從盲返到共贏:解析消費盲返模式系統的核心優勢?
重要介紹:
支持源碼,UI自定義,國際化定位,開放API接口,全網營銷,分銷機制等,系統覆 蓋微商城、城市O2O、訂貨、直播、拼團等多個領域,全方位助力中小企業提升經營管理水 平,提升資源整合能力,提升企業國際競爭能力,快速搶占市場占有率,實現商業價值Zui大 微三云擁有自研開發應用云平臺系統,一個系統底層集成500多個創新應用模式,做 電商平臺只需要挑選自己需要的應用功能2源碼就能搭配出自己的源碼系統。
消費盲返+系統搭建+軟件開發
導讀:目前市面上主流的電商平臺,都有各自的特點,例如京東、拼多多、天貓、淘寶等,他們通過自己獨有的特點,基本都改變培養了用戶的消費習慣。再利用用戶想要薅羊毛的心理,通過各種雙十一、雙十二、618等來進行促銷活動,但是如果仔細發現就會知道,這一年活動不如一年了,并且雙十一的促銷優惠并不算很大。首先就是門檻較高,然后送一些積分之類的,對于用戶來講,誘惑力度逐漸下降。
所以有人開始直接返現給到消費者,這種方式對于平臺來講也是一樣的,把自身利潤讓出來,而對于消費者來講,消費者可以快速獲得薅羊毛的喜悅感,那么接下來就給大家講解一下“消費盲返”的商業模式
一天,小明瀏覽一個文章時,看到了這樣一條廣告“購物送100個盲盒,開盒必中”,出于好奇心,小明進入了該網站,里面有很多商品,價格都不是很貴,抱著試一試的態度,小明在上面購買了一個剃須刀,購買以后,上面就寫著小明獲得了100個盲盒。不一會平臺彈出了開盒提醒,小明點擊以后,領到了5元錢,又過了半小時,又出現了開盒提醒,小明點擊以后,領到了3元錢,此刻小明很開心,心想“如果100個都領完,豈不是可以得到三四百元,而自己買剃須刀才花了幾十塊,心想賺大了”。以上這個案例,就是消費盲返模式,它通過創新思維為平臺創造價值,不同于以往的商業模式,需要用戶努力推薦、努力建立團隊才能獲得高額的提點,消費盲返只需要完成下單即可,接下來的推廣都由平臺來完成。
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第/一部分:消費盲返的表現形式
你把它當成盲盒,比如小美購物99元,獲得100個盲盒,小張購物時,小美得一次開盒機會,小李購物時,小美再得一次開盒機會,以此類推,直到100個盲盒開完。
消費盲返的核心玩法:當用戶在平臺下單購買了產品,系統就會按照時間順序排隊,在你后面下單的100個用戶,都會給你產生返利。平臺在每個訂單中都會按照一定比例抽取部分利潤作為獎勵。這種方式,你不僅可以拿到你購買的產品,還可以拿到獎勵收益,獎勵還可能會超過你下單的金額,這也是這個模式zui關鍵的一個地方。
第二部分:消費盲返的核心邏輯,平臺會虧損嗎?
當然是不會虧損的,因為每個商品都是扣除成本以后再進行分配的,比如A商品售價100元,利潤50元,那就用50元分裝成100個盲盒,平均每個0.5元;B商品售價300元,利潤200元,分裝成100個盲盒后,平均每個2元。由此可以看出,平臺是不會虧損的。由于購物的商品不一樣,每次開出的額度也不一樣,購買者無法預估自己的收益,所以稱之為“盲返”。
那么為什么可能會比你下單的金額還要多呢?舉個例子:你在平臺的盲返專區購買了價值66塊錢的牛奶,在你下單之后,你可以拿你后面100個人的返利??赡艿?一單你拿1塊錢、第二單你拿了2塊錢、第三單你拿了5毛錢、第四單你拿了3塊錢,那么是不是有可能總共拿50塊錢,有可能是30塊錢,如果運氣好的話是不是可能拿到100塊錢。那就相當于你的牛奶不要錢,反而還賺了34塊錢。只要你下單之后,你都可以拿到后面100個人的返利,無論多少,是不是都相當于優惠買了產品,甚至還能賺到錢?
消費盲返的模式對于消費者或者平臺都是利好的,消費者消費不僅購買產品享優惠甚至還能賺錢;平臺可以清理自己的產品的同時,也提升了自己的銷售額,還可以吸,粉,幫助商家轉型。
第三部分:盲返如何結合其他模式?
盲返的目的在于引流、活躍客戶,真正能讓消費者獲利的,是后續模式的變現。
1.結合分享購——送團隊
平臺產生訂單時,給下單人贈送團隊,每個訂單向下分配5個訂單,直到分配滿6層。
例如:
訂單1向下分配2、3、4、5、6
訂單2向下分配7、8、9、10、11
訂單3向下分配12、13、14、15、16
如圖所示,以此類推……
訂單分配滿6層以后,預計產生2萬個訂單,每個訂單每月為你產出1個盲盒,假設平均2元/個,那你可以獲得2萬*2元=4萬元。只要訂單持有人持續消費,每個月都有類似收入。這個模式結合以后,可以極大的刺激商品復購,還不需要用戶推廣,只要等待平臺分配訂單即可,適合各類企業及小白。
2.結合嗨購——送升值機會
嗨購模式的核心是可以打通線上和線下商家,然后產生貢獻值和嗨唄,由貢獻值拉動消費,促進嗨唄的升值,然后將嗨唄反哺給用戶,形成生態閉環。
由于嗨購模式中,共享值是零成本的,所以可以無縫對接盲返,也就是消費者獲得盲盒獎勵的同時,還能獲得嗨唄的獎勵,有機會獲得更大的升值空間。
除了以上模式外,盲返還可以結合鏈動2+1、拼購、泰山眾籌等模式,具體的方案細節可以私信小編。
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小編介紹:
微三云集團 麥超:
畢業于廣東中山大學,微三云信息總經理、微三云資源總監,微三云首席商業模式策劃導師
本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭,累計親自服務5000+客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務您看結果,期待這次能幫到您!
公司:微三云集團(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈)
公司規模:公司經營已超12年,整棟5000平方寫字樓,年營業額1~2億,全職員工300人(全職開/發技術200+人),服務過百億級平臺超過30家,服務過創業平臺超過20萬家。
資/質:旗下3家雙軟認證企業,4家高新技術認證企業,1家專精特精認證企業,自主專利30多項,軟著300多個
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微三云商業模式 任何商業模式都屬于兩個類別中的一個,一個是用戶付費的模式,第二個就是廣告主付 費的模式。 靠賣廣告來賺錢。必須擁有大量的黏度很高的用戶。 用戶付費模式是否行得通,需要進行測試。測試的方法也只有一個,就是一個用戶在他 的有生之年可能會給你帶來多少收入,還要看產品或者服務的成本,獲取客戶的成本,用收 入減去成本。如果你的項目在這么三減兩減之后,仍然有相當可觀的利潤,你這個項目就會 非常有前景的。
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