的獎勵。

第一部分：積分共享模式

在國外的實體商業中，積分這個概念的出現和普及要更早，消費者認知普遍更加成熟。近幾年在國內，隨著電商和服務App的流行， 在越來越多的品牌和商家中也出現了很多成功的積分案例。

從公開數據看，電信運營商一般以營業額3%做積分回饋;航空業比例也高達8%~10%;銀行信用卡1%~2%;其他各行各業也都有相當 比例的積分回饋。積分已成為一個龐大的價值市場，它在喚醒沉睡客戶，激勵活躍客戶中起到了很大的作用。

然而，一個單店如果要構建一套成效的積分體系，也存在一定的門檻。首先，門店的積分體系Zui理想的方式是跟消費行為掛鉤，即客戶需要通過消費來獲得積分。事實上有些門店的消費頻次不高，會造成C端用戶積分獲取的一定門檻。其次，單店的積分消費、兌換計劃也很有限，因此這種積分營銷也未必能夠吸引到消費者，從而導致失效。

異業聯盟則是一種較高的改良思路。通過打造一種多商戶的積分共享模式，可以解決以上存在的問題。積分一旦可以在多商戶間獲取可消費，消費者的積分獲取和兌換的活躍度都可以大幅度提高，從 而對于消費行為的刺激作用也更大。

在商店后臺中，我們可以在積分管理中管理積分商城，設置積分規則。然后多商戶采用統一的積分兌換模型來提供相應的兌換禮品。

門店商家可以在「商家后臺」通過消費補錄功能直接給客戶送積分。消費者則在小程序端直接進入積分中心進行禮品兌換。

第二部分：聯盟會員卡

積分是對消費行為一種很好的激勵機制。聯盟會員卡則可以在積分的基礎之上，培養更強的客戶粘性。

在聯盟商家中，有兩種會員卡體系，分別是成長型和付費型。

成長會員是基于成長值體系，客戶通過消費累計成長值來獲得或升級會員卡。付費會員則是客戶通過支付費用來購買會員卡。不同等級的會員對應的會員權限不一樣。

對于異業聯盟來說，如果商家數量不少，那么不宜將會員等級設置的過于復雜，不同商家的利益之間的平衡需要深思熟慮。

擁有會員權益之后的消費者去商家就可以獲得折扣、優惠等，對整個商圈會有更強的忠誠度。消費后每一次獲得成長值都是商家不斷累加信任的過程。

消費者在小程序便可以自助開啟會員。此外，你在積分規則中還可以設置是否只有會員才能消費得積分。

第三部分：打造商圈小程序

基于小程序去打造一套積分會員體系，意味著我們需要一個商圈聯合小程序。

在微三云，我們有一個強大的頁面引擎可以很方便的設計出一個異業聯盟的商圈小程序。

你還可以為每一個商圈的商家設計一個專門的門店頁面，同時將其商品以及服務項目擺設上來。當消費者進入這么一個商圈小程序 時，他/她的積分會員信息便一目了然，而且還可以針對商家項目進行訂購和預約，非常的方便。

多商家模式

有時候，你的商盟可能并不是一個商圈，而是物理位置上松散的組織或分布在各大城市。那么就可以利用微三云的多門店體系，當用戶在小程序段切換門店時，就會進入相應的門店小程序頁面。而整套積分會員體系則是相通的。

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異業聯盟共享積分共享會員系統：

聯盟商家入駐共享會員共享積分模式的好處：

異業聯盟是指不同行業、各種層次的商業主體之間，為了實現共同的利益，而結成的短期或長期商業聯盟。以下是一些關于異業聯盟共享會員、共享積分策劃商業模式的建議：

1. 明確目標和愿景：確定異業聯盟的共同目標和愿景，例如增加會員數量、提高銷售額、提升品牌知/名度等。

2. 確定會員權益和積分政策：制定會員權益和積分政策，例如會員折扣、積分獲取方式、積分兌換禮品等。

3. 建立會員管理系統：建立一個會員管理系統，用于管理會員信息、積分、消費記錄等。

4. 合作伙伴選擇：選擇合適的合作伙伴，確保他們與你的業務有互補性，并且能夠提供有吸引力的產品或服務。

5. 營銷和推廣：通過各種渠道進行營銷和推廣，例如社交媒體、線下活動、會員推薦等，吸引更多的會員加入異業聯盟。

6. 數據分析和優化：定期分析會員數據和消費行為，了解會員需求和偏好，優化會員權益和積分政策，提高會員滿意度和忠誠度。

在實施異業聯盟共享會員、共享積分的商業模式時，需要注意以下幾點：

1. 合作伙伴的信譽和實力：選擇有信譽和實力的合作伙伴，確保他們能夠履行承諾，提供優質的產品或服務。

2. 會員信息安全：確保會員信息的安全，防止信息泄露和濫用。

3. 積分兌換的公正性和透明度：確保積分兌換的公正性和透明度，避免出現積分貶值或兌換困難的情況。

4. 合作伙伴的利益分配：合理分配合作伙伴的利益，確保他們能夠從合作中獲得合理的回報。

5. 法律法規遵守：遵守相關的法律法規，例如消費者權益保護法、反壟斷法等。

異業聯盟共享會員、共享積分的商業模式可以為企業帶來很多好處，但也需要企業在實施過程中注意各種問題，確保商業模式的順利實施。

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微三云優勢，如何在Zui短的時間讓用戶知道了解到我們的優勢。

1、系統底層架構的穩定性、支持高并發，我們花了三年時間做底層架構的研發，耗資3000多萬，這個不是任何一個技術團隊敢去做的事情，2017-2019年三年時間。

2、底層互通，每個不同的應用，可以單獨設置不同的分傭比例，入口-裂變-復購-線下門店，商城的商業模式都是不一樣的，自由組合各種應用

3、支付、稅務體系完善、微信支付-支付寶-匯聚-通聯-杉德-高燈-糧餉社

4、第三方生活服務賦能，加油、充話費、電費等100多種生活服務平臺

5、做大后的去中心化解決方案，（超級APP）結合這么多年的互聯網經驗，我們現在很多客戶已經做大了

6、完整的售后服務體系，一對一客服培訓，和功能更新迭代，每個產品都會不斷快速迭代Zui新的商業模式

7、快速響應市場，開發出Zui新的商業模式，后期可以不斷加新的商業模式，就不用一直更換系統，數據就可以得到很好的沉淀，減少彈縮的時間。

8、有很多做得成功的客戶案例 月流水過億等

10、一條龍服務上線，協助資料申請、域名、服務器等

微三云200+技術團隊為你研發市場Zui新Zui火的商業模式，快速為平臺拓客引流，想要獲得詳細方案，記得百度搜索聯系微三云麥超。

第四部分：異業聯盟項目運營的三個階段:

前期：能量積蓄期

● 擴大會員基礎，實現現金流變現

● 提升運營能力，區域加盟費收益

● 擴大商家基礎，聯盟估值

中期：能量釋放期

● 刺激消費，獲得返利，獲得管理收益

● 積分活動，參與互動，獲得流水傭金收益

● 服務增值,強化引流,增加增值服務收益

后期：精準二次拉升

● 分析喜好，精準推送，實現精準化廣告推送

● 分析經營，專屬策劃，會員管理營銷方案

● 拆分服務，盈利翻倍，增加IPO收益

第五部分：異業聯盟運營如何盈利?

1.抽取交易傭金

聯盟會員到商家消費產生交易

平臺抽取傭金提成

2.銷售聯盟會員卡

平臺銷售聯盟會員卡獲得卡費收益

線上線下客同步銷售會員卡

3.收取商家入駐費

平臺為商家提供綜合服務

商家入駐的時候收取入駐費

4.廣告服務費

系統中預留多個廣告位，

廣告收入品牌商家廣告曝光

5.提供營銷增值服務

平臺組織大型展會，收取展位費幫助

商家群發信息提供精準數據營銷

6.會員系統服務費

為商家提供會員營銷管理系統

精細化管理商家自身會員

7.城市合伙人

總部可以招募城市運營合伙人

快速向其他城市復制

8.賺取物料費差價

為商家提供宣傳海報、展示牌等物料

賺取物料費差價

9.積分禮品收益

平臺沉淀大量會員積分，積分換禮

賺取兌換價值和采購差價收益

小編介紹：

微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

擴展閱讀：

微三云商學院：購買軟件的坑之客戶預算不合理 客戶預算低，主觀上認為技術是虛擬的東西，覺得互聯網項目沒什么成本，但實際上不是這 樣，像我們這種開發公司或者說項目外包公司，更多的是人力成本，程序員工資普遍較高， 客戶預算又低，達不到預期的效果，所以就導致做出來的與預期相差甚遠。一個成熟穩定， 安全漏洞少，迸發支持量級比較大的的系統架構，少說開發起來也要幾百萬甚至幾千萬，開 發周期時間跨度至少 1-2 年時間，試問你就給個 5 萬、10 萬的開發公司怎么給你交付質量 好的系統？ 解決辦法：可以在尋找服務商的時候找做過類似案例的，而且底層架構做的比較好而且是分 布式微服務架構的。一來客戶案例比較多，他們可以提供很多免費又有用的建議，畢竟你現 在遇到的難題可能人家早就走過一遍了。這個階段一定充分溝通，但是不要指望人家為你的 項目負責，主要還是靠自己判斷，服務商只是提供不同的見解以及建議。 做項目的預算不能太低，另外要找成熟穩定的公司，行業內經營至少 7 年以上的，主要考察 公司有沒有成熟的系統底層，如果預算沒有達到百萬以上，千萬別找從零開發的公司，坑太 多了。 歷史數據表明，如果企業采取比較封閉的經營管理方式，就會導致熵增加速，此時只有 借助外部的能量發展創新，產生新的經營秩序，才能做到熵減，讓企業進入新的生命周期。 現在看來，借助外部的數字化技術促進品牌企業轉型 DTC 模式，就是傳統品牌企業不可或 缺的“外部能量”。但是，傳統品牌企業在轉型 DTC 模式的路上，從“知道到做到”一直 有幾道難以逾越的鴻溝。