案例分享：循環購模式如何助力產品爆款銷售？商業思維+技術服務+系統搭建

前文介紹：

微三云溫馨提醒：因為市場模式是經常變化的，不可能一個模式長期不變地玩如果系 統沒有預留多種多樣豐富的獎勵模式，一旦滿足不了市場需求要調整，那將是很大的一筆 定制開發費用，甚至無法開發實現，因為很多細節需要底層支持，如果系統開發的時候沒 有提前預留，需要重構系統底層時，將是一筆非常大的費用。 微三云云平臺微服務分布式架構優勢：傳統的單體應用則只能通過兩家軟件服務商進行二 次對接才能實現打通，無論哪一家的系統有修改迭代，都需要重新維護對接，時間和人力 成本相對較高。

 循環購模式+電商消費增值模式+商業模式設計

導讀：

在消費商時代，消費已經成為一種全新的投資方式，隨著時代的發展，消費者已不再是簡單的購買者，而是逐漸轉變為消費商，市場的變革不斷發生，消費模式也進入了消費增值的全新階段。

  循環購模式是一種強大的電商消費增值模式，該模式通過贈送消費者一定倍數的消費額度和股權，使消費者在購物時不僅能享受平臺的分紅，還能激發購買欲望，并促進用戶之間的分享和裂變，從而提/高平臺的流/量和銷量。

循環購模式概述

該模式有兩個資產，分別是分紅額度和股權，怎么獲得這兩個資產呢，有兩個途徑，用戶可以通過自購產品或者推薦朋友消費，都可以獲得

分紅激勵：平臺每日會抽出部分利潤放入分紅池，給擁有股權的用戶進行分紅（前提是擁有分紅額度）

靜態釋放和動態釋放：

1、靜態釋放：指用戶購買產品后，沒有其他的動作，每日享受平臺分紅

2、動態釋放：平臺會根據持有股權進行一個等級劃分，每個等級都會有一個分紅池，如：

①、50-100個股權成為V1身份，享受1%的分紅池獎勵

②、101-200個股權成為V2身份，享受3%的分紅池獎勵

③、201-500個股權成為V3身份，享受6%的分紅池獎勵

需要注意的是，這個動態釋放的分紅池是平均分，假如我現在是V3身份，這個池子里面只有我一個人，那么我就單獨享受這6%的分紅，如果有兩個人以上，就開始平均分，假如這個池子沒有人，那么這部分收益就會回歸給平臺。

舉一個具體例子讓大家更加清晰的認識該模式的玩法：

如平臺設定了2倍分紅額度

其中銷售額的10%會放入動態分紅池，而30%則放入靜態分紅池。

當用戶A購買了價值1000元的產品禮包時，他將獲得2000元的分紅額度和10個股權

此外，用戶A還可以通過推薦其他用戶消費來獲得股權。

假設用戶A當前有10個股權，而平臺總共有100個股權。

假設今天平臺的營業額為1萬，那么靜態分紅池中將有3000的金額。

系統可以通過將個人股權除以總股權

然后乘以分紅池中的金額來計算出當天他可以獲得的分紅。

具體計算如下：分紅池金額3000÷100平臺總股權得出=股權價值30元1個股權

那么平臺就會分紅300元給到用戶A，因為他有10個股權，待用戶的2000塊分紅額度釋放完之后，股權還會繼續保留，但不會進分紅，如若想繼續參與分紅就必須再次復購進行購買

循環購模式—創新型玩法

在當今發展快速的市場中，每個企業都渴望擁有一款暢銷的產品，實現持續的銷售增長。然而，要想突破市場瓶頸，實現產品的爆款銷售，傳統的營銷手段已經無法滿足需求。此時，循環購模式的獨特策略應運而生，為產品的持續銷售提供了全新的解決方案。

這種模式主要依賴于兩種資產，即貢獻值和能量值。

能量值：通過購物獲得，即分紅額度，能量值越多，可獲得分紅越多，每次分紅相當于釋放分紅額度，只能通過購物獲得。

貢獻值：是用戶在平臺購物，對平臺營業額做出的貢獻，平臺會根據消費訂單貢獻和平臺推廣貢獻贈送相應的貢獻值。通過購物或推薦獲得，貢獻值越多。能量值釋放越快，所獲每日分紅就越多。

模式舉例：

平臺設定2倍分紅額度，銷售額的30%放入動態分紅池，10%放入靜態分紅池；

A購買1000元的產品禮包，獲得2000元的分紅額度（Zui終能釋放2000元）；獲得1個貢獻值

假設A現在有1個貢獻值，平臺有100個總貢獻值，假設今天平臺營業額為10W，動態分紅池就有3W，用個人貢獻值除以總貢獻值，乘以分紅池的錢，就能計算出當天用戶可以獲得的分紅。

1/100*30000=300

假設靜態釋放有1w

按平臺達到身份的平均分，V1（10貢獻值），V2（11-20貢獻值），V3（21-30貢獻值），V4（30+貢獻值）

獲得貢獻值達到一定數量就能進入靜態獎金池的分紅，分別按照（V1-V4）等級去平均分，這里有個亮點就是，假設我是V4身份，那（V1-V4）池子里面的分紅我都可以去拿獎勵，跟他們平均分

那A只有一個貢獻值的話就在V1的分紅池里面，假設V1分紅池分4%，有100個人，4000/100=40，每個人平均能分到40

用戶為什么要在平臺消費？一是用戶免費使用產品，二是消費返利（即拿獎勵 ）

用戶為什么要幫平臺推廣？用戶通過推薦用戶可以提/高貢獻值，加速分紅

平臺為什么要做這個模式？這個模式零泡沫模式，所有的分紅都在銷售額抽出40%的利潤里

循環購模式的優勢主要體現在以下幾個方面：

1 提/高消費者忠誠度：循環購模式通過返還消費金額或積分形式，刺激消費者在特定商業服務中進行重復消費，tigao消費者的購買體驗和忠誠度。

2降低營銷成本：循環購模式通過建立穩定的客戶群體，提/高營銷效果和品牌知/名度，有效降低營銷成本。

3 增加消費頻次和消費金額：循環購模式通過不斷釋放消費回報和積分獎勵等方式，激發消費者的購買欲望，增加消費者的購買頻次和消費金額。

總結：循環購商業模式具有很大的發展潛力。通過贈送消費者一定倍數的消費額度和股權，循環購模式能夠激發消費者的購買欲望，tigao消費者的忠誠度，并促進平臺的市場拓展。隨著消費者對循環購模式的認可度不斷提/高，相信循環購將成為電商行業的一大發展趨勢。

有需要搭建這套模式系統和進一步詳細了解的可以聯系微三云麥超！ 

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附1：微三云麥超（麥總監）介紹

麥超，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息）

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公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開發技術180人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

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備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

微三云循環購模式商城系統的優勢如下：

1. 對用戶層面

- 消費激勵與回報高

- 分紅與股權吸引：消費者購物可獲得一定倍數的消費額度（能量值）和股權。擁有股權能參與平臺利潤分紅，讓消費者感覺自己不僅僅是單純的購物者，還是平臺的“合伙人”，從消費中獲取額外收益，刺激消費欲望。

- 高返利比例：相比傳統返利模式，循環購提供更高的返利。如消費一定金額，不僅能獲得商品，還能得到高額的收益機會，使得消費者能以較少的成本獲取更多的商品或服務。

- 增強購物體驗

- 便捷性：消費者可以在家中或辦公室輕松完成購買，無需頻繁前往商店或等待快遞。同時，系統提供的個性化購物體驗，如定制商品或服務，滿足了消費者的多樣化需求。

- 節省時間和精力：消費者在一個周期內可完成多次購買，無需重復操作，減少了為購買商品或服務所花費的時間和精力。

2. 對平臺運營層面

- 提升用戶運營效果

- 提高用戶黏性：通過返利的激勵和股權的吸引，用戶更傾向于在平臺上持續消費和推薦新用戶。這大大提高了平臺的用戶黏性，有助于建立穩定的客戶關系，降低用戶流失率。

- 促進用戶裂變：用戶為了獲得更多的分紅和股權，會積極推薦朋友消費。這種用戶之間的分享與裂變，為平臺帶來了更多的新用戶，降低了平臺的獲客成本。

- 優化運營成本與效率

- 降低營銷成本：借助用戶的口碑傳播和推薦，平臺可以減少在廣告宣傳等方面的投入。同時，由于用戶的復購率提高，平臺可以更精準地進行庫存管理和供應鏈優化，降低庫存成本。

- 數據分析與精準營銷：系統能夠收集和分析用戶的購物行為、偏好等數據，為平臺提供精準的用戶畫像。基于這些數據，平臺可以進行個性化的商品推薦和營銷活動，提高營銷效果和轉化率。

- 創新商業模式：循環購模式是一種創新的電商模式，為平臺在激烈的市場競爭中提供了差異化的競爭優勢。它能夠吸引更多追求新奇和實惠的消費者，提高平臺的知/名度和市場份額。

3. 從市場競爭和發展層面

- 適應市場變化：鼓勵平臺不斷創新，以滿足消費者的需求變化。平臺需要持續優化產品和服務，推出新的功能和活動，從而保持競爭力，在市場中脫穎而出。

- 可持續發展性：注重環保和可持續發展，鼓勵商家采用環保材料和可持續生產方式，為消費者提供更加環保的產品和服務，符合現代消費者對環保的關注和要求，有助于提升平臺的社會形象和品牌價值。

免責申明  注：本文作者僅為軟件開/發公司的負責人，專注于系統軟件開/發和商業模式設計，不參與實際的商業模式運營或投資活動。本文部分資料來自網上搜索，如有侵權請聯系刪除；如需了解更多商業模式的具體操作和細節，可聯系微三云麥超。對于有意向搭建商城、小程序、公眾號、APP等各類平臺，或是涉足區塊/鏈系統、供應鏈系統、通證系統、元宇宙電商系統、DAPP開/發的企業和個人，歡迎留言或私信咨詢，作者會根據實際情況提供相應的模式和解決方案

拓展閱讀：

微三云提醒：普通定制開發的系統，沒有預留開發數據和應用功能接口，會讓后續對 接其他系統和做二次開發帶來非常麻煩的流程和非常高的開發成本，甚至無法跟第三方進 行對接和接口開發，這個要特別注意！微三云商業模式中獎麥超則如此闡述云平臺OS和競 爭對手的差異化：“首先，微三云云平臺它是一個生長在一套操作系統（OS）上的業務應 用，不僅僅是一個微服務分布式架構的系統。技術服務于業務，微服務發揮效用，必須是 建立在合適的行業業務模型基礎上，才能發揮Zui大化的效用。不然可能是個累贅。所以我 們先建立了支撐零售業務的 OS 后，再開始建設對應的業務應用 ?！?目前市面上的OMS沒有OS底層。微三云基于長遠考慮，先做了云平臺OS零售數字化 底層操作系統，然后在操作系統之上深入研發OMS應用。 優勢在于，品牌企業以后可以基于云平臺OS操作系統這一底座繼續搭建各種不同類型 的交易商城和其他個性化應用，比如B2C商城系統，PC官網商城和B2B經銷采購系統等各 類企業應用，其底層能力是和OMS相通的，數據也是天然打通的。