如何通過鏈動3+1模式優化商業模式設計，實現業績飛躍？ 平臺運營+商業思維+ 軟件開發服務，微三云麥超分享

如何通過鏈動3+1模式優化商業模式設計，實現業績飛躍？  平臺運營+商業思維+ 軟件開發服務，微三云麥超分享

前文引言：

微三云專注于系統研發，幫助企業轉型到線上，目前開發了五大產品線云平臺，區/塊/鏈生 態系統，云視商，超級 APP，供應鏈，還有很多創新模式應用。 微三云致力于幫助企業做的：我們知道一開始就能列出所有軟件開發的詳細需求是很困難 的，而且也是要冒高風險的。這也是為什么我們在幫助客戶挖掘出業務發展需求和明確了大 致的業務功能模塊作用后，采取先進的敏捷開發方法持續性完善細節需求。

鏈動 3+1 模式，就如其名，是由三個daili和一個老板組成的緊密合作網絡。每個成員都至關重要，共同推動著業務的發展。

與傳統鏈動 2+1 模式相比，它具有多方面顯著優勢。首先，傳統模式常面臨成員活躍度低、收益不穩定等問題，而鏈動 3+1 模式增加利益節點與激勵機制，緊密合作使收益更穩定，提升團隊活躍度與凝聚力。

其次，換位機制更靈活。傳統模式換位規則固定，限制了成員自主性與創新性，而鏈動 3+1 模式允許特定條件下自由換位，實現團隊資源優化配置與高效利用，能更好地應對復雜多變的市場環境。

此外，獎勵機制更完善。除直推與見點獎勵，還引入多種獎勵方式，多層面讓團隊成員獲得收益。這種多元化激勵成員積極性與創造力，吸引更多優/秀人才加入，推動團隊持續發展。

總之，鏈動 3+1 模式獨特運營與激勵理念吸引眾多企業與個人關注。相比傳統模式，在團隊活躍度、換位機制、獎勵機制等方面優勢顯著，使其在激烈市場競爭中脫穎而出，成為推動企業與個人持續發展的重要力量。

————————————————————————————————————————————————————————————————————————

鏈動3+1模式：引領商業運營新革命

在數字化高速發展的現代，商業模式的創新是企業取得長期成功的關鍵因素。近年來，鏈動3+1模式以其獨特的運營理念和激勵機制，成功吸引了眾多企業和個人的關注，并在激烈的市場競爭中展現出強大的競爭力。今天，我們就來深入解析這一新興模式，并與傳統鏈動2+1模式進行對比，探討其獨特優勢。

鏈動3+1模式，顧名思義，其核心在于構建一個由三個daili和一個老板組成的緊密合作網絡。在這個網絡中，每個成員都扮演著重要的角色，共同推動業務的發展。該模式通過精細化的利益關系設計，使得每個成員都能從中獲得可觀的收益，從而激發整個團隊的積極性和創造力。

與傳統鏈動2+1模式相比，鏈動3+1模式在多個方面展現出顯著的優勢。首先，鏈動2+1模式往往面臨團隊成員活躍度不高、收益不穩定、死點位等問題，這在一定程度上制約了團隊的持續發展。而鏈動3+1模式通過引入更多的利益節點和激勵機制，使得團隊成員之間的合作關系更加緊密，收益更加穩定，從而有效提升了團隊的活躍度和凝聚力。

其次，鏈動3+1模式在換位機制上更加靈活。傳統的鏈動2+1模式往往采用固定的換位規則，這在一定程度上限制了團隊成員的自主性和創新性。而鏈動3+1模式則允許團隊成員在特定條件下進行自由換位，從而實現了團隊資源的優化配置和高效利用。這種靈活的換位機制不僅有助于提升團隊成員的積極性和創造力，還有助于團隊應對復雜多變的市場環境。

此外，鏈動3+1模式在獎勵機制上也更加完善。除了傳統的直推獎勵和見某點獎勵外，還有多種獎勵方式，使得團隊成員在多個層面都能獲得收益。這種多元化的獎勵機制不僅激發了團隊成員的積極性和創造力，還有助于吸引更多優/秀人才的加入，推動團隊的持續發展。

，鏈動3+1模式以其獨特的運營理念和激勵機制，成功吸引了眾多企業和個人的關注。相比傳統鏈動2+1模式，鏈動3+1模式在團隊活躍度、換位機制、獎勵機制等方面都展現出顯著的優勢。這些優勢使得鏈動3+1模式在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為推動企業和個人持續發展的重要力量。
 

鏈動 3+1 模式是一種創新的商業模式，它通過構建由三個daili和一個老板組成的合作網絡，實現了團隊成員之間的緊密合作和利益共享。與傳統的鏈動 2+1 模式相比，鏈動 3+1 模式具有以下優勢：

1. 提升團隊活躍度和凝聚力：通過引入更多的利益節點和激勵機制，使團隊成員的合作關系更加緊密，收益更加穩定。

2. 靈活的換位機制：允許團隊成員在特定條件下自由換位，實現資源的優化配置和高效利用，提升團隊成員的積極性和創造力。

3. 完善的獎勵機制：除了直推獎勵和見點獎勵外，還引入了多種獎勵方式，激發團隊成員的積極性，吸引更多優/秀人才加入。

總的來說，鏈動 3+1 模式以其獨特的優勢，成為推動企業和個人持續發展的重要力量。

如果您需要更詳細的方案、軟件開發或商業模式設計，請關注并私信

小編介紹：微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

拓展閱讀：微三云麥超：微三云自帶產品供應鏈模塊 系統可對接京東供應鏈、怡亞通供應鏈、供港蔬菜供應鏈、電器供應鏈等，支持一件代發， 無需操心物流、選品、海關、稅收、倉儲等，低成本省心創業，數萬種低價優質zhengpin任意 挑選，基于線上線下融合的戰略思維，A 企業在轉型云平臺云店 模式的策略層面，制定了 “用戶經營”三步走計劃，以期達到更快更靈活的響應且更貼近他們想抓住的生活在數字 經濟時代下的年輕客戶群體。 第一步，實現所有線下門店、導購、線下用戶的數字化和線上化。 第二步，將零散的全域用戶沉淀為有效的私域流量池。通過精細化、游戲化的用戶運營， 主動吸引零散用戶添加門店導購的企業微信，然后繼續再通過微信群、朋友圈做統一的、 有效私域運營。 第三步，實現核心用戶全生命周期價值的Zui大化。A 企業通過會員成長福利、智能化的 AI 精準營銷，以及虛擬人物的 AR 直播，行業 KOL 種草帶貨等方式，持續提高核心用戶全生 命周期價值。 不難看出，零售企業已經進入到公域私域聯營，線上線下融合的經營環境中。任何品牌企 業執行“云店模式的用戶經營”方案，都離不開功能豐富，靈活創新的數字化系統。 微三云麥超提醒：沒有對接任何的第三方供應鏈系統，就只能平臺自己上傳產品，增加運 營和倉庫物流等成本，因為供應鏈對接可以實現幾萬種產品的一鍵上貨，一件代發和一鍵 售后退單，非常方便，但要對接第三方的供應鏈系統，對接接口也是一筆不少的開支，如 果你買的系統沒有對接好多加供應鏈系統的產品，后續運營的時候就很麻煩。