推三返一模式解析：微三云如何打造用戶裂變機制？系統搭建+軟件開發服務+技術服務，微三云麥超介紹

 推三返一模式解析：微三云如何打造用戶裂變機制？系統搭建+軟件開發服務+技術服務，微三云麥超介紹

前文分享：

微三云商學院：購買軟件的坑之客戶預算不合理 客戶預算低，主觀上認為技術是虛擬的東西，覺得互聯網項目沒什么成本，但實際上不是這 樣，像我們這種開發公司或者說項目外包公司，更多的是人力成本，程序員工資普遍較高， 客戶預算又低，達不到預期的效果，所以就導致做出來的與預期相差甚遠。一個成熟穩定， 安全漏洞少，迸發支持量級比較大的的系統架構，少說開發起來也要幾百萬甚至幾千萬，開 發周期時間跨度至少 1-2 年時間，試問你就給個 5 萬、10 萬的開發公司怎么給你交付質量 好的系統？ 解決辦法：可以在尋找服務商的時候找做過類似案例的，而且底層架構做的比較好而且是分 布式微服務架構的。一來客戶案例比較多，他們可以提供很多免費又有用的建議，畢竟你現 在遇到的難題可能人家早就走過一遍了。這個階段一定充分溝通，但是不要指望人家為你的 項目負責，主要還是靠自己判斷，服務商只是提供不同的見解以及建議。 做項目的預算不能太低，另外要找成熟穩定的公司，行業內經營至少 7 年以上的，主要考察 公司有沒有成熟的系統底層，如果預算沒有達到百萬以上，千萬別找從零開發的公司，坑太 多了。 歷史數據表明，如果企業采取比較封閉的經營管理方式，就會導致熵增加速，此時只有 借助外部的能量發展創新，產生新的經營秩序，才能做到熵減，讓企業進入新的生命周期。 現在看來，借助外部的數字化技術促進品牌企業轉型 DTC 模式，就是傳統品牌企業不可或 缺的“外部能量”。但是，傳統品牌企業在轉型 DTC 模式的路上，從“知道到做到”一直 有幾道難以逾越的鴻溝。

                                                                   商業模式設計+推三返一模式+引流拓客模式分享

推三返一模式招商方案

整體思路：改變賺產品差價的邏輯，改成賺會員和招商的錢

1.設置一個無法拒jue引流會員卡，比如2980元

權益根據自己能實現的做

比如：

A.每個月送多少白酒，送一年

B獲得推廣資格，推三返一，推薦第一個返20％，推薦第二個返30％，推薦第三個返50％(平均撥出是33％）

C送2980積分，可兌換日常必需品，水果，菜米油鹽（跟批發市場檔口合作或者源頭集采合作）

D.送2980購物券，可以購買指定產品打折，每次可用抵扣產品價格的30％，7價買產品，價格對比周邊超市同價格

E一年內如果一個會員都沒推廣到，而且購物券用完的情況下，2980全款退

E.送CDN機頂盒，每天收益幾元，每年收益1000多，終身收益，還贈送小學到高中所有名師課程講解（成本200左右）

F.送五天四夜旅游（順便搞一天招商會，招商升單用）

2.設置團隊長分紅，裂變團隊

A團隊業績100萬升級推廣大使，獲得平臺營業額每月10％分紅，假設當月營業額2000萬，分紅200萬，加權分紅，根據發展多少個會員計算分值權重

B,團隊業績500萬，升級門店，平臺每月營業額5％加權分紅

C團隊業績1000萬，升級經銷商，平臺每月營業額3％，加權分紅

3.招商體系

A.招商門店39800：成為門店，除了推三返一，傘下每進一單均有10％額外獎勵，必須有營業執照公對公合作

額外權益：

送一個39800的門店名額（賣出去就回本）

送39800的白酒（7折算，賣出去就賺錢）

B區縣代/理198000，成為區縣代/理，除了門店的所有收益外，還有區域內的訂單，內單獎勵5％（水龍頭管道收益躺賺，賣地圖）

額外權益：

送198000的白酒（6折算，賣出去就賺錢）

送一個區縣代/理名額和一個門店名額（賣出去變現就賺錢）

送小米su7 一輛，代付15％首付，每月新增業績達到50萬，月供平臺幫忙付月供

C市代/理99.8萬，成為市代，除了推三返一，門店收益外，整個城市的區域內訂單，均有3％訂單獎勵（管道收益躺賺，賣地圖）

額外權益：

1.送99.8萬白酒（五折算，賣出去賺一倍）

2.送仰望100萬豪車（  代付15％首付，每月新增業績達到100萬，月供平臺幫付）

3.送6個區代/理加10個門店代/理（賣出去就能賺錢）

 需要了解更多，請百度或者微信搜索：微三云麥超

附1：微三云麥超（麥總監）介紹

麥超，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息）

軟件二次開/發合作公司：鴻云/星電/尾音/星云/云前

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術180人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序，app功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

推三返一模式系統源碼

一、推三返一的功能背景？

無限裂變拼團免單系統，簡稱推三返一

為了幫助品牌全面引流，快速裂變，無限裂變，微三云全網首創了推三返一。

除了拼團省錢、拼團免單，還可以賺錢

讓品牌引流不再困難！

讓層層裂變、無限裂變不再是空想！

拼得多、賺得多！

二、什么是推三返一？

【舉例說明】

以39.9元為例

自己購買一單后，可開啟享受福利政策

推薦一人購買產品，可返5元

累計推薦3單，可再返還39.9元

推薦越多，返利越多！

Ps：

①活動玩法多樣，具體返利多少可自行調整

②不僅是推三返一，推二返一、推四返一、推幾返幾均可

③返利條件也有多種設置方式：

a 無需購買

b 每購買一單享受一次返利

c 購買一次永/久享受返利

三、經典裂變案例

1.黃某鴻

全國3000實體門店

微三云裂變系統●推三返一

數據 在這里

僅1天銷量就突破10000罐

很穩定！特別棒！

2.絢某愛

大健康1年5億業績

微三云裂變系統●推三返一

數據 在這里

僅兩小時裂變1000+精/準流量

1次活動引流鎖定25萬+的精/準粉

服務太好啦！精/準引流棒棒噠

3.雙某集團

養生行業領路人

微三云拼團系統●推三返一

數據在這里

1次出貨8246單

業績爆單高達32.9萬+

邊購物邊分享邊賺錢邊裂變

4.嘉某莉

高端護膚民族品牌

微三云拼團系統●推三返一

數據在這里

3天締造66.8萬銷售奇跡

裂變20000+準代/理

活動未結束已搶購13401份

全員爆單的系統你擁有了嗎？

5.譯某春/宮某婷

私護品牌引領者

微三云裂變系統●推三返一

數據在這里

3天出貨26000單

7天裂變10萬+精準流量

7天瘋狂出貨39萬單

大年三十回款108萬！

6.匠某媛

女性健康管理品牌

微三云拼團系統●推三返一

數據在這里

銷量1600+單

回款64000+

引流成交的秘訣盡在這里

7.密某皙

互聯網+大健康品牌

微三云拼團系統●推三返一

數據在這里

團隊只有28人

一共出貨2152單

一次回款70000+

花樣營銷的策略激活代/理

8.戀某儂

私護行業黑馬

微三云拼團系統●推三返一

數據在這里

每人限量一單 20多萬銷量

銷量猛增的基礎是系統的功能支持

9.乾某熙

現代化綜合集團

微三云拼團系統●推三返一

數據在這里

3天銷量10萬瓶

7天裂變4000+

流量瘋漲+爆單不停+無限裂變

9.名某即刻瘦

美業瘦身品牌

微三云拼團系統●推三返一

數據在這里

一天搶購28363單

爆單業績283萬+

是爆單出貨的jue佳利器

10.艾某芙

民族護膚高端品牌

微三云拼團系統●推三返一

數據在這里

整場活動回款100萬+

日益躺賺4000+ 鎖定10萬+精準流量

裂變·增長·賦能

推三返一商城分銷系統開/發，微三云麥超，推三返一商城分銷軟件開/發，推三返一商城分銷系統小程序開/發，推三返一商城分銷模式開/發

 一、推三返一簡介：

 一套裂變自然演變的免單系統，簡稱推三返一系統

 可以幫助商家進行用戶快速裂變，全面引流，理論上可以進行無限裂變

 從用戶層面角度好處有：拼團省錢，推三免單，推多賺錢。

 適用于大部分行業，有效解決商家的引流困難問題

 二、推廣返一的具體描述：

 舉例子：

 以A單價為例子【商家自行設定】

 用戶購買一單之后，就可以享受推三返一政策

 如果用戶推薦一個人購買，可返B元【商家自行設定】

 累計成交三單，就可以全返X【商家自行設定】

 推薦越多，返利越多，可以有效讓用戶自行分享推薦

 ①活動玩法多樣，具體返利多少可自行調整

 ②不僅是推三返一，推二返一、推四返一、推幾返幾均可

 ③返利條件也有多種設置方式：

 a無需購買

 b每購買一單享受一次返利

 c購買一次永/久享受返利

有需要進一步了解這套模式系統的可以咨詢 微三云麥超！

拓展閱讀

微三云麥超：購買軟件的坑之貪圖便宜買的賬號系統 很多客戶創業前期，都希望投入少一些，聽說買源碼還需要自己承擔服務器費用，就很容易 被忽悠去買了別人家賬號版本的系統，殊不知為創業埋下了 90%失敗的風險。 先不論市場上沒有一個做的好的平臺是用的別人賬號版本的系統的，賬號版本對于希望做平 臺的老板本身就具有很多不對口的地方。 既然做平臺，肯定是想做大，但是賬號版本因為跟很多人（幾百甚至幾萬）共用空間帶寬和 服務器，如果遇到做活動迸發量大時，會互相影響訪問速度，而且一旦某個平臺違規被封， 可能會影響整批的用戶都受影響不能訪問。 解決建議：盡量選用成熟的源碼系統，獨立部署，不受他人影響，雖然前期付出成本高一點， 長遠來說卻是Zui便宜的方案。 商戶私域運營精細化程度提升 這一點從商戶私域布局與經營的關注維度就可以充分體現—— 「用戶轉化」、「私域成本」、「公域引流」作為品牌銷售額的關鍵指標，是商戶Zui關注的 三項因素。 從本質上看，私域是成本與效益的博弈，在可接受成本范圍內，如何撬動更大業績增長是商 戶的關注重點。再從運營鏈路分析，商家Zui關注的“公域拉新”作為私域運營的起點，會直 接影響后續私域流量的盤活與運營。 通過對當下私域現狀分析，我們可以清楚看到，公私域聯動、精細化和代運營是當下品牌私 域運營三大特征，隨著用戶對傳統運營手段“免疫、同賽道競品越來越多，品牌企業必須對 自己下“狠心”，升級自己的私域“手段”。 如果品牌只懂得漫無目的地加好友、拉群、發紅包、群發廣告，那這樣的私域也僅僅只停留 在粗放式運營的階段，難以在“私域紅海”中突出重圍——這也是很多私域新玩家“投入高 卻運營難”的背后原因。 那么企業該如何尋找精準的“支點”，來撬動更大業績增長點？關鍵在于，需要通過構建更 綜合、更專業的私域運營，來告別粗放運營模式，升級私域業務。 對于即將迎來 Q4，缺乏長期主義思維和體系化運營思維，私域只會更加寸步難行。企業需 要回到業務本身，因地制宜、深耕細作。