百億流水背后的商業邏輯：我mou店綠色積分模式的成功實踐？技術服務+系統搭建+商業思維，微三云軟件開發服務

前文引言：

微三云超級App系統采用模塊化設計結構，在運營過程中App可以無限拓展，快速疊加 更多商業模式，做大流量入口，形成大數據生態。而這些數據并不會隨著應用的剔除而消失， 只會隨著應用的疊加而進入無限積累沉淀，循環使用的過程。 在運營過程中，超級App還可結合“云平臺、云視商、區/塊/鏈或者第三方應用”豐富 的消費場景快速促成jiaoyi，同時打通“供應鏈系統”以優質的貨源一鍵連接供需兩端。 Zui終，麥總為大家分享了一套“智慧農村大生態解決方案”，將微三云5大產品相結合， 通過功能拆解模式重組，構建一套“移動互聯網平臺運營的頂層系統”，沉淀大量用戶基數， Zui后還可通過對接廣告資源，提升平臺的持續營收能力

微三云眾店模式系統源碼+我某店模式源碼+技術服務

綠色積分模式的合規案例“我mou店”，如何做到百億流水背后的真相

在當下經濟下行，消費者都捂緊錢袋子，不敢亂消費的情況下，按理說大量的實體企業家都不好干了，但是市面上有一家企業短短兩年，發展了幾百萬的用戶，jiaoyi額更是突破了百億。

Zui近是不是很多人都聽說了那個叫我mou店的平臺。

我mou店平臺總部位于上海，成立于2021年8月，這個平臺創立至今，利用綠色積分的模式概念

在短短的不到三年的時間，流水竟然已經直接到百億規模。

旗下比那多品牌超市已開設100余家，注冊會員近300萬人，帶動近2萬聯盟商家提升了業績。

截至2024年4月，我mou店平臺總jiaoyi額已達100億+，拉動地區經濟增長，全國已有194個縣通過我mou店平臺jiaoyi，累計產生綠色消費積分5億

而且據我mou店的公眾號官媒稱，我mou店平臺的商業模式，已經被全國綠色積分標準政策研究報告中作為案例納入其中

什么意思呢，就是大概意思是全面合規的綠色積分平臺的案例典型。

下面廢話不多說，直接帶大家來了解一下這個我mou店平臺是何方大佬，如此牛逼，短短兩年多干一百多個億，一年三十多個億的流水。

上海我mou店網絡科技有限公司是一家具備商業生態頂層設計并融合“互聯網+實體終端”思維的網絡科技平臺公司。

平臺市場定位為剛需化、可比價、多場景并具核心AI底層算法的商業新生態與生活消費服務平臺。

我mou店平臺作為新消費智慧生活服務平臺，自成立以來投資開設綜合超市3家，便利型超市150余家，平臺異業聯盟合/作/商家20000余家，活躍注冊會員200萬

實現了“優化的資源配置，有效的解決方案，健康的規范發展”，所有的參與者在平臺系統服務中受益。

在基于我mou店小程序基礎上拓展的商業模式

我mou店平臺稱：早在2016年2月17日，國家發改委、中宣部、科技部等十部委聯合印發《關于促進綠色消費的指導意見》中首次提出“研究建立綠色消費積分制”。

上海我mou店平臺創立伊始，就已經將綠色消費積分模式作為自己的創新主體，并進一步發展與完善。

讓會員和商家都變成了平臺利益的共享者，從而形成人人消費、人人分享、人人創富、人人行善的和諧生態。

所以我mou店在此基礎上創新，擁有了一套完善的綠色消費積分制度。

采購得積分，銷售也能得積分，憑積分可獎勵抵用券，使用抵用券可享受上游供貨商家的折扣，實現“降本增收”。

整個綠色積分平臺的設計理念

1、鎖客、裂變和引流；

2、推廣收益；

舉例：

如果您做了1W元生意，繳流量費20%；

顧客可以獲得2000積分，Zui高可以獲得5倍抵用券，1W券；

商家也可以獲得2000積分，Zui高1W券。

3、拉新收益（跨界收益）5%；

我mou店生活小程序目前超過200萬人都在使用的“我mou店生活”小程序

附1：微三云麥超（麥總監）介紹
麥超，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合/作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息）

軟件二次開發合/作公司：鴻云/星電/尾音/星云/云前

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開發技術180人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開發，支持各種小程序，app功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

附2：
微三云軟件開發集團主營業務：
微三云集團 業務范圍

我司專業開發APP/ 公眾號 /小程序/鏈上Dapp分銷模式定制

十/大主營業務：

【1】為各種平臺操盤手快速上線各種熱賣分銷模型和返利模型平臺系統，全部現成源碼快至2天上線

特色：800多個創新模式同一底層，數據互通，組合使用千變萬化：包含所有熱門的運營模式，如我某店模式，消費增值模式，鏈動3+1模式，鏈動2+1模式，排隊返利模式，廣告電商模式，工會排隊返利模式，任務電商積分釋放模式，七星創客模式，推三返一模式，推N返一，代言人合伙人模式，補貼金模式，分紅榜模式，消費盲返模式，綠色通證積分釋放模式，循環購模式，七人拼團模式，紅包森林模式，眾某鑫模式，永某達模式，永某春模式，泰某眾籌模式，朱某平競拍模式，王某平百姓財富直通車模式，良某團購批發商模式，悟某喜廣告電商模式，東某到家上門服務系統，嗨某購共享積分模式，拓某友積分釋放模式，銷某生活消費返利模式，君某煌消費返利模式，卷某軸模式，拼團返利模式，艾某生七星創客模式，中某有為手機三三滑落分紅模式，即某拼七人拼團模式，聯某360原動力矩陣模式，未某生物平級二代緊縮模式等

【2】傳統企業轉型新零售模式招商系統

涵蓋300多個應用模塊，會員卡引流招商，線上云店招商，提貨點服務點招商，旗艦店招商，，共享門店招商，連鎖店招商，區域daili招商等。

【3】為各種傳統企業轉型新零售，提供各種新零售模式系統或定制開發

如貨架新零售，服務點新零售，門店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社區新零售，S2B2B新零售，S2B2C新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短視頻新零售，拼團新零售，盲盒新零售，運費獎勵新零售，等等

【4】為各種平臺提供自營社交聊天工具+多平臺孵化+會員私域流量運營+流量變現解決方案

超級App社交錢包多平臺運營系統：解決平臺微信社群風控，自建安全聊天工具，點對點jiaoyi封卡，多平臺會員互通，流量變現，原生APP上架應用市場等問題

【5】為品牌公司或者供應鏈公司打造生態運營矩陣

供應鏈系統源碼：API多平臺一件上架產品，多平臺同一后臺一件代發，系統賦能及產品賦能，多廠家入駐，上游供應鏈招商，下游電商平臺及集采招商等解決方案

【6】為DAPP運營團隊提供技術定制+經濟模型升級：

 爆火的各類DAPP定制：SWAP+DeFi+各種增值模型+各種分紅模型+WEB3.0方案，專業開發各種經濟模型，涵蓋所有熱門經濟模型，1-2周上線

【7】為電商平臺提供合規出入金+稅務合規+去泡沫等解決方案

騰訊聯盟鏈NFG數字藏品系統+青島文交數藝通NFG專版：NFG虛實結合NFT發行+NFG增值模型+合法NFTjiaoyi所，徹底解決平臺合法出金、稅收合規、平臺消泡沫和支付入金問題

【8】為電商平臺解決各種支付出入金解決方案
第三方支付對接，短劇支付對接，去中心化積分收銀系統，各種jiaoyi所文交所出入金對接，jiaoyi所合規競拍jiaoyi對接，各種代付分賬支付業務對接，支付通道輪詢系統對接，備付金方案對接，虛擬銀行備付金方案對接，靈活用工平臺對接
【9】為AI人工智能創業團隊提供各種AI軟件工具賦能

各類Ai人工智能系統源碼，Ai問答，AI智庫助理定制，Ai機器人訓練，Ai無人直播，Ai視頻智能混剪系統源碼

【10】助力年輕人創業，各種熱門賺錢軟件開發

各類抖/音廣告賺錢小游戲，微信小程序廣告小游戲，穿山甲廣告變現游戲app，短劇分銷系統，Cps分銷系統，百度文庫墨斗魚自動創作知識付費項目

二，我mou店的商業模式

我mou店的小程序平臺的設計理念

1，消費者：共享平臺成果

消費者在我mou店商業生態圈內的每一筆訂單都可獲得積分，通過AI人工智能算法獲得抵用券，抵用券可以消費抵用，抵用后繼續產生積分，繼續獲得抵用券，往復循環，降低生活成本，提高生活質量。

2，平臺：流量融合

把我mou店商超、我mou店商城、我mou店異業聯盟數據打通，把各個私域流量融合，形成龐大的公域流量池，形成龐大的粉絲經濟。

3，商家：異業聯盟

商家通過我mou店模式可以讓消費者每筆消費低至0元，還有大量的公域流量為您導流，從而解決您的進人和留人的問題。還能做到降本增收。

綠色積分模式邏輯講解

一，我mou店流程（消費者）：

消費者進入我mou店平臺消費，獲得金幣和積分，金幣用于商城兌換產品或服務，積分通過算法，經過40期增值，Zui終獲得5倍積分抵用券（通證）

二，平臺活動政策（用戶）：

從2024年三一五日開始，平臺重新生成積分池，按100萬積分為第一期，10天內達到15%增長，第11天發放抵用券

10到30天內達到15%增長，次日發放抵用券；30天未達到15%增長，31天發放（按實際增長）

我mou店積分增值算法解析：

三，我mou店流程（商家）：

顧客通過平臺到聯盟商家進行消費，商家要進行20%的讓利，即可獲得等量的積分

若顧客線下掃碼引流到平臺的，可通過支付碼綁定關系，并獲得該顧客后續所獲積分5%的抵用券

四，平臺活動政策-商家

對于商家1.18日起建立新的積分池，以1000萬積分為第一期，按15%增長為第二期，若10天內達到15%增長，抵用券將于上次發放后第10天發放。若是10天至30天內達到15%增長，抵用券于達到日次日發放，若是30天內未達到15%增長，抵用券31天發放，按實際增長發放

整套邏輯分析講解

商戶讓利給我mou店平臺200元，平臺Zui終給商戶和用戶各1000顆金幣

平臺這樣做會不會虧損？平臺的盈利點到底在哪里呢？

商家讓利給平臺10%~20%后，消費者可以獲得每次消費金額10%~20%的積分

平臺會將所有商家的讓利部分匯集進平臺的結算中心，之后按期給用戶和商戶同步生成金幣；

每個結算周期Zui長不超過一個月，如果當前結算期比上一結算期的總價值提高了15%，平臺將會提前發起結算。

平臺Zui多從結算中心中提取40%生成潮豆后發放給用戶及商戶，40期以內產生的消費積分和商戶積分共同分享，獲得結算中心1%的潮豆。

 對于平臺而言，第一期只會發出1個1%給第1期的用戶和商戶所產生的訂單。

第二期會提取出兩個1%，一個1%給第一期的用戶和戶，另一個1%給第二期的用戶提商戶。

第三期會提取三個1%，一個1%還是給第一期的用戶和商戶，另一個1%是給第二期的用戶及商戶，還有一個1%留給第三期的用戶及商戶。

以此類推，到了第40期的時候，平臺會提取出40個1%，分別發放給之前1~40期內的用戶和商戶的訂單。

但是到了第41期的時候，平臺還是只提取出40個1%，因為第一期的訂單在此時已經不再獲金幣了。

由于結算中心內的總價值與上期相比超出15%，平臺就會自動進行結算，所以每一期分享給消費者和商戶的金幣也是以15%的比例不斷增長的，在第36期的時候，可達到該筆訂單所產生積分值的5倍，而平臺Zui終分享出去的，即使達到峰值時，也不會超過結算中心的40%。

消費者之所以獲得越來越多的金幣，是基于平臺結算中心的規模逐步擴大

若平臺的規模逐步縮小或者業績持平，那么消費者每積分所獲得的金幣也將縮小和持平。

金幣的發放完全是基于每期新增業績的水平而動態發放，因此無論消費者獲得多少金幣，都不會讓公司增加固定成本。

微三云眾店模式系統源碼我某店模式源碼的優勢如下：

微三云眾店模式異業聯盟系統的優勢如下：

1. 資源整合與共享方面

- 客戶資源共享：不同行業的商家聯合在一起，共享彼此的客戶群體。例如，一家服裝店可以與附近的美發店、咖啡店組成異業聯盟，服裝店的顧客可能會因為聯盟優惠而前往美發店或咖啡店消費，反之亦然，從而實現客戶群體的擴大化。

- 渠道資源互補：不同商家的銷售渠道和推廣途徑各異，通過異業聯盟，可以整合這些渠道資源。比如線上電商平臺與線下實體門店合/作，利用雙方的渠道優勢，提高產品或服務的曝光度和銷售范圍。

- 營銷資源協同：包括廣告宣傳、促銷活動等營銷資源的協同運作。多家商家共同投入資源進行聯合推廣，相比單個商家獨立推廣，能夠降低營銷成本，同時提高營銷效果。例如，共同舉辦大型促銷活動、聯合投放廣告等，擴大活動影響力。

2. 成本與效益方面

- 降低營銷成本：聯盟內的商家共同分擔營銷費用，降低了單個商家的營銷投入。例如，聯合制作宣傳物料、共同舉辦營銷活動等，費用由多個商家分攤，減輕了每個商家的負擔，同時又能達到較好的宣傳效果。

- 提高運營效率：通過共享資源和協同合/作，減少了重復勞動和資源浪費，提高了運營效率。例如，在物流配送方面，如果聯盟內商家的商品配送路線相近，可以進行整合配送，降低配送成本。

- 增加經濟效益：客戶資源的共享和營銷效果的提升，有助于增加商家的銷售額和利潤。同時，通過合/作還可以創造新的盈利機會，如聯合推出定制產品或服務，獲取額外的收益。

3. 提升競爭力方面

- 差異化競爭優勢：在競爭激烈的市場中，異業聯盟可以為商家提供獨特的競爭優勢。通過與不同行業的商家合/作，提供多元化的產品或服務組合，滿足消費者一站式購物或多樣化需求，從而吸引更多消費者，與競爭對手形成差異化。

- 增強品牌影響力：聯盟內的商家通常都是具有一定知/名度和信譽度的企業，通過合/作可以提升品牌的曝光度和影響力。消費者對聯盟內商家的認可度也會相應提高，有助于樹立良好的品牌形象。

- 共同應對市場風險：不同行業的商家面臨的市場風險和挑戰各不相同，通過異業聯盟，商家可以共同應對市場變化和風險。在經濟環境不穩定或行業競爭加劇時，聯盟內的商家可以相互支持、協同作戰，增強抵御風險的能力。

4. 消費者體驗方面

- 提供一站式服務：消費者可以在一個異業聯盟中享受到多種不同行業的產品或服務，無需在不同商家之間來回奔波，節省了時間和精力，提供了便捷的購物體驗。

- 增加消費附加值：異業聯盟通常會推出各種優惠活動和增值服務，如聯合折扣、積分通用、贈品等，讓消費者在消費過程中獲得更多的實惠和價值，提高消費者的滿意度和忠誠度。

- 滿足多樣化需求：消費者的需求是多樣化的，異業聯

盟能夠整合不同行業的資源，滿足消費者在購物、娛樂、餐飲等多方面的需求，為消費者提供更加豐富和個性化的消費選擇。

5. 技術與數據方面

- 先進的技術支持：微三云眾店模式異業聯盟系統提供了強大的技術平臺，支持商家之間的信息共享、jiaoyi處理、會員管理等功能。例如，通過系統可以實現會員信息的互通，消費者在聯盟內的任何一家商家消費都能累積積分和享受優惠，提升了用戶體驗。

- 數據分析與精準營銷：系統能夠收集和分析大量的消費數據和用戶行為數據，為商家提供精準的市場分析和用戶畫像。商家可以根據這些數據制定個性化的營銷策略，提高營銷的針對性和效果，實現精準營銷。

以上是部分我mou店軟件的模式

我司已經全部開發了我mou店綠色積分模式的軟件，如需運營該模式，可以聯系小編領取資料

注明：小編不參與任何分析的項目運營，也不投資參與任何項目，也不收費推廣項目，不做項目私下評估，玩家勿擾。（以上分析不構成任何投資建議）

小編是一家軟件開發公司負責人，只開發互聯網軟件，不會參與任何運營項目，以上數據通過互聯網公開信息進行分析的商業模式和數據，小編不承擔任何數據真實性責任。

擴展閱讀：

微三云資源總監麥超向大家分享了當下主流App的流量價值、以及三大變現方 式——“廣告、電商、游戲”，同時分析了電商領域的淘寶、京東、拼多多及第四大電商 平臺kuaishou的變現方式，以及douyin這個大家耳熟能詳的短視頻平臺，為何在幾年前開放douyin 小程序后，并未開放電商板塊，而是選擇與淘寶合作，而在今年合約結束后，選擇自己來 做電商變現；之后再向大家發問，企業該如何在鋪天蓋地的公域流量中夾縫生存，通過構 建自己的私域流量池，塑造品牌（平臺）價值。