平臺運營的利器：消費增值模型如何驅動用戶增長? 商業思維+軟件開發服務，微三云麥超講解

平臺運營的利器：消費增值模型如何驅動用戶增長?  商業思維+軟件開發服務，微三云麥超講解

重要介紹：

微三云提供新零售系統（代理+社交電商+貨架，線上線下融合新零售）源碼部署 公眾號、小程序、H5、APP…線上線下隨時體驗購物 邀請、分享、營銷…多場景觸發，促進用戶 設置不同身份、權益激勵用戶分享產品，裂變獲益 設置晉升門檻，提高賣貨效率，加速資金回籠 推廣獎勵、店鋪獎勵、區域獎勵、績效獎勵… 多種獎勵加速賣貨

消費增值經濟模型+商業模式設計+平臺運營

一、核心邏輯
1. 消費贈送積分，同時產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購
2. 每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚
3. 積分賣出，用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚

4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍，則系統強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值
5. 前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環
6. 隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺發展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現，平臺創始人和大團隊長根據貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現實現財務自由。

備注：
1.可以結合分銷模型一起做
支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區代+市代+省代+股東加權分紅等分銷邏輯

2.消費積分增長模型演算：
比如用戶消費1000，產品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進入盈利池300，給消費者贈送210積分，積分起盤價是1元
這個時候，當第一筆消費產生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元
第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元
第3個用戶消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次

當積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續持有積分增值，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出
。。。如此類推。。。。

3.賣出積分增長模型演算
假設積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實際減少了1600元而已，但是流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚，
。。。如此類推。。。

4.適用應用場景
1）實體行業清庫存：發行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存

2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化
  老會員應付資產轉化成消費幣，讓用戶在平臺消費產品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割同時贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放，同時推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的，而且隨時有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷涉傳，改消費增值用戶返利模式：
  很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變，但是做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規又不好推，做的激進了可能又涉傳，那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zui好不過，消費增值側重用戶本身的消費獲利，所以不需要太強的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設置二級分銷和區域代/理，都能促進團隊裂變，平臺模式更加合規合法。

4）平臺運營新手啟動平臺：
  對平臺運營新手來說，或者對傳統企業老板轉型互聯網平臺推廣運營的人來說，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉傳，選擇合規的普通分銷模式又推不動，選擇靜態的返利模式容易涉及非吸，選擇純動態的返利模式又不好推廣，那么，這個消費增值模式既合規又簡單粗暴，用戶消費享受平臺長期發展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場二級市場變現，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔心涉傳，是比較理想的起步模式。

由于篇幅有限，難以詳盡介紹，想體驗消費積分模式的運營后臺，演示賬號，詳細落地方案可以聯系微三云麥超總監。

小編介紹：

微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

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微三云還提供眾多市場風口模式，比如思購臻選秒殺模式、泰山眾籌模式，太愛速 m 秒殺寄售模式，共享購嗨購模式，樂分享模式，消費返利模 式，共享 WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式，美麗天天秒鏈動 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統， 盲盒社交電商系統、秒殺拼購 系統、預售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式等應用模式 微三云軟件自建客戶項目管理平臺，通過此系統平臺確認制定好的項目開發計劃、需求方案設計、開發進度版本管控和售后維護等內容。 客戶可以使用微三云給予每個簽約企業的賬號登錄進去，對項目相關內容進行協助和確認工作。 在項目計劃&需求管理上，我們需要對軟件開發項目目標進行分解和對資源估算以制定項目計劃，劃分項目階段性發布版本及其所包含的功 能模塊。并在軟件開發的項目計劃里注明每個階段的大致需求、預期成果、里程碑時間和調整溝通的緩沖時間，以及需要和客戶溝通確認原型設計 的日程安排。然后會由客戶及其決策團隊對項目計劃草案進行討論，提出修改意見等。我們將根據各方意見進行修改和完善需求實現細節。若發生 雙方溝通的時間延誤等因素，則項目計劃時間也因變而變。我們將在溝通平臺里動態調整項目各階段的開發時間、交付時間和溝通確認時間等協調 內容。使得項目計劃真實反映項目的實際進度，從而確保開發需求的階段成果質量。