一文介紹臨期團模式：實現共贏的商業策略？商業思維+電商運營，微三云麥超分析

一文介紹臨期團模式：實現共贏的商業策略？商業思維+電商運營，微三云麥超分析

前文引言：

目前軟件行業存在的五大難題： 一、信息差：甲乙雙方信息不對稱，存在價格混亂、資質、實力、質量良莠不齊等現象。 二、低價大：開發成本高，周期長，易錯失風口..... 三、拓展性：不能靈活擴展與部署，如有改動需整個系統更新。 四、重復性：無法快速引用現有產品，相同功能需重復開發。 五、不可控：市面多以 SaaS 模式出售，企業的技術和數據掌控在服務商手中，風險高。 微三云是一個以產品方法論驅動的新型互聯網公司我們致力于以用戶場景為切入點，以產品體驗為核心，以高并發技術為工具幫助合作伙 伴實現數字化轉型與企業信息化建設，打造移動互聯網供應鏈平臺，以平臺的力量凝聚軟件行業生態，解決信息不對稱問題。

小編介紹：

微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

臨期團模式+電商模式+技術服務

  許多商品都有保質期，比如過期就不能吃的食品。一件食品剛生產出來時就是它價格的**，隨著時間的流逝，這件食品的價格就會一點點下降。當這件食品即將到達保質期時，這時的食品就可以稱為臨期商品，臨期商品的價值其實與剛生產出來時沒什么不同，但價格卻天差地別，如果臨期還賣不出去，這件食品*終就會過期，被清理掉。

  對于大多數消費者而言，臨期商品是快到期的商品，雖然商品實際上的功能并沒退化，但消費者依舊向往剛生產出來的商品，更愿意為新鮮的商品買單。然而，對于經濟水平不高的消費者來說，臨期商品是既適合生活需求又能節省金錢的商品，他們更傾向于花更少的錢買到跟別人一樣的商品。

  正因如此，一些商家平臺瞄準低收入人群的消費需求，研發出臨期團模式。

什么是臨期團模式呢？

  臨期團模式以賣臨期商品為核心，鼓勵用戶開店賺錢，讓用戶直接當店長，提升用戶賣貨積極性，以此為平臺引流，提升平臺業績。該模式不僅有完整的賣貨渠道提供給用戶，還有門檻極低的晉升制度，在該模式下用戶輕松賣貨，輕松升級，既能滿足用戶掌控金錢與商品流向的心理，又能滿足用戶不斷攀升、越賺越多的需求。

那么臨期團模式怎么玩呢？

玩法介紹：

l 用戶任意花費499元、1999元、2999元即可成為店主，即可開店賣貨賺錢

l 店主分享他人成功開店，可獲得分享團隊獎勵

身份制度：

一星店主：花費499元可加入（5.1恢復原價999）

二星店主：花費1999元可加入

三星店主：花費2999元可加入

平臺股東：提現傭金達到10000元即可開啟

獎勵制度：

店主出貨獎勵：

一星店主：直接分享出貨賺10%，間接分享出貨賺5%

二星店主：直接分享出貨賺15%，間接分享出貨賺7%

三星店主：直接分享出貨賺20%，間接分享出貨賺10%

平臺股東：參與平臺所有訂單獎勵，直接分享出貨賺20%，間接分享出貨賺10%

分享團隊獎勵：

一星店主：直接分享10%，間接分享5%

二星店主：直接分享15%，間接分享 7%

三星店主：直接分享20%，間接分享10%

平臺股東：直接分享20%，間接分享10%

注：總獎勵10%*訂單實付金額=可被所有股東瓜分的獎勵總金額

如果這么說還不理解，我們可以舉例分析一下。

假設：店主直接分享他人消費500，間接分享他人消費500

一星店主可得500*10%+500*5%=75元

二星店主可得500*15%+500*7%=110元

三星店主可得500*20%+500*10%=150元

一天賣出兩件商品就能賺幾十塊，賣十件商品就能幾百塊，賣得越多賺得越多，月入過千輕輕松松就能實現。

  某寶之所以爆火是因為瞄準了無人敢碰的電商領域，某多多之所以爆火是因為瞄準了低收入群體的消費心理，某紅書之所以爆火是瞄準了消費者追求真實體驗的需求......現如今，臨期團模式就是瞄準了低收入群體的消費需求，而臨期商品的消費人群也不可小覷。

  小編在電商行業摸爬滾打多年，玩過非常多模式。臨期團模式給人一種為低收入群體量身定制的感覺，明晰平臺定位，鎖定主要客戶，這種專屬感能夠吸引無數消費者，想要賺錢的老板可以考慮一下這個模式。小編手里剛好有可靠的咨詢渠道與合作平臺，感興趣的老板可以向小編留言獲取哦。

拓展閱讀：

微三云—30W 商家共同的選擇，選擇源于xinlai 軟件商業模式設計，電商創業 app 設計 微客戶為中心：堅持以客戶成功為中心的企業價值觀 產品思維:保持以產品思維定義工作，以產品體驗為核心 自我要求:保持自動驅動與高效的執行力