綠色積分消費增值:讓每一筆消費都更有價值! 商城系統模式+軟件系統搭建
前文介紹:解決建議:盡量選用成熟的源碼系統,獨立部署,不受他人影響,雖然前期付出成本高一點, 長遠來說卻是Zui便宜的方案。 商戶私域運營精細化程度提升 這一點從商戶私域布局與經營的關注維度就可以充分體現—— 「用戶轉化」、「私域成本」、「公域引流」作為品牌銷售額的關鍵指標,是商戶Zui關注的 三項因素。 從本質上看,私域是成本與效益的博弈,在可接受成本范圍內,如何撬動更大業績增長是商 戶的關注重點。再從運營鏈路分析,商家Zui關注的“公域拉新”作為私域運營的起點,會直 接影響后續私域流量的盤活與運營。 通過對當下私域現狀分析,我們可以清楚看到,公私域聯動、精細化和代運營是當下品牌私 域運營三大特征,隨著用戶對傳統運營手段“免疫、同賽道競品越來越多,品牌企業必須對 自己下“狠心”,升級自己的私域“手段”。 如果品牌只懂得漫無目的地加好友、拉群、發紅包、群發廣告,那這樣的私域也僅僅只停留 在粗放式運營的階段,難以在“私域紅海”中突出重圍——這也是很多私域新玩家“投入高 卻運營難”的背后原因。 那么企業該如何尋找精準的“支點”,來撬動更大業績增長點?關鍵在于,需要通過構建更 綜合、更專業的私域運營,來告別粗放運營模式,升級私域業務。 對于即將迎來Q4,缺乏長期主義思維和體系化運營思維,私域只會更加寸步難行。企業需 要回到業務本身,因地制宜、深耕細作。
綠色積分平臺模式,綠色數字積分商城系統模式
第/一部分:廣告電商綠色積分模式
廣告電商模式舉例:
1. 累計消費,返利遞減(如下圖)
消費者可以在平臺上隨意消費獲得積分。通過觀看廣告任務(注:廣告數量應合理設置,持續時間約30秒),平臺按消費者剩余積分的比例返還零錢。零錢可以提取,也可以消費。
舉例:您在平臺消費了200元,獲得了200個積分,平臺按2%的比例廣告返傭,那么第/一天:200*2%=4元,此時還剩196個積分;第二天繼續看廣告任務返傭,可得:196*2%=3.92元!一直到第N天,類似于全返。
2. 新消費,階梯返利(如下圖)
消費者可以在平臺上隨意消費獲得積分。達到積分門檻后,他們可以觀看廣告任務。平臺按比例將積分返還給零錢。零錢可以提取,也可以消費。
舉例:當您在平臺消費了100元,由于未達到廣告返傭的積分門檻,故不返傭;當您在平臺繼續消費了200元,共擁有300個積分,此時達到【200】的積分獎勵門檻,按1%的比例廣告返傭,那么第/一天您可得到:200*1%=2元;第二天200*1=2元;第150天,就相當于免費拿到了產品,而之后,就相當于開始賺錢。
3. 促進消費,階梯返利(如下圖)
消費者可以在平臺上隨意消費獲得積分。升級門檻的唯一標準是推薦用戶。之后,消費者可以根據相應的積分觀看廣告任務。平臺按比例將積分返還給零錢,返還總額不得超過相應的積分門檻。零錢可以提取,也可以消費。
舉例:當您在平臺消費了100元,平臺默認達到【200】積分門檻,故返傭為:100*1%=1元;當您在平臺繼續消費了200元,共擁有300個積分,此時仍為【200】的積分獎勵門檻,按1%的比例廣告返傭,那么次日您可得到:200*1%=2元(后續如果不消費,則Zui多可返200元)如果您這時推薦了2個人,達到【400】積分獎勵門檻,又消費了600元,累計積分為900個,那么次日可得到廣告返傭:400*1.2%=4.8元。
廣告電商打造全新消費創業新理念,讓消費者購物送積分—積分變現,讓日常消費轉為廣告獎勵和產品分銷雙擁賺錢模式,Zui終實現數據價值共享,廣告商、用戶、平臺利益三分共贏。
第二部分:我/店/眾店/全民補貼模式
“上海我/店模式”上線不到3年時間,流水破100億規模!創新綠色消費積分模型嫁接本地生活和異業聯盟商圈,引爆私域流量!累計綠色積分破5億+!
模式亮點:無風險、無泡沫、正撥出。
上海我/店網絡科技有限公司自2022年1月啟動,源自線下的比那多超市,并迅速拓展為集綠色消費積分通兌模式的lingjun者。
該平臺積極響應國家政策,如2016年國家多部委提出的“綠色消費積分制”倡議,將綠色消費積分模式確立為自身的核心創新主體,并在后續的發展進程中不斷深化與完善。
商家不僅能賺到產品應有的利潤,平臺還能給商家分紅,甚至全返!
1、核心邏輯
商家讓利比例3%-20%,商戶根據實際情況自主設置
假設用戶在平臺消費1000元,設置讓利比例為20%,那么800進商家口袋,200進資金池,同時商家和用戶各的200積分,進入積分池,經過AI算法,經過1-36期/40期后,積分會釋放成5倍抵用券,也就是商家和用戶各的1000抵用券!
也就是說商家讓利越多,賺得越多,也更能吸引消費者,能刺激商家讓更多利。
但是大家可能會有疑問,只消費了1000,商家和用戶加起來就要返2000抵用券,平臺不會虧嗎?平臺賺什么錢呢?
2、分紅邏輯
①所有消費所產生得積分進入【積分池】
②達到平臺【初始分紅值】時開始分紅;
③每次分紅后,【分紅值】不減少;
④【分紅值】每增長15%,分紅1次;
(達到15%增長,次日發放分紅;若30天未達到15%增長,31天發放(按實際增長))
⑤用戶&商家首期分紅獲得消費券:所持積分數量*0.5%
? 對于平臺而言,第/一期只會發出1個1%給第1期的用戶和商戶所產生的訂單。
? 第二期會提取出兩個1%,一個1%給第/一期的用戶和戶,另一個1%給第二期的用戶提商戶。
? 第三期會提取三個1%,一個1%還是給第/一期的用戶和商戶,另一個1%是給第二期的用戶及商戶,還有一個1%留給第三期的用戶及商戶。
? 以此類推,到了第40期的時候,平臺會提取出40個1%,分別發放給之前1~40期內的用戶和商戶的訂單。
但是到了第41期的時候,平臺還是只提取出40個1%,因為第/一期的訂單在此時已經不再獲潮豆了。
由上可見,返的錢只是從商家讓利拿出來分的,平臺并沒有虧錢,Zui高波比40%;當然這個抵用券并不是立即返,而是把整個周期拉長,所以平臺模式看似負波,其實很安全。
1、消費者受益:消費者通過消費獲得積分和抵用券,享受更多優惠和折扣,降低了生活成本。
2、商家受益:商家通過讓利獲得積分和額外獎勵,提高了銷售額和品牌影響力。同時,通過平臺獲得了更多的公域流量和用戶活躍度。
3、平臺受益:平臺通過整合資源和提供服務實現盈利,構建了強大的商業生態圈和粉絲經濟效應。
以上是部分W店軟件的模式。
我司已經全部開發了W店綠色積分模式的軟件,如需運營該模式,可以聯系小編領取資料。
第三部分:循環購/消費分紅玩法
1、購買不同價格區間禮包,獲得不同分紅額度和貢獻值
2、購買禮包獲得自定義分紅傭金(扣除分紅額度)
3、根據貢獻值加權分紅分紅池(扣除分紅額度)
設置不同價格區間禮包
設置達到不同價格區間禮包可獲得的分紅額度
注:所有獎勵都需扣除分紅額度
貢獻值
購買不同禮包,獲得所設置的貢獻值。貢獻值用于團隊分紅
直推可獲貢獻值
A 推 B 購買禮包,B 獲得購買該禮包的貢獻值A 也能獲得 B 獲得的貢獻值的一定比例
直推可獲直接傭金獎勵
A 推 B 購買禮包,A 可獲得 A 當時身份等級可獲得的傭金比例。(扣除分紅額度進行發放)
分紅池
① 用戶購買禮包,設置 10% (自定義)銷售額進入分紅池
② 根據不同身份等級和獎池比例,貢獻值加權分紅(扣除分紅額度、高等級可分低等級池)
模式四:積分分紅玩法/靜態釋放+動態加速
引流模式,消費增值,綠色積分,積分分紅模式
商城積分分紅模式:
積分分紅是一種常見的獎勵方式,通過該模式,公司會根據會員的消費行為,對會員進行積分獎勵,并定期將積分轉化為現金或其他獎勵形式進行分配。
積分分紅模式的優勢在于,激勵用戶不僅僅只是購買產品或服務,還能為公司提供更多的數據來源,從而實現更精準的營銷策略。積分分紅也可以提高會員滿意度,增強會員粘性,從而更好地維系用戶關系。
在積分分紅模式中,如何設定積分獎勵機制是至關重要的。通常來說,不同的消費行為應該有不同的積分獎勵,以及可獲得的積分數量和所需的門檻等要素也需要合理配置。
在積分分紅模式中,會員的積分獎勵是累計的,而積分的兌換周期和方式需按照公司的運營策略進行設置。作為一種獎勵機制,積分分紅更需要保證透明公正,從而獲取用戶的信任與支持。
模式業務邏輯分析:
購買產品(大約5——10款)成為會員,并享受會員權益:
一:級別
3000,初級會員,贈送2.5積分
9000,中級會員,贈送3倍積分
27000,高/級會員,贈送3.5倍積分
51000,VIP會員,贈送4倍積分
贈送積分進入積分池,每天按照訂單金額的1.2%釋放
備注:一次性購買對應價值的產品,獲得對應贈送的積分;多次購買產品,根據每次產品數額贈送對應積分,并根據每個訂單分別釋放積分;
比如A購買了3000的產品,贈送了9000積分,每天釋放36積分;如果A購買一個9000的產品,贈送27000積分,每天再釋放108分;總計釋放36+108=144分,當第/一個9000積分釋放完畢后,每天就只有108分了。
二:分享收益(加速釋放按爆單金額基數)
一代50%,二代30%,
舉例說明:A推薦了B,A購買了3000產品,贈送了9000積分,B購買了3000產品,贈送9000積分,A每天釋放36積分,B每天釋放36積分;
A的分享收益為B-36積分的50%,18積分;18積分從A的9000積分中扣除;
如果A有兩個購買訂單,優先從第/一個訂單的積分中扣除。
三:團隊收益:(加速釋放按爆單金額基數)
級別 業績 獎勵
青銅 5萬 10%
白銀 20萬 20%
黃金 60萬 26%
鉑金 200萬 32%
鉆石 600萬 38%
星耀 1500萬 44%
王/者 3000萬 50%
舉例說明:
每個會員都是太陽線市場,可以多推薦,按照團隊的業績來衡量晉升級別;
A推薦B,B推薦C,
A是王/者,B是星耀,C是青銅,C下級市場今天釋放了10000分,那么C應得1000分,B應得4400分,A應得5000分;
C下級沒有平級,C實得1000分,B實得4400減去A的1000分等于3400分,A實得5000減去B的4400分=600分;
分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四,平級獎:
享受下級平級市場整體,3%。
舉例說明:
A推薦B,AB同為青銅,B拿下級市場釋放總積分的10%,A拿平級獎,B下級市場總釋放的3%。
平級獎同樣從購物贈送的積分總額中扣除。
二、三、四為加速釋放,根據下級市場每天釋放積分數量,計算上級加速釋放數量。
備注:
1,動靜結合,按照指定級別,返完相應倍數的積分為止。
2,多次購買產品,根據每次產品數額贈送對應積分,并根據每個訂單分別釋放積分;
3,后臺可修改積分使用比例
4,后臺可修改獎金制度參數
5,前后臺可查看個人網體總業績,并分割出積分及現金數額,
6,一個手機號注冊一個賬戶,手機號既是賬號
7,可以通過手機驗證碼找回或修改密碼
8,可以給會員,增加或刪除積分
12,后續可以規劃對接積分對接通證,企業現在交/易所發行通證,再用商城的積分兌換成通證做增值。
模式五:綠色積分消費增值模式
1、消費鑄造積分:消費者通過消費會鑄造出來一定比例的綠色積分,誰消費誰獲得,同時獲得積分增長額度,增長額度由平臺設定,一般1-10倍,超過平臺設定增長額度會執行強制退出;
2、積分為什么會增值:平臺將所有商品利潤的30%放入盈利池進行托底,其中該利潤的70%同等價值鑄造積分,30%作為增量資金帶動積分增值,是積分增值的主要因素;
3、退出機制:
積分可以兌換平臺制定區域商品;
可以在平臺指定的商家門店消費;
可以隨時在平臺讓利池兌現;
可以在交/易所兌換文化藝術品,在二級市場進行流通二次增值;
可以選擇繼續持有等待公司上市,Zui終獲得等額的股份。
備注:兌沖后的所有積分都會銷毀,不會重新回流市場
4、提現手續費:提現會收取手續費20%,手續費會繼續回流沉淀在讓利池,造成積分的再次增值
舉個例子來說,假設你在平臺上消費了100元,平臺抽取了30元放入獎金池。根據規則,這30元的70%,即21元,會轉化為積分贈送給你。假設當前的積分價值為1元,那么你將獲得21個積分。隨著更多消費者的加入和消費,獎金池的資金不斷增加,積分的價值也會逐漸提升。
消費增值模式的魅力在于,它讓消費不再僅僅是為了滿足需求,而是成為了一種增值的過程。通過消費,我們不僅可以獲得所需的商品或服務,還能獲得額外的積分獎勵,這些積分可以用于更多的消費或兌換其他商品和服務。
此外,消費增值模式還鼓勵了消費者的忠誠度和參與度。隨著積分的不斷累積,消費者會更有動力在平臺上進行消費,享受更多的優惠和特權。同時,平臺也會根據消費者的需求和反饋,不斷優化和完善消費增值模式,提供更加優質的服務和體驗。
模式六:共享購/共享積分/商家打賞/綠色積分生態模式
共享購
基礎邏輯
一、激活收益
注冊即送300共享值,商城購買"超值共享購激活禮包",確認收貨后即可激活。
注:會員激活后升級為VIP,可享受消費收益、分享收益
激活禮包(超值共享購):
99元--贈送99共享值
399元--贈送599共享值
999元--贈送1999共享值
二、消費收益
所有商家入駐需讓利折扣
會員個人消費獲得商家讓利10倍共享值
會員在商家消費商家獲得商家讓利2倍共享值
三、分享收益
分享權限 :
購買激活禮包,升級成為VIP以上級別,即可獲取分享權限,享受分享收益。
分享收益 :
直接推薦一名新會員:
1、獲得100共享值獎勵
2、獲得直推會員消費收益共享值20%
3、獲得直推會員線下消費讓利額5%等值共享積分
4、獲得直推商家讓利額5%等值共享積分
四、服務收益
1、初級合伙人:
升級條件:直接推薦10人,團隊人數不低于100人。
共享值收益:獲得團隊會員消費收益共享值10%。
會員消費共享積分收益:獲得團隊消費讓利額2%等值共享積分。
商家讓利共享積分收益:獲得團隊商家讓利額2%等值共享積分。
2、中級合伙人:
升級條件:團隊內不少于 3個初級
共享值收益:獲得團隊會員消費收益共享值15%。
會員消費共享積分收益:獲得團隊消費讓利額3%等值共享積分。
商家讓利共享積分收益:獲得團隊商家讓利額3%等值共享積分。
3、高.級合伙人:
升級條件:團隊內不少于3個中級
共享值收益:獲得團隊會員消費收益共享值20%。
會員消費共享積分收益:獲得團隊消費讓利額4%等值共享積分。
商家讓共享積分收益:獲得團隊商家讓利額4%等值共享積分。
用戶消費之后可以獲得“共享值”,線下商家在用戶消費之后也可以獲得“共享值”。然后根據“共享值”的數量,每天空投“共享積分”,共享積分每段時間都會進行減產,減產的目的就是為了讓“共享積分”的購買力提升,平臺會根據商家的讓利、產品的利潤進行“共享積分”購買力的托底。
消費者進入平臺后,消費后獲得共享值、同時消費者通過消費可以獲得讓利額10倍的共享值收益,商家可以讓利額2倍的購物值收益(同時銷毀商家讓利額等值的共享值)。
舉例:
假設今日全網10萬的共享值、個人消費了1000元、商家讓利了10%、以每天空投500枚共享積分為例。
個人感共享值計算:1000塊錢*10%*10倍=1000共享值
個人獲得共享積分計算:1000共享值*500共享積分=5共享積分
商家獲得共享值計算:1000塊錢*10%*2=200共享值
注意:共享積分的價值會隨著每日全網的消費額波動,按照當日釋放價值累計,與共享值等值為止。
共享積分如何獲得?
以今日全網10萬共享值、個人消費1000元、商家讓利10%、每天空投498枚為例計算。平臺每天投放498枚共享積分,那么個人獲得共享值:1000元*10%*10倍=1000共享值,而個人今日獲得共享積分:1000共享值/全網10萬共享值*498枚共享積分=4.98枚共享積分。
共享積分價值是根據市場供需關系波動,按照當日釋放價值累計,以共享值等值為止。那么商家獲得的共享值:1000元*10%*2倍=200共享值,商家讓利越多,那么共享積分價值就越高。
共享購模式的優勢就是,讓商家越舍越得、消費者越花越有、共享積分價格良性上漲、消費者變消費商:消費就等于創業,消費者變消費商。促進實體經濟發展。
網上電商顧名思義就是利用互聯網的便利來掙錢,如今的互聯網電商迅猛發展,市場容量日趨接近飽和和高激烈競爭白熱化階段,這樣多樣化玩法且豐富多元的市場當中,能否入局,從零開始學做電商是件具有挑戰的事情。
小編介紹:小編介紹:
微三云集團 麥超:
畢業于廣東中山大學,微三云信息總經理、微三云資源總監,微三云首席商業模式策劃導師
本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭,累計親自服務5000+客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務您看結果,期待這次能幫到您!
公司:微三云集團(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈)
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資/質:旗下3家雙軟認證企業,4家高新技術認證企業,1家專精特精認證企業,自主專利30多項,軟著300多個
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備注:來公司需提前門崗報備并享受免費停車,免費梳理設計商業模式
拓展閱讀:微三云云平臺:系統實現不同應用功能之間會員數據互通,全平臺統一用戶數據,打通用戶 場景,平臺內賬號體系打通,實現多渠道客戶集中管理。提供多樣化創新模式系統,獎勵身 份同步,更多用戶激勵業務場景組合,提供用戶數據分析,提供精準營銷依據。 當下公私域融合、線上線下融合、2C和2B融合已是趨勢,品牌觸達消費者、經營消費 者的方式越來越靈活多變。 那什么是品牌的“私域”呢?——我們認為,品牌視角下的私域肯定不止是騰訊所定義的“私 域”。 當下,私域的定義往往與具體業務負責人的身份和利益有關。 例如,如果只是天貓店的業務負責人,他的私域就是天貓入會的會員;如果是抖/音和快手的 業務負責人,私域就是抖/音和快手的粉絲團。 如果是在騰訊微信生態的業務負責人,私域就是公眾號/視頻號粉絲,是微信好友與企微客 戶數,是小程序平臺的交/易額等數據。 如果是所有線上業務的負責人,負責公域和私域的整體運營,這時候他們還會思考如何把公 域消費者導入到私域去統一運營。而這就是線上的公私域融合。
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