訂單排隊模式實戰分享:電商平臺如何實現用戶裂變、快速增長與盈利提升! 助力高效營銷+電商模式解析+賦能商家賣貨,微三云
導讀:
微三云發展:微三云經過 8 年發展,逐漸形成了五大系統生態企業運營模式,做系統, 我們是認真的! 微三云商業思維:微三云不僅僅只是軟件開發源頭工廠,而且還是企業商業模式頂層設 計專家,我們開發的系統不僅全部是自有 專利知識產權,而且是自帶商業思維和有靈 魂的! 微三云云平臺標準 API 優勢: 1. 業務背景:(1)電商行業已是紅海,企業結合自身業務特性的信息架構五花八門, 尤其涉及中臺相關的軟件系統各不相同,各類系統如何快速、高效的集成成了一個重要問題。 (2)企業自主研發耗費巨大的成本與時間,并且部分平臺集成由于企業資質問題容易受限, 阻礙后續業務發展與升級。 2. 解決方案:(1)提供一套電商中臺的標準 API 接口,包含(但不jinxian于)銷售、倉 儲、物流、財務、主檔&庫存等業務范疇,具備靈活的對接方式、可持續迭代升級的能力, 并且提供相關服務的實時監控與保障,高效且穩定可擴展。 3. 優勢 / 價值(1)支持企業快速集成自研或內部系統,降低研發及維度的成本投 入。(2)提供企業具備自身業務擴展的能力,場景的拓展、消費的升級。
訂單排隊模式+電商模式設計+平臺運營
一 什么是訂單排隊模式?
訂單排隊獎勵是一種新型的消費激勵機制,它可以讓消費者在購買商品的同時,享受后續消費者的獎勵分成,用戶在平臺上購買商品后,平臺會將商品的一部分收入放入獎金池,用戶根據消費的下單時間順序排隊領取獎勵。這種功能適用于線上或線下的商品,可以幫助平臺快速增加會員或者清理庫存的一種營銷激勵模式。
二、訂單排隊規則
1.開啟排隊返利:用戶下單才就會獲得一個排隊返利名額;
2.全網一 一公排排隊,按下單順序排位返;
3.推薦關系優先排自己后面,幫助快速返;
4.百分百全返,以每5單為基礎返完第一單即出局;
5.出局后強制復投點位,再次參與排隊全返。
三、訂單排隊模式玩法舉例:
以1000商品為例,排列獎30%,成本40%,平臺利潤30%
假設你是用戶A,你購買了一款價值1000元的商品,你就可以獲得一個排隊獎勵的名額,這個名額的權益是拿后5單的30%,也就是說你可以從后面消費者中分得5單*30%共1500的排列獎勵。
例如,用戶B在你之后購買了同樣的商品,你就可以得到1000元的30%,也就是300元。用戶C和D也在你之后購買了同樣的商品,你就可以再得到2個300元。這樣,你就拿到了你的排隊獎勵的權益30%,也就是300元,如此類推,E,F也陸續加入平臺消費,那就等于排在你后臺的這5單都拿完獎勵后你就就出局了,出局后系統會強制讓復投,這樣你又下一筆訂單,平臺會通過你賺到的收益 來自動復投。那在整個過程中你就拿到 了1500-1000復投商品=500元+一件商品,實現“0”擼制消費及賺錢模式。
當你的排隊獎勵的權益用完后,你就不再享受后續消費者的獎勵分成,而是輪到用戶B來享受。用戶B也可以從后面的消費者中分得每單的30%的獎金,也就是1500元。后續的用戶,在用戶B之后的消費者購買了同樣的商品,用戶B就可以得到每單300元的獎金,直到 B也拿走了后面5單后就出局。如此類推。。。
這樣,此模式就形成了一個消費獎勵的循環,每個消費者都可以在購買商品的同時,獲得后續消費者的獎勵分成,從而增加消費的樂趣和動力。
四、訂單排隊系統前端展示
總結:對于平臺說可快速銷貨,打造裂變。對于消費者來說,不僅能實現“0”擼制消費還能賺錢的一個免費模式。想要源碼搭建和部署這套訂單排隊系統的可以聯系微三云麥超;
小編介紹:微三云集團 麥超:
畢業于廣東中山大學,微三云信息總經理、微三云資源總監,微三云首席商業模式策劃導師
本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭,累計親自服務5000+客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務您看結果,期待這次能幫到您!
公司:微三云集團(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈)
公司規模:公司經營已超12年,整棟5000平方寫字樓,年營業額1~2億,全職員工300人(全職開/發技術200+人),服務過百億級平臺超過30家,服務過創業平臺超過20萬家。
資/質:旗下3家雙軟認證企業,4家高新技術認證企業,1家專精特精認證企業,自主專利30多項,軟著300多個
主營各種創新營銷模式開/發,支持各種小程序商城,公眾hao商城,原生app,DAPP功能定制!
地址:東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟(負一層電梯直上504麥總辦公室)
無論是否合作,我都將是你選購軟件的軍師和朋友!
備注:來公司需提前門崗報備并享受免費停車,免費梳理設計商業模式
拓展閱讀:微三云介紹:微三云經過 8 年技術開發+服務 6 萬以上客戶平臺落地經驗沉淀,形成了 4+1 五大系統生態(區/塊/鏈/供應鏈/超級 App/云視商+電商云平臺)。 針對以上品牌企業 DTC 轉型面臨的種種困難,微三云結合市場現狀和豐富的一線成功 案例,從商業模式、組織人才、數字化技術、零售場景、客戶經營、IT 系統等多個維度, 深入淺出的分析總結了中國品牌企業 DTC 轉型的現狀和成功要素,然后系統性的描繪了一 張能夠指導品牌企業進行 DTC 轉型的戰略藍圖。大到集團品牌企業 DTC 轉型的戰略要點, 小到一個零售數字化觸點的場景構建,均有具體咨詢詳細方案
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