廣告屏運營項目解讀，解鎖線下商業新增長密碼？技術服務，微三云麥超講解

廣告屏運營項目解讀，解鎖線下商業新增長密碼？技術服務，微三云麥超講解

重要介紹：

可以在尋找服務商的時候找做過類似案例的，而且底層架構做的比較好而且是分布式微服務架構的。一來客戶案例比較多，他們可以提 供很多免費又有用的建議，畢竟你現在遇到的難題可能人家早就走過一遍了。這個階段一定充分溝通，但是不要指望人家為你的項目負責，主要還 是靠自己判斷，服務商只是提供不同的見解以及建議。 做項目的預算不能太低，另外要找成熟穩定的公司，行業內經營至少 7 年以上的，主要考察公司有沒有成熟的系統底層，如果預算沒有達到百萬以 上，千萬別找從零開發的公司，坑太多了。 歷史數據表明，如果企業采取比較封閉的經營管理方式，就會導致熵增加速，此時只有借助外部的能量發展創新，產生新的經營秩序，才能做 到熵減，讓企業進入新的生命周期?，F在看來，借助外部的數字化技術促進品牌企業轉型 DTC 模式，就是傳統品牌企業bukehuoque的“外部能量”。 但是，傳統品牌企業在轉型 DTC 模式的路上，從“知道到做到”一直有幾道難以逾越的鴻溝

          　　                                                  實體店異業聯盟廣告生態平臺+平臺運營+廣告屏運營方式

一、廣告屏運營模式與收益

廣告屏單日變現能力預測：

每日有效開機時長為8小時，即28,800秒。每次廣告播放時長設定為15秒，因此每天可播放次數為1920次。假設每屏每天的廣告位售出，其收入為38.4元。

大規模設備收益預測：

以10,000臺廣告設備為例，若每天有效開機時間為8小時，且廣告售出率達到30%，則預計每天實現收益11.52萬元，全年收益預測為4,204.8萬元。每臺廣告屏出廠價約為800元，故10,000臺設備總投入為800萬元。

投資策略與回報：

投資10,000個廣告屏，初期設備總投入為800萬元。假設一年內完成設備鋪設，從第二年起，若設備廣告使用率為30%，則預期年收益為4,204.8萬元。設備投資可通過自籌資金、第三方融資、招商合作、直接銷售給商家等方式實現。

二、廣告屏對實體商家的價值功能

多元化廣告宣傳：提供菜品、產品、活動、公告等廣告宣傳海報及推廣詳情頁模板DIY功能，替代傳統易拉寶、黑板、KT板等，節省廣告制作和物料成本，實現內容實時更新、輪播、切換。

堂食點餐系統：集成點餐功能，提升餐飲服務效率。

異業聯盟鎖客跨界盈利系統：通過聯盟合作，吸引其他行業客戶，實現跨行業收益共享。

供應鏈共享積分在線消費福利商城：構建會員、商家、平臺共贏的積分消費體系。

三、會員、商家、平臺盈利方案

會員盈利途徑：

零擼模式：新人注冊贈送100紅包，通過觀看廣告視頻任務轉化為共享積分，可用于消費或交易變現。邀請新用戶注冊，雙方均獲贈100紅包。

消費返積分：線下消費贈送通證共享積分，可在異業聯盟商家抵扣消費，助力實體商家引流。

積分增值與分紅：持有共享積分享有增值潛力，并可參與平臺分紅。

商家盈利途徑：

鎖定用戶跨界盈利：商家入駐后鎖定注冊用戶，用戶在聯盟內其他門店消費時，商家可獲得跨界盈利。

精準廣告投放：商家間相互投放廣告，消耗平臺通證共享積分，實現精準營銷。

平臺廣告收益分享：平臺投放廣告產生的收益，商家可分享70%。

平臺盈利途徑：

廣告屏銷售與續費收益：廣告屏+軟件終端售價1800-3000元/年，1萬個終端第二年續費收益可達2,000萬元。

通證共享積分管理與交易：預留積分、內部交易、積分銷毀與手續費分紅、積分托底等，實現積分價值管理與收益。

交易流水與現金流：依托龐大交易規模產生現金流。

廣告投放收益：享有廣告投放收益的30%。

供應鏈產品銷售利潤：銷售平臺供應鏈商品所得利潤。

聯盟商家入駐流水扣點：收取商家入駐流水的1%-3%作為平臺服務費。

供應商入駐費用與現金流：收取供應商入駐費，以及通過調整貨款結算周期創造現金流。

資本運作收益：通過股權融資、項目轉賣、上市等實現資本增值。

四、系統功能概覽

異業聯盟會員裂變分銷商城：

整合200多種營銷模式，如O2O營銷、禮包會員卡、聯盟卡活動、抽獎、紅/包拼購、預售拼購、虛擬實體卡、各類返利模式、短視頻帶貨、達人帶貨、各類分紅、分銷商城（積分、購物幣、禮包、復購等形式）、CPS應用、供應鏈對接等。商家發展會員后，可終身鎖定其在平臺任意模式消費帶來的利潤分成。

廣告社交APP：

集廣告投放、異業聯盟商城、通證積分發行、海報設計、短視頻、直播、新聞資訊、社交功能于一體，實現商家與用戶的無縫對接。

區/塊/鏈商業聯盟綠色通證共享積分系統：

涵蓋積分發行、分配、算力道具、權益卡、空投、兌換商城、競拍商城、積分交易、托底、銷毀、流通、支付、跨平臺對接等功能，構建安全合規的積分經濟體系。

稅務合規解決方案：

提供公對公模式（個體戶營業執照、開發票、簽訂經銷合同）和靈活用工模式（高燈科技代扣稅服務）。

支付解決方案：

支持微/信支付、支付寶支付、匯聚支付/通聯支付等，滿足不同場景下的支付需求，并提供大額支付解決方案。

系統并發與安全防護：

采用微三云自主研發的云平臺底層技術，結合秒殺級架構設計、分布式微服務架構、分層水平擴展架構等，輔以流量優化、服務器優化、數據庫優化、實時監控、網絡安全防火墻、高防服務等多重保障，確保系統穩定、高效運行，抵御黑客攻擊。

總結：

本方案打造了一個實體店異業聯盟廣告生態平臺，融合廣告屏運營、實體商家賦能工具、會員積分體系、多元盈利模式、豐富系統功能以及完備的支付、稅務、安全解決方案，旨在通過數字化技術推動實體商業的創新升級與價值共創，實現商家、會員、平臺的多方共贏。

附：

除了分銷商城和異業聯盟應用，云平臺現有200多種模式應用可供組合使用：舉例：

1.O2O營銷、提貨點、服務點、社區團購、云店主等新零售應用場景功能

2.禮包會員卡營銷功能

3.聯盟卡商家組團活動營銷功能

4.砸金蛋、刮刮卡、幸運大轉盤抽獎功能

4.紅/包拼購功能

5.預售拼購功能

6.禮品卡、充值碼、優惠碼、兌換碼等線上線下虛擬+實體卡功能

7.拼團返利，拼購返利、廣告電商返利、消費返利、分紅返利等返利模式功能

8.短視頻帶貨，小程序 直播帶貨，視頻號帶貨等達人帶貨功能

9.禮包分紅、會員分紅、團隊長分紅、股東分紅等分紅功能

10.積分商城、購物幣商城、禮包商城、復購商城等多種形式分銷商城

11.CPS應用、京東供應鏈一件代發產品對接、怡亞通供應鏈一件代發對接等會員變現增值收益功能.

12.........

不管用什么模式，商家發展會員即終身鎖定，會員參與平臺任意模式的消費，商家均可以獲得利潤的一定比例分成，終身跨界被動盈利管道收益

廣告社交APP

原生APP，可上所有安卓應用市場和蘋果市場，可作為預裝APP植入廣告屏，商家端+用戶端

1.廣告投放功能：商家和廣告主一鍵投放廣告

2.整合異業聯盟商城系統，整合區/塊/鏈通證積分發行系統，會員互通

3.商家海報DIY設計及營銷軟件植入

4.附帶短視頻、直播、新聞資訊、自媒體、社交、朋友圈社交圈功能

區/塊/鏈商業聯盟綠色通證共享積分系統

通證積分恒量發行、通證積分資產戶分配，發行機制，算力道具、權益卡、空投、兌換商城、競拍商城、積分交易，積分托底，積分銷毀，積分流通，積分支付，積分跨平臺對接

稅務合規解決方案（若不存在代理會員分銷傭金提現可忽略）

1.公對公模式，代理提現提供個體戶營業執照并按提現金額開發票和做經銷合同

2.靈活用工模式，騰訊旗下高燈科技，提現代納稅等服務費，收費7%，根據月度金額量大可談

支付解決方案

1.官方微/信支付，支付寶支付，費率0.6%，

2.匯聚支付/通聯支付，0.45%+1元一筆提現費用，剩余資金可提現到公賬或私賬，6800開戶費（第三方收?。?/p>

3.大額支付解決方案；線下提單支付

系統并發及黑客攻擊安全解決方案

使用微三云投入8000萬自有研發的云平臺底層+秒/殺級架構設計+分布式微服務架構+分層水平擴展架構+流/量優化+服務端優化+數據庫優化+WEB服務器優化+網站立體實時監控+網絡安全防火墻+阿里云系統漏洞掃描+接入阿里云高防服務+售后專/業運維團隊人工免費咨詢服務

小編介紹：

微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

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 莞云商學院：購買軟件的坑之轉包現象 轉包現象在行業內是一個普遍現象，由于開發工期緊張，人員不夠等因素，很多公司會把項目轉包給其他開發公司。但從法律方面講，轉包如果未 經過甲方的同意，是不能轉包的。 為什么說轉包坑多，因為需要玩兩頭，一邊是客戶項目金額，一邊是開發技術成本，轉包出去勢必會壓低價格，所以轉包出去就有很高的利潤空間， 價格在下級開發商手里，變成了低成本項目，項目的質量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和預期相差甚遠。而且轉包后基本這個維護也需要 第三方來做，后期系統問題修復溝通的成本和耗費時間也會增加。