爆品打造的藝術：微三云新零售選品與背書策略深度探索！技術服務+平臺搭建，微三云軟件開發服務

爆品打造的藝術：微三云新零售選品與背書策略深度探索！技術服務+平臺搭建，微三云軟件開發服務

前文引言：

微三云科技作為國內有影響力的移動應用系統提供商之一，堅持以“技術為本，服務為 先”，為用戶提供公眾號小程序、高端 APP 開發、高端定制服務，小程序系統、微信、APP 分銷系統。

新零售招商模式平臺+電商平臺運營+新零售落地方案

要成功起盤一個新零售招商模式平臺，以下是一些關鍵步驟和重點考慮的因素：

1. 明確平臺定位與目標：確定平臺的核心價值主張、目標客戶群體、所提供的產品或服務類型，以及長期發展的愿景和目標。

2. 構建商業模式：設計具有吸引力的招商政策和合作模式，包括加盟條件、收益分配機制、支持政策等。

3. 搭建技術平臺：建立穩定、用戶友好的線上平臺，具備完善的商城系統，代/理系統、積分商城系統，會員管理系統、分銷管理系統，訂單處理系統和數據分析能力。

4. 選品與供應鏈管理：精心挑選優質的商品或服務，確保有穩定的供應渠道和良好的品質控/制。

5. 品牌建設：打造具有獨特性和吸引力的品牌形象，包括品牌名稱、標識、宣傳口號等，并通過有效的市場推廣提高品牌知/名度。

6. 制定營銷策略：利用多種渠道進行推廣，如社交媒體、線上廣告、線下活動等，吸引潛在的加盟商和消費者。

7. 提供培訓與支持：為加盟商提供全面的培訓，包括產品知識、銷售技巧、運營管理等方面的支持，幫助他們成功開展業務。

8. 建立運營團隊：包括招商團隊、客服團隊、技術支持團隊等，確保平臺的正常運營和良好的用戶體驗。

9. 數據分析與優化：持續監測和分析平臺的數據，根據用戶反饋和業務數據不斷優化平臺功能、產品選擇和招商政策。

10. 合規經營：確保平臺的運營符合相關法律法規，避免潛在的法律風險。

在起盤過程中，要充分考慮市場需求和競爭態勢，不斷調整和完善策略，以提高平臺的競爭力和吸引力。您是準備著手創建這樣一個平臺嗎？

需要了解更多，請百度或者微信搜索：微三云麥超

附1：微三云麥超（麥總監）介紹

麥超，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息）

軟件二次開發合作公司：鴻云/星電/尾音/星云/云前

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開發技術180人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開發，支持各種小程序，app功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

附2：
微三云軟件開發集團主營業務：
微三云集團 業務范圍

我司專業開發APP/ 公眾號 /小程序/鏈上Dapp分銷模式定制

十/大主營業務：

【1】為各種平臺操盤手快速上線各種熱賣分銷模型和返利模型平臺系統，全部現成源碼快至2天上線

特色：800多個創新模式同一底層，數據互通，組合使用千變萬化：包含所有熱門的運營模式，如消費增值模式，鏈動3+1模式，鏈動2+1模式，排隊返利模式，廣告電商模式，工會排隊返利模式，任務電商積分釋放模式，七星創客模式，推三返一模式，推N返一，代言人合伙人模式，補貼金模式，分紅榜模式，消費盲返模式，綠色通證積分釋放模式，循環購模式，七人拼團模式，紅/包森林模式，眾某鑫模式，永某達模式，永某春模式，泰某眾籌模式，朱某平競拍模式，王某平百姓財富直通車模式，良某團購批發商模式，悟某喜廣告電商模式，東某到家上門服務系統，嗨某購共享積分模式，拓某友積分釋放模式，銷某生活消費返利模式，君某煌消費返利模式，卷某軸模式，拼團返利模式，艾某生七星創客模式，中某有為手機三三滑落分紅模式，即某拼七人拼團模式，聯某360原動力矩陣模式，未某生物平級二代緊縮模式等

【2】傳統企業轉型新零售模式招商系統

涵蓋300多個應用模塊，會員卡引流招商，線上云店招商，提貨點服務點招商，旗艦店招商，，共享門店招商，連鎖店招商，區域代/理招商等。

【3】為各種傳統企業轉型新零售，提供各種新零售模式系統或定制開發

如貨架新零售，服務點新零售，門店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社區新零售，S2B2B新零售，S2B2C新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短視頻新零售，拼團新零售，盲盒新零售，運費獎勵新零售，等等

【4】為各種平臺提供自營社交聊天工具+多平臺孵化+會員私域流量運營+流量變現解決方案

超級App社交錢包多平臺運營系統：解決平臺微信社群風控，自建安全聊天工具，點對點交易封卡，多平臺會員互通，流量變現，原生APP上架應用市場等問題

【5】為品牌公司或者供應鏈公司打造生態運營矩陣

供應鏈系統源碼：API多平臺一件上架產品，多平臺同一后臺一件代發，系統賦能及產品賦能，多廠家入駐，上游供應鏈招商，下游電商平臺及集采招商等解決方案

【6】為DAPP運營團隊提供技術定制+經濟模型升級：

 爆火的各類DAPP定制：SWAP+DeFi+各種增值模型+各種分紅模型+WEB3.0方案，專業開發各種經濟模型，涵蓋所有熱門經濟模型，1-2周上線

【7】為電商平臺提供合規出入金+稅務合規+去泡沫等解決方案

騰訊聯盟鏈NFG數字藏品系統+青島文交數藝通NFG專版：NFG虛實結合NFT發行+NFG增值模型+合法NFT交易所，徹底解決平臺合法出金、稅收合規、平臺消泡沫和支付入金問題

【8】為電商平臺解決各種支付出入金解決方案
第三方支付對接，短劇支付對接，去中心化積分收銀系統，各種交易所文交所出入金對接，交易所合規競拍交易對接，各種代付分賬支付業務對接，支付通道輪詢系統對接，備付金方案對接，虛擬銀行備付金方案對接，靈活用工平臺對接

【9】為AI人工智能創業團隊提供各種AI軟件工具賦能

各類Ai人工智能系統源碼，Ai問答，AI智庫助理定制，Ai機器人訓練，Ai無人直播，Ai視頻智能混剪系統源碼

【10】助力年輕人創業，各種熱門賺錢軟件開發

各類抖/音廣告賺錢小游戲，微信小程序廣告小游戲，穿山甲廣告變現游戲app，短劇分銷系統，Cps分銷系統，百度文庫墨斗魚自動創作知識付費項目

微三云麥超：新零售是什么？新零售落地方案九大矩陣詳解

新零售模式企業起盤如何轉型？新零售模式方案如何落地？企業傳統的經營方式怎樣結合新零售再做一遍？掌握這9大操盤落地矩陣矩陣建設，品牌方能多干3到30個億！

第一矩陣： 商業模式矩陣
商業模式矩陣兩大重點：

重點一：新零售模式3大核心運營點。

重點二：新零售企業3大盈利方式。

新零售模式3大核心運營點：一是團隊裂變；二是私域營銷；三是平臺化經營。

新零售企業3大盈利方式：企業由傳統的產品贏利，轉向新盈利池，比如招商贏利，團隊裂變贏利，平臺化事業部盈利。

每一位參與者都是項目的合伙人，每一位參與者都是項目的裂變者，品牌方搭建的是一個共創共贏的平臺，平臺建立代里商的幫扶矩陣，大家一起營銷，一起發展，從而實現平臺的長期發展。

第二矩陣：爆品打造矩陣

爆品打造矩陣，兩個核心點：

核心點一：產品選擇

核心點二：產品背書打造

一、社交新零售項目選品5大核心規律

1.根據市場熱門產品選品

2.根據自身代/理資源選品

3.根據團隊發展規律選品

4.根據項目發展階段選品

5.根據產品組合進行選品

二、新品品牌背書打造9大必備方式

1.品牌百度霸/屏

2.產品質量承保

3.產品檢驗認證

4.影視劇照代言

5.明星口條祝福翻包視頻

6.電視衛視廣告

7.品牌名頭認證

8.海外媒體曝光

9.專家背書

第三矩陣：代/理獎金制度矩陣

代里獎金制度矩陣既是企業招商基礎，又是代/理商團隊裂變的基礎。獎金制度設計的核心：促進團隊裂變，又要相對合規。

我們不能進行簡單的進行等級劃分來設定代/理商的制度矩陣，而需要根據終端消費者的動銷機制，設計消費會員機制，根據渠道裂變的機制，設計渠道合伙人機制，根據頂層團隊構架，設計頂層構架機制，只有這樣才能實現終端的產品動銷，中層的渠道裂變，頂層的資源整合，項目復制，才能把一個項目拉進億級回款規模矩陣。
但要注意，設計獎金制度需要盡量在合規范圍內。

一、獎金設計方向

門檻條件：一次性購買、推薦代/理升級、拿貨累計升級、活動參與升級、等級權益

獎金權益：產品或服務獲得（回本機制）、進貨差額、分銷傭金、招商傭金、個人補貨業績獎勵、團隊業績獎勵、大盤分紅獎勵、股權招商、星級董事規則、區域獨/家保護規則、活動性獎勵、代/理商扶持政策

 二、層級代/理制度各板塊設計

1、代/理等級價格表

2、推薦獎勵政策

3、團隊銷售獎勵

4、獎金池大盤分紅

5、城市獨/家代/理權

6、星級董事制度

7、股權招商

三、社交商城會員制制度各板塊設計

1、4種類型社交電商平臺

電商CPS型社交商城
分銷模型社交電商商城
消費返利模型社交商城
招商模型社交商城

2、獎金制度設計規則

禮包拉新、銷售返利、等級差方案、傭金提成方案

四、代/理商權益作用

1、代/理獎金制度獎勵

差額獎勵、招商獎勵、補貨獎勵、平級返利、團隊獎勵、大盤分紅獎、城市獨/家保護政策、年度豪車獎勵、股權分紅獎勵

2、代/理扶持政策獎勵

IP打造系統 、會議扶持系統、成交演說培訓、商學院培訓矩陣、網絡引流扶持矩陣、成交物料扶持。

第四矩陣：招商裂變矩陣

產品有了，制度有了，如何去招募代/理商？如何讓代/理商實現自我招商，我們需要給到代/理商一套具體執行的方法，代/理商團隊的招商利潤矩陣是代/理商持續利潤的基礎。

新零售項目團隊裂變招商方式方法，是品牌代/理商團隊快速裂變，業績倍增助推力。要掌握正確團隊裂變的核心要點及執行步驟

一、線下團隊裂變復制系統

1、線下團隊裂變復制系統定義

2、線下團隊裂變復制系統執行步驟

資源梳理、一對一溝通、ABC成交、沙龍會/招商會、一對一啟動（3天內）、集體啟動

二、公域流量轉化系統

1、線上公域流量轉化系統定義

2、線上公域流量轉化系統執行步奏

公域流量平臺、微信矩陣流量池、IP營銷

三、社群營銷成交轉化系統

1、社群營銷基本定義

2、社群營銷營銷邏輯

粉絲—消費者—會員—代/理商—合伙人

3、社群營銷經營步驟

第一步：收集粉絲人群

第二步：把粉絲轉化成會員

第三步：把會員轉化為代/理商

第四步：把代/理商轉化為合伙人

第五矩陣：代/理幫扶矩陣

代/理商進來之后，如何給代/理商做培訓？如何給新人做培訓，如何給老人做培訓，如何做新人啟動，這都是代/理商培訓矩陣解決的事情。

一、代/理商培訓矩陣

1、新人啟動培訓課程

2、私域營銷培訓課程

3、營銷技能培訓課程

4、高/級代/理商講師班培訓課程

5、代/理商培訓常用培訓軟件

6、培訓講師來源

二、代/理商管理工作

1、代/理商微信群分群管理

2、代/理商管理重點扶持

3、代/理商管理軟件

 三、代/理商扶持工作

1、會議招商扶持

2、招商物料扶持

3、溝通成交話術扶持

4、日常裂變動銷活動扶持

第六矩陣：活動裂變方案

新零售項目日常營銷裂變活動執行方案，要掌握營銷裂變活動的執行方法和方法，從而設計好代/理商日常裂變動銷活動方案，促進團隊裂變。新零售商業模式項目在起盤前要做好相應的籌備性工作。

一、活動裂變方案設計目標方向

目標一：促進代/理商平級推薦

目標二：促進代/理商低級升為高/級

目標三：促進消費者成為代/理商

目標四：促進高/級代/理商補貨

目標五：促進代/理商產品動銷

二、活動裂變方案活動類型參考

三、活動立面方案適用場景

 時間階段、活動政策、活動目標

第七矩陣：起盤籌備矩陣

回款方案就是我們常聽到的起盤打法，在一個項目起盤之后的三個月之內，我們要設計相關的營銷活動和營銷執行步驟進行企業資源的變現。

也就是說通過資源性的招商，招募到首批代/理商，從而為企業帶來快速的回款。

在執行回款方案的過程中，主要有兩個目的，第1個是回人，也就是說招募種子代/理商；第2個是回款，就是通過招募種子代/理商的過程，使得快速招商回款。

一、起盤招商工具包

1、產品基本文案準備

2、項目基本文案準備

3、品牌招商PPT

4、代/理政策文件

5、品牌全網信息推廣

6、招商常用問答

7、產品/品牌介紹視頻VCR

8、招商圖片

二、起盤招商朋友圈海報

一、微信號裝飾

二、朋友圈招商發圈海報

1、產品介紹

2、行業情況分析介紹、市場趨勢、顧客痛點

3、企業相關介紹：實力、愿景、理念、生產設備與生產工藝等

4、新品起盤項目介紹、亮點、模式優勢介紹

5、新品上市倒計時

6、代/理卡位、代/理卡位成功

7、新品上市后火爆銷售情況描述

8、反饋圖

9、代/理培訓海報

10、早晚安、節日問候

11、企業實力介紹海報（9張）

12、招商勢能圖

13、股東形象IP海報

14、代/理獎金制度海報

15、活動卡位海報

16、行業趨勢海報

17、內招會

18、目標人群痛點挖掘

19、內招期政策海報

20、招商海報（機遇/平臺方向）

21、人群痛點海報

22、培訓課程課程表

23、倉庫場景圖片

三、操盤運營團隊

1、項目核心操盤部門

2、會議招商部門

3、代/理商培訓部門

4、內容輸出部門（設計+文案）

5、活動運營人員

6、新媒體運營人員

第八矩陣：回款方案矩陣

新零售項目起盤回款招商營銷方案設計，掌握正確的項目起盤回款方案設計，從而給企業帶來快速回款，團隊快速裂變。

活動運營方案是指一個新零售項目，在平時進行代/理商招商和代/理商培訓的過程中，根據代/理商招商的情況和代/理商產品銷售的情況，設計相關的活動運營方案。

像我們所看到的一些節假日買贈活動，還有一些代/理商優惠升級活動，代/理商匹配活動都是活動運營方案的體現。代/理商活動運營和代/理商招商，代/理商培訓，三者一起，構成了一個社交新零售商業模式項目。

一、首批種子代/理商團隊來源

1、有團隊資源項目起盤：種子代/理來源、執行步驟、溝通重點

2、無團隊資源項目起盤：種子代/理來源、執行步驟、溝通重點

二、項目起盤流程打法

1、明確各層級代/理定位

2、項目起盤打法概念

3、起盤打法步驟流程

4、確定招募營銷活動優惠政策

5、確定招募級別代/理扶持政策

6、確定會議招商時間節點

第九矩陣：私域營銷系統

私域營銷矩陣是今天全渠道引流的重要營銷模型，在我們企業招募代/理商過程中，在代/理商不斷招商裂變過程中，私域營銷矩陣是構建代/理商持久流量進入的基礎，所以我們要根據企業的實際發展情況和代/理商的發展情況設計相匹配的私域營銷模型。

一、公域流量吸/粉系統

1、公域平臺自媒體粉絲入口

視頻類矩陣、文字類矩陣、課程類矩陣

2、個人線下客戶資源入口

電商消費者、商業資源、實體店客戶、人脈資源、活動客戶

二、個人IP商務標簽定位系統

1、個人商務標簽定位

行業關鍵詞、服務關鍵詞、專業關鍵詞、產品關鍵詞

2、流量承接工具準備

三、私域流量營銷系統

1、個人微信號的重要作用

2、個人商務微信號裝飾5步法

3、批量微信號的重要作用

4、批量微信號經營的成功案例

5、高價值成交型朋友圈發布

四、合伙人裂變系統

1、四大贏利矩陣

產品贏利—賺消費市場的錢

渠道贏利—賺創業市場的錢

裂變贏利—賺團隊裂變的錢

平臺盈利—賺運營事業部的錢

2、轉變商業贏利思維

轉變產品思維到渠道思維

轉變渠道思維到裂變思維

轉變裂變思維到平臺化合伙人思維

3、合伙人裂變系統作用

通過合伙人裂變系統賺團隊裂變的錢

4、私域營銷合伙人裂變思想

擴展閱讀：

微三云提醒:普通市場上購買的系統，大多只是用一些開源或盜版第三方的源碼底層開發， 隱藏著無數的 BUG 和黑客漏洞（不安全），還有可能遭到第三方的侵權起訴。微三云系統 底層也會自研底層，都會迭代了幾十個版本的穩定系統。 微三云網絡科技有限公司，核心成員來自于 SAP、微三云、Sales force 等zhiming公司， 精通企業信息化管理和互聯網化業務，面向中大型企業，提供企業級數字化采購及互聯網 商業解決方案?？偛课挥趶V東東莞，全國有 6 個交付中心和服務中心保障項目交付和客戶 維護，團隊分布于上海、無錫、杭州、常州、長沙等多地，公司總計 300 人左右，以技術 人員居多，目前業務覆蓋北京、廣東、浙江、江蘇、福建等國內大部分地區，是國內Zui具 互聯網軟件實施經驗和實力的互聯網高科技企業之一，已持續服務超過 20 萬+家小中大型 企業。