三三滑落+強制換線：解決團隊發展難題的新模式？電商模式設計+鏈動獎勵+源碼系統，微三云平臺

導讀：

微三云 以項目百分百交付為底線，公司從市場到銷售，從售前到咨詢顧問，從實施開發到售后運維，各團隊堅持 以完善的運營，服務好每一家企

業，老客戶續簽率高達 80% 以上

三三滑落換線鏈動獎勵+綠色積分消費增值+收益額度+級差+分紅方案

第一部分：平臺整體分銷框架

舉例：以2折產品，搭配服務點獎勵+區域獎勵+級差獎勵+鏈動獎勵+增值積分池
產品售價1000=鏈動獎勵330+鏈動分紅40元+消費增值300元+產品成本200元+平臺利潤70元+級差30元+股東分紅30元
鏈動獎勵：直推獎+見點獎+平級獎
消費增值：根據盈利池貢獻金額贈送配比70%積分，提現積分扣除20%回流盈利池
收益額度：購買1000獲得1000收益額度，購買5000獲得1萬收益額度，購買1萬獲得3萬收益額度，燒傷機制
團隊獎勵：級差+股東分紅

第二部分：三三滑落鏈動獎勵比例330元+40元鏈動分紅（37%撥出）

一.  daili身份，直推獎100元：

購買一單成為daili，推廣獎勵:直推獎勵，第一單100元，第二單也是100

二.老板身份：見點獎200元:

推廣第三個daili脫離原團隊獨立出來做老板，成為“老板”后，直推獎勵:300元/單，旗下見點獎勵:200元/單（無限代）

三．平級獎30元:

老板拿平級老板（原來推薦關系的下級）的收益的10%（平一級），上級老板拿直推下級老板的的直推獎100元的10%就是10元，和間推獎200元的10%，就是30元，總撥出30元

四.40元鏈動分紅：

團隊身份點位分紅獎（可設置不同身份等級的升級條件，或者直接購買不同金額的大禮包升級到不同的級別）平臺每賣一個1000元禮包，固定拿40元進分紅池，給董事聯創合伙人等多個級別設置不同的比例根據對應身份人數進行平均分紅，比如董事平分30%，聯創平分30%，合伙人平分40%，另外還可以疊加區域daili獎勵和團隊級差獎勵

五.20%鏈動基金互幫互助機制:

daili或老板收益提現時，需預留凍結20%在平臺，完成指定任務才能解凍全部可提現。

 指定任務

1：之前直推留給上級的個團隊B1和B2均升級為daili級別或老板級別

2：B1和B2團隊傘下訂單超過20單

本機制主要預防下級脫離的時候留下兩個不動的小號或僵尸賬戶，實現真正的下級幫助上級發展團隊

六：避免故意留兩條死線給上級：三三滑落+強制換線

三三滑落機制
每個人只能發展3條線，直推第4個人和第5個人，優先滑落到財富線Zui弱的線的點位，幫扶完2個點位后，在去幫扶貢獻位的一個點位，如此類推，每次都是貢獻財富線2個位后，再去幫扶貢獻線1個較弱的點位，如此類推。。。
這個模式方便做團隊深度，激活僵尸點位，是不錯的解決方案。

周期自動強制換線

三條線每周自動輪換一次，財富線和貢獻的2條線輪換

第三部分：消費增值板塊300元（總撥出30%）

一、核心邏輯

1.消費贈送積分，同時產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購

2.每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚

3.積分賣出，用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚

4.2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍，則系統強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值

5.前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環

6.隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。

7.Zui終，平臺發展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現，平臺創始人和大團隊長根據貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現實現財務自由。

 解析：

二.消費積分增長模型演算：

比如用戶消費1000，產品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進入盈利池300，給消費者贈送210積分，積分起盤價是1元

這個時候，當第一筆消費產生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元

第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元

第3個用戶消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次

當積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續持有積分增值，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出

。。。如此類推。。。。

賣出積分增長模型演算

假設積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實際減少了1600元而已，但是流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚，

。。。如此類推。。。

第四部分：鏈動收益額度

購買1000元禮包獲得1000的收益額度，購買5000禮包送1萬額度，購買1萬禮包贈送3萬額度，鏈動獎勵超過收益額度后，燒傷停止發放，團隊長需要提前復購增加額度


第五部分.團隊級差獎30元（v1-v7，級差制+平級獎）+股東分紅獎

級差獎：
升級條件：考核不同的傘下累計業績升級到不同級別級差團隊長,外加平級獎，拿傘下無限代級差收益
分紅獎：加權分紅
購買1000禮包沒有分紅權，購買5000禮包有0.5分紅權，購買10000禮包獲得1個分紅權

分享模式，分享知識，分享系統。如需完整方案，軟件開發，模式策劃，需要了解電商軟件等相關信息可以私信小編。 

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微三云麥超：微三云營銷總監、商業模式總監，商學院院長，首席商業模式策劃導師，在軟件開發和商業模式策劃行業至今已經超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開發者：星電/尾音/云前/超越網絡

公司規模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開發技術180人），服務過百億級生態模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟

聯系：麥總監（負一層電梯直上504）

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結語：

現在一鋪無法養三代，但一個活躍會員10萬+的平臺可以！ 愛孩子就送他一個10 萬+會員的平臺吧！ 近幾年多數企業在開展零售數字化業務轉型時，難以避免以下難題： 1）缺乏整體規劃 2）迭代交付緩慢 3）擴展性不足 4）協同性不足 5）穩定性較差 6）IT成本過高 7）業務支撐不足 在數字經濟環境下，為了能夠快速響應市場需求和實現降本增效的目標，品牌企業對 IT 系統的迭代升級要求再次提高。秉承“技術驅動商業未來”的理念，微三云發布了新一 代“微三云云平臺智慧新零售數字化操作系統”。