圖片品牌故事：用視覺講述品牌傳奇，激發消費者購買欲望！商業思維+軟件開發服務，微三云平臺運營

圖片品牌故事：用視覺講述品牌傳奇，激發消費者購買欲望！商業思維+軟件開發服務，微三云平臺運營

前文引言：

微三云麥超提醒：購買軟件的坑之系統漏洞，背負法律風險： 便宜的系統底層安全性不足，一些模板系統還存在很大的系統安全漏洞，很容易受到攻擊， 泄漏平臺交易數據或者用戶隱私，不僅造成資金損失(非常常見），還背負平臺的法律訴訟 風險。 ———建議：選擇客戶案例多的和有實力的技術開發公司，不要貪圖便宜 從當前私域布局進程上來看，中國商戶私域布局的進程主要分為四個階段—— · 1.0 萌芽期：低效觸達、低效轉化· 2.0 起步期：高效觸達、低效轉化· 3.0 成長期： 高效觸達、高效轉化 · 4.0 爆發期：精細化運營、玩法升級 每一步躍升意味著線下場景與線上場景連接的進一步增強、商家與客戶連接的進一步增強， 這也是私域布局的重要價值體現。 可以說，疫情加速了私域布局，當前的私域已完全進入了競爭成熟期

微三云私域電商模式系統+軟件開發服務+技術服務

微三云私域電商模式系統，是您開啟商業新紀元的卓/越之選！

它為您打造專屬的私域電商生態，將消費者緊密凝聚在您的品牌周圍。通過創新的模式和強大的功能，讓您輕松實現用戶的深度運營與精準轉化。

在這個系統中，您可以高效管理客戶資源，與消費者建立緊密而持久的連接。個性化的營銷策略，精準觸達每一位用戶的需求點，提升用戶參與度和忠誠度。

其便捷的購物體驗，流暢的交易流程，讓消費者享受一站式的優質服務。同時，豐富多樣的互動功能，進一步增強了用戶的粘性和活躍度。

微三云私域電商模式系統還具備強大的數據洞察能力，幫助您清晰了解市場動態和用戶行為，為您的決策提供有力支撐。

無論是拓展市場份額，還是提升品牌影響力，微三云私域電商模式系統都能助您一臂之力。選擇它，就是選擇成功的私域電商之路，讓您在競爭激烈的市場中脫穎而出，引領行業潮流！快來擁抱微三云私域電商模式系統，開啟您的商業之旅吧！ 

下面我給大家分享一下我們的這套私域電商模式系統包含哪些模式和玩法！ 感興趣的可以咨詢微三云麥超！

第一：零擼購模式概述:

近幾年，經濟下行,電商增長乏力，大環境之下,消費者日益趨向消費降級，理智消費,任何一個平臺都在思考如何吸引用戶?如何在存量競爭中依靠模式脫穎而出?【零擼購】模式提供了新的消費指引，用戶通過0元下單平臺自由組合的套餐產品后,可低價轉賣,賺取邀新獎勵。

現狀

1.大環境之下，消費者日益趨向消費降級、理智消費，我們如何吸引用戶

2,傳統電商的增長乏力

3.純實體資金壓力大，經濟下行

4.個人IP放大、新零售增長迅速，我們如何靠攏賽道

變局:如何找到新的解決方案?

模式要點:

模式簡介-用戶0元下單,以推廣碼形式低價轉賣,從而獲得邀新獎勵;

獎勵模式--靜態收益+動態收益;

模式特點-模式“輕、扁、快”,信任激勵大,可玩性強。

A套餐:

包含10款商品，任選5款,售價3000;商品的售價統一為699,成本為150;推薦獎500,邀新獎勵60

用戶A:

支付1000,獲得5款商品+5個推廣名額,假設用戶將商品以及名額都以499出售則用戶的靜態收益為:10*499=4999;

動態收益:60*5=300;

假設5個用戶都購買套餐的情況下,再獲得5*500=2500

總收益:4999+300+2500=7799

平臺:

商品成本:150*10=1500

傭金成本:500+300=800

收入:3000

收益:3000-1500-800=700+5個新用戶

第二：滑落分紅模式概述:

【三三滑落】分紅屬于禮包分紅池的“公排獎勵模型”,整體相對合規,適合單品服務套餐等銷售。“三三滑落”模式之所以這么受歡迎,其Zui為關鍵的就是能夠引導用戶不斷分裂的推廣機制,以消費為核心,加以公排滑落機制,推動用戶有效分裂,嚴謹有序地吸引用戶,實現提升用戶粘性的效果,為平臺拉取爆發式增長的流量,合理合法幫助平臺實現業績的有效增長。此模式早在2016年就出現了,摩*商城、愛吃*商城、*生活等平臺都曾使用這一模式創下顯赫業績。

模式要點:

模式簡介一用戶下一筆訂單,后面的N個人下單,該用戶都能獲得獎勵;

獎勵模式-線上獎勵與線下獎勵相結合;

模式特點一因設置級別較多,獎勵的類型也較多,對操盤人員的要求比較高。

實戰舉例:

【家庭健康會員:￥26800元;推廣價￥16800]

權益:①60天快速康5萬元;②健康盈+門票￥3980元3張,價值￥11940;③動力蘇醒門票6800元1張;④尊享一對一健康管理師,終生家庭健康咨詢服務;⑤分享會員獎勵3000元。

圖片每2個月漲1000元,恢復26800元

門店權益:1、購買3個家庭健康會員,2、享有全球分紅資格,1000元/會員到門店分紅池,給所有門店天天分紅。

經理權益:1、培養3個門店+購買2個會員,2、享有全球分紅資格,1100元/會員到經理分紅池,給所有經理天天分紅。

總監權益:1、培養3個經理+購買3個會員,2、享有全球分紅資格,1000元/會員到總監分紅池,給所有總監天天分紅。

董事權益:1、培養3個總裁,2、享有全球分紅資格,300元/會員到董事分紅池,給所有董事天天分紅。

聯創權益:1、培養3個董事,2、享有全球分紅資格,300元/會員到聯創分紅池,給所有聯創天天分紅。

運營中心權益:1、免疫干細胞療法13.9萬元/次;2、享有全球分紅資格,800元/會員到運營中心分紅池，

給所有運營中心天天分紅;3、經營面積不低于200平方;4、招商會一個月Zui少2場,50人以上;

5、現場成交額外運營中心獎勵200元,講師獎勵200元,分享運營中心獎勵2萬元。

[福利獎]

1.豪車獎:800元/會員，給所有總裁獎奔馳寶馬;

2.生命銀行:500元/會員,給門店以上獎勵干細胞療法13.9萬元/次，;

3.先鋒獎(分紅):100元/會員(前3名:①30% ②10% ③8%,其他均分。1~3個月取前30名,后增加到50名截止);

4.公益金:100元/會員(用于健康公益慈善);

5.商學院:300元/會員;

6.旅游獎:50元/會員。

第三：圖片品牌故事 模式概述:

[品牌故事]是一種幫助私域電商平臺,助力品牌企業打造線上爆品營銷活動,讓消費者樂消費、享實惠，引爆流量和銷量的模式。通過“品牌整合”、“優惠特價”、“消費增值”、“裂變獎勵”四大特點，引領新模式、新消費。

模式要點:

模式簡介-平臺每天推出49個品牌的“99元活動”并從中抽選品牌，享受權益;

獎勵模式一二級分銷,團隊獎勵,區域獎勵;

模式特點一整合多品牌,讓消費也能變成“增值”,無泡沫,零/風/險。

榜眼品牌&購物券

每天22:00推選1個榜眼品牌

支持了該品牌活動,可獲得2倍購物券:198

在購物券專區]搶購限量商品時可抵扣部分金額

[限量秒殺專區],每天12:00可用購物券全額抵扣限量商品

贈送積分

所有支持活動的用戶，可獲得99積分

可在[積分專區)抵扣或兌換豐富的品牌商品

[利潤測算]

①共49個品牌參與活動，每個品牌1個產品，價格為99元;

②狀元品牌:送福利券(可兌“福利值”,每張50元)

榜眼品牌:送198購物券

③其余參與用戶送99積分

④分銷(10%):直推2%、間推1%、店長49、區域3%

⑤產品成本:30%

選4個品牌送福利券,這4人每人送10張福利券,其推薦人各種1張福利券,則總共送出44張福利券,以下為利潤核算:

[收入]99*49=4851元

[支出]福利券:44*50=2200元

分銷:99*10%*49=485.1元

成本:30*49=1470元

[利潤率] 1-(2200+485.1+1470)/4851=14.35%

注明：以上所有數據均來自互聯網公開信息獲取，小編不對本文內容任何真實性承諾保證。如有不實聯系小編處理。

【文章資料收集于互聯網，小編不參與任何分析的項目運營，也不投資參與任何項目，也不收費推廣項目，不做項目私下評估，玩家勿擾。(以上分析不構成任何投資建議)。僅作為開發需求者的模式案例參考作用，如有違/規及侵/權請聯系作者刪/除！】

分享模式，分享知識，分享系統，分享價值。如需完整方案，軟件開發，模式策劃，需要了解電商軟件等相關信息或者其他方面的電商問題的讀者，可以私信小編，都會一一回復

需要了解更多，請百度或者微信搜索：微三云麥超

附1：微三云麥超（麥總監）介紹

麥超，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息）

軟件二次開發合作公司：鴻云/星電/尾音/星云/云前

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開發技術180人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開發，支持各種小程序，app功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

擴展閱讀：

微三云運營商學院：購買軟件的坑之需求溝通不詳盡 需求溝通不到位，在沒有完全詳盡溝通功能的情況下，進行報價，從而導致后續的設計過程 以及開發過程中不斷的返工，做出來的效果與預期相差太大。甚至會有糾紛，所以在前期要 謀定而后動，把功能需求完全的詳細化整理，出完整的功能方案并進行確定，一步步穩扎穩 打，從需求確定，到設計確定，都至關重要。 解決建議：考察對方的產品經理是否專業，付定金后能否能理解你的思路并做出滿意的開發 方案，如果不行，果斷放棄找下家，不然后面夠你頭疼的地方多著呢。 “系統鴻溝”，大部分品牌企業缺乏數字化轉型經驗，不懂得如何搭建合適的數字化系統來 支撐 DTC 轉型。 對于數字化轉型，大部分品牌企業都有一段“摸著石頭過河”的時期，一旦跨過這個時期就 能駛入高速公路。此時選擇有著豐富經驗，能夠相伴成長的數字化服務商是關鍵。微三云服 務的品牌企業里，Zui長的合作時間已經長達十幾年，雙方其實已經進入到了互相學習，共同 探索的階段。 此外，很多品牌企業對 DTC 模式有個誤區，認為應該策劃很多直面消費者的活動，獲取更 多的數據，完善用戶畫像，當然這也沒錯，但是品牌企業沉淀用戶數據的價值不是在于“有”， 而是在于“怎么用”