一文分享微云超級鏈如何為企業保駕護航？技術服務+平臺運營+系統搭建，微三云麥超介紹

一文分享微云超級鏈如何為企業保駕護航？技術服務+平臺運營+系統搭建，微三云麥超介紹

前文介紹：

分布式微服務架構優勢：比喻，人要上樓，究竟是人動還是大廈動？ 這個思考來源于我對產品經理所說的“關鍵履約流程環節可個性化配置”這樣一個系統 性能的解讀。這樣的理解也是顛覆大家對于軟件系統的認知的。 在這里我們可以用一個比喻來描述這樣的場景。 比如，一個客戶想要進入一棟大廈的 8 樓，那么傳統認知就是到達大廈 8 樓只有乘坐電 梯和樓梯兩種方式，并且通常只有這兩種。原因在于這棟大廈設計的時候，其框架底座是固 定死的，8 樓只能在 8 樓，且只能通過電梯和樓梯進入。 就好比以前，品牌企業選擇一套數字化系統，那很多對應的關鍵履約流程環節就是固定 死的，這個是在系統研發的時候就固定下來，無法更改的，牽一發而動全身。那么，結果就 是一部分客戶用起來順手，也有很多客戶用起來很別扭。比如所有訂單必須先通過審核，才 能備貨；財務流程一定是滯后的，逆向流程往往也是反人類的。 但系統廠商不會為某些客戶去更改標準產品的流程，因為只要是固定的流程就不可能滿 足所有客戶需求的。如果為 A 客戶改動了流程，必然導致 B

類似WU界SAAS模式系統升級版——微云超級鏈升級版源碼

第一部分：類似WU界SAAS模式優勢介紹
在數字化浪潮洶涌的今天,中小微企業的數字化轉型升級成為了發展的必然選擇。而在這個關鍵時刻,類似WU界公司推出的“類似WU界SaaS”以其多維商業模式工具的特性,成為了助力企業商家實現數字化轉型升級的利器。類似WU界SaaS不僅是一個新時代的全新物種,更是中小微企業、個體工商戶、經營創業者等提升經營維度的重要工具。

1、創新商業模式,實現技術賦能

類似WU界SaaS作為一款創新的商業模式工具,其核心理念在于通過技術服務費和一系列權益,幫助企業商戶開/發獨立的數字生態APP、小程序和H5頁面,實現數據的確權和保護。這意味著,企業商戶可以擁有自己的數字化平臺,通過這一平臺展示企業形象、推廣產品和服務,實現與消費者的直接互動。

更為重要的是,類似WU界SaaS打破了傳統商業模式的邊界限制,通過無邊界鏈接萬企、萬商、萬人、萬物的模式,將市場上各種資源和功能整合在一起,為企業商戶提供了無限的可能性。無論是線上還是線下,無論是消費還是服務,類似WU界SaaS都能幫助企業商戶實現無縫對接,打造屬于自己的商業生態圈。

2、賦能加持,提升經營維度

中小微企業在經營過程中常常面臨著經營維度低、融資難、數字化轉型難等問題。而類似WU界SaaS正是為了解決這些問題而誕生的。通過提供整套技術解決方案和運維服務,類似WU界SaaS不僅能夠幫助企業商戶實現數字化轉型,更能夠提升他們的經營維度,讓他們在市場上更具競爭力。

同時,類似WU界SaaS還提供了源代碼公開、無限次數的迭代升級等服務,讓企業商戶能夠根據自己的需求進行個性化定制和優化。這不僅可以滿足企業商戶的不同需求,更能夠為他們帶來更加高效和便捷的數字化經營體驗。

3、打破邊界,構建未來商業生態

類似WU界SaaS的應用不僅打破了行業、平臺、產品、買、賣、鏈接等邊界限制,更實現了線上線下資源的無縫對接。通過鏈接360行的線上線下資源,類似WU界SaaS為企業商戶打造了一個全新的商業文明,讓他們能夠在未來的商業生態中占據更加重要的地位。

在這個商業生態中,企業商戶可以擁有自己的數據流量價值體系,通過數據的分析和應用,更好地了解市場和消費者需求,從而做出更加精準的經營決策。同時,類似WU界SaaS還構建了商群誠信生態,通過加強企業商戶之間的信任和合作,推動整個商業生態的健康發展。

類似WU界SaaS的推出為中小微企業的數字化轉型升級帶來了全新的機遇。它不僅是一個商業模式工具,更是一個賦能加持的平臺。通過類似WU界SaaS的應用,企業商戶可以輕松地實現數字化轉型和升級,提升經營維度和市場競爭力。同時,類似WU界SaaS還打破了邊界限制,為企業商戶構建了一個全新的商業生態,讓他們在未來的商業競爭中占據更加重要的地位。

· 當前經濟形勢嚴峻 ，企業走下坡路，生意難做，甚至關門倒閉。

· 并非產品、服務或努力不夠 ，而是時代從產品中心轉向用戶流量數據中心。

· 舉例 ：同/仁/堂、拼多多等平臺市值高，靠數據流量獲取利潤。

· 數據成為經濟資產 ，可交易、增值等，如鄭州數據交易中心交易量大。

· 企業需工具獲取數據 ，但缺乏生意上的與時俱進工具。

· 中心化 APP 與被數字化 ：常見 APP 中心化，收購數據，企業被數字化。

· 類似WU界 SaaS 采集數據工具 ：去平臺中心化，賦能企業采集數據，如以鏈接力構建數據生態。

· 成功案例 ：企業 APP 打造，如一上止正 APP 等，具源代碼等為企業所有。

· 賦能企業數字化轉型 ：提供整套解決方案，包括具鏈接力算力算法的 APP 和方案。

· 數字化轉型必要條件 ：算力算法、鏈接力、數據確權，如智能機與老手機功能差異大。

· 定位與方案關系 ：先定位后有方案，如蓋樓需根據定位出不同方案。

· 區別與意義 ：不是去中心化，而是以企業為中心，數據流量用戶價值歸企業。

· 舉例 ：在京東開店與開/發自己 APP 的差異，如時空鏈為樣板。

· 目的與循環 ：讓企業從小數據變大數據，價值反哺企業，形成良性循環。

· 單打獨斗難題 ：單獨打造復雜 APP 難，類似WU界公司投入大，企業共建共享數據生態。

· 鏈接力重要性 ：實現萬企萬商萬物互聯，無邊界限制，如數字經濟時代鏈接力Zui有力量。

· 轉型原因與生態利潤 ：從產品差額利潤轉向用戶利潤，經營 360 行價值，滿足用戶需求。

· 數據價值獲取 ：數據來自各行各業，行為軌跡加工成數據，如根據用戶需求經營產品。

· 打通消費場景 ：線上線下消費場景打通，如數字一卡通應用廣泛。

· 聯合生存優勢 ：單打獨斗難生存，聯合成群體如商群，提高生存率。

· 數據重新分配 ：打壟斷分數據，實現共同富裕，如類似WU界 SaaS 引領數據革命。

· 誠信生態打造 ：公平算力算法推動誠信，如森林生態吸引用戶，經營數據流量用戶變現。

· 數字資產與數據資產區別 ：如數字版權與客戶數據等差異。

· 跟隨政策趨勢 ：國家政策推動數字化轉型，企業打造數據價值體系，打破中心化平臺壟斷。

· 免費服務與價值共同體 ：為企業免費提供工具，如抖/音等 APP 免費使用靠數據值錢。

· 算力算法用途 ：計算行為軌跡和數據溯源，實現價值分配，如銀礦石冶煉成黃金。

· 傳統模式局限 ：企業受中心化平臺限制，數據被收購，難以自主掌控。

· 數字化轉型困難 ：缺乏工具和方案，不知如何轉型，難以適應時代變化。

· 數據價值挖掘不足 ：未認識到數據重要性，不會采集、應用和經營數據。

· 結合類似WU界 SaaS 優勢 ，為企業提供數字化轉型工具。

· 新平臺借鑒類似WU界 SaaS 的去平臺中心化、鏈接力等功能 ，幫助企業采集數據、掌控數據價值。例如，開/發企業自己的 APP，實現數據確權和自主經營。如平臺打造適合企業的數字化轉型工具體系。

· 整合類似WU界 SaaS 的戰略定位和功能 ，為企業制定轉型方案。

· 平臺根據企業定位和需求 ，提供整套解決方案，包括具鏈接力的 APP 和個性化方案。例如，分析企業現狀和目標，制定數字化轉型路線圖。如平臺構建個性化轉型方案服務體系。

· 融合類似WU界 SaaS 的獨特功能 ，發揮數據價值，實現合作共贏。

· 新平臺綜合類似WU界 SaaS 的數據價值來源、誠信生態等功能 ，促進企業合作和數據價值創造。例如，通過聯合企業構建商群誠信生態，經營數據流量用戶，實現共同發展。如平臺推動企業合作與數據價值創造生態建設。

對于即將要自己做平臺的企業來說，融合類似WU界 SaaS 模式可以提供一種創新的解決方案。企業應根據自身情況，合理設計商業模式，解決行業痛點，實現擁抱數字化轉型工具、制定個性化轉型方案、發揮數據價值與合作共贏，成功運營平臺。

但是，雖然項目推廣的如火如荼，但隱患也不少，其實主要是兩個板塊還有提升空間

一是對商家來說，小程序系統功能太簡單，并不能真正賦能實體，實際體驗來說，目前版本功能太普通，還不如微盟有贊的SAAS系統功能多，實際商家用了并不能增加業績和清庫存賣貨，賺錢盈利得像類似WU界的代/理商一樣賣小程序才能賺錢

二是公司目前負面較多，對市場拓展有較大影響，目前總部公司訴訟比較多，雖然目前開展招商和運營推廣和收錢的是商群公司，商群公司因為都是一些招商型公司新成立的，沒有什么負面，所有很多用戶誤認為是錢是給WU界總部的

第二部分：類似WU界SAAS模式升級版系統
全球首創，連接一切數據——微界超級鏈
——-基于完全合規運營的微三云超級APP去中心化共治DAO生態模式

微界超級鏈生態模型：

1.聯盟鏈去中心化共治DAO貢獻生態積分系統（合法+數字確權+超級算法+DAO組織）
2.超級APP（用戶運營+廣告+社交+自媒體）+子APP矩陣（獨立APP運營）
3.去中心化多SAAS子平臺（超級模式庫+服務賦能）

協同賦能：
1.供應鏈資源賦能
2.數字權益CPS賦能

協同生態架構——
1.NFG非同質化增值模型（類似房地產市場解決資產增值和蓄水池，備用）
2.交易所（文交所或者數交所）合規積分變現交易（備用）
3.反并購上市（備用）
4.云視商企業商學院系統（項目推廣得好不好，主要看商學院復制能力）

詳細方案：

頂層設計一：聯盟鏈去中心化共治DAO貢獻生態積分系統（合法+衡量發行生態積分+數字確權+超級算法+DAO組織）


核心理念1：真正區/塊/鏈技術
   市面上其他項目發行的數字積分或者數字確權概念，并非真正區/塊/鏈技術，無法做到衡量發行、不可篡改，無法在區/塊/鏈瀏覽器查詢所有交易記錄。
   中心化的數字資產發行，無法做到公開透明（平臺后臺可以隨意增減），而我們系統采用的是真正的區/塊/鏈技術，騰訊聯盟鏈Tbuss底層。

核心理念2：合規合法聯盟鏈技術區/塊/鏈技術分為公鏈、聯盟鏈、私有鏈三種，但是在國內，公鏈雖然擁有大量的節點能做到比較好的去中心化，但實際卻屬于灰色產業，不太合規，用公鏈發行不受監管的“幣”、“數字積分”，是不受法律法規等允許的，更別提積分交易了。另外，私有鏈通常只有一個節點，太過中心化，不利于用戶建立信任。
所以目前考慮國內運營，Zui合規的是聯盟鏈，擁有數量較多的節點相對的去中心化，又擁有多個zhengfu監管節點，在國內能做到合規運營，能進行工信部的區/塊/鏈服務備案。

核心理念3：資產互通和生態支付
傳統的SAAS架構多個獨立商城平臺，彼此資產不互通，數據價值無法互通，實質是一個個“數據孤島”，而微三云聯盟鏈積分系統，無縫打通各個獨立商城平臺，以活躍值和算力、通用積分等，將所有獨立平臺連接起來，任意平臺接入聯盟鏈生態積分后，都可以根據平臺內部的用戶或者商家或者推廣人的貢獻，贈送活躍值和算力，從而讓用戶通過算力獲得生態積分回報，各個平臺基于生態積分組建一個強大的共識機制，依托于衡量發行，上鏈公開查詢，不可篡改等技術，打造一個大生態聯盟的去中心化DAO組織，大家在生態內多勞多得，算力算法獲得公開透明，全網公開，同時生態通用積分可以作為通用資產在內部生態各個獨立平臺實現“零費率無損耗支付”，破解目前第三方支付費率高，風控嚴，收款出金限制等突出的問題。

核心理念5：股權托底-去中心化DAO自治公開透明
    同時，通過用生態公司上市平臺的股權（可以是30%-）來托底衡量發行的流通的生態積分，讓所有用戶真實地間接持有生態上市平臺的原始股票。隨著各個獨立平臺數據越來越大，生態積分的價值也會不斷增長，真正實現平臺利潤與所有子平臺、商家、用戶共享，打造一個去中心化的利益共同體DAO。

頂層設計二：去中心化多SAAS子平臺（超級模式庫+服務賦能）

核心理念1：創新營銷模式庫
市面上其他項目銷售的商城SAAS賬號都是比較簡單的分銷模型和簡單返利活動模型還有比較簡單的線上線下零售模式，用戶拿到手后根本沒辦法實現會員裂變和訂單裂變，也無法無法真正幫助客戶積累數據價值，而微界超級鏈擁有全國Zui強大的創新營銷模式庫，為子平臺創業者真正賦能.
首先，從線上線下新零售角度，微界超級鏈擁有以下全業態運營模式：

微三云數商云平臺熱銷應用模式功能，可以任意多個模式應用組合，打造個性化商業生態模式！

一、熱銷消費返利+綠色積分模式介紹

1 wo/店/中/社/眾/店積分分紅全民補貼算法模式

2 消費增值積分單邊上揚算法模式

3 興云訂單排隊循環復購代/理云倉算法模式

4 數云訂單排隊拆單自愿出局算法模式

5 綠色積分消費返利（靜態+動態釋放）算法模式

6 眾籌活動優先勛章重生模式（泰山眾籌）

7 綠色積分廣告電商系統（Gcat模式）

8 消費盲返紅包系統（熱銷模式）

9 共享購共享積分商家打賞算法模式（嗨購模式）

10 綠色積分消費返利對接友盾交易所系統（拓友模式）

11 全民秒購朱少平競拍寄售算法模式（太愛速M模式）

12 全民拼購紅包購物基金釋放算法模式

13 秒殺寄售紅包補貼算法模式（錦鯉喜團模式）

14 秒殺競拍置換空間主算法模式(思購臻選模式）

15 批發零售批發券寄售算法模式（掛售寄售）

16 拼商抽獎拼團模式

17 農場種植產品寄售游戲模式

18 傭金拆分資產發放分配模式

19 綠色積分分紅動態加速模式

20 購物分紅加權分紅模型模式

21 消費送分紅額度模式

22 循環購能量值貢獻值模式

23 門店獨立排隊紅包獎勵模式

24 云前積分排隊領取模式

25 二二復制免單優選模式

26 趣味開盲盒回購模式

27 綠色積分卷軸包釋放模式

二、熱銷會員分銷模式介紹

28 鏈動3+1輪動貢獻獎滑落獎模式

29 結合拼購收益額度、鏈動滑落、七人拼團于一體的組合模式

30 37拼購（721拼購）模式

31 原動力矩陣模式系統

32 訂單共享二二復制模式（兩人退休模式）

33 推三反一+七星團隊長伯樂獎模式系統（熱銷模式）

34 七人拼團即拼模式（熱銷模式）

35 代言人合伙人模式（熱銷模式）

36 分享購一級分銷循環獎勵模式（樂分享共富模式）

37 2+1鏈動6.0版本獎勵模式（美麗天天秒）

38 盲盒主帶貨電商模式

39 交友盲盒禮物模式

40 禮包分紅額度獎勵模式

41 三三滑落公排分紅模式

42 分紅榜明星購物獎/精英銷售獎/卓/越貢獻獎模式

43 微商貨款云倉新代/理商模式

44 補貼金免費代/理推廣獎勵模式

45 免費領運費快遞費分傭模式

46 社區團購團長提貨點模式

47 團隊獎勵月度計酬模式

48 預售拼購階梯價模式

49 視頻號分銷矩陣應用（接口變動，暫停銷售）

50 商品套餐送身份激活碼優惠碼模式

51 線下門店提貨卡次卡核銷獎勵模式

52 口令紅包鎖客營銷模式

53 三三復制全返鏈動滑落模型

54 推三返一循環獎勵模式

55 七人拼團出局獎勵模式云前版

56 十二星拼團模式

三、熱銷云平臺輔助營銷應用功能

57 感恩獎模式

58 O2O線下門店入駐模式

59 服務點入駐獎勵模式

60 二手商城總回收模式

61 供應商異業聯盟O2O招商獎勵模式

62 同城發帖分享模式

63 禮品卡預售提貨卡密模式

64 美業預約模式

65 跨境電商保稅倉模式

66 活動眾籌產品眾籌股東眾籌模式

67 第三方訂單分成功能

68 微官網資訊商學院功能

69 分銷商城功能

70 小程序直播應用（接口變動，停售中）

71 大禮包身份禮包續費禮包會員禮包功能

72 積分商城活動功能

73 普通拼團抽獎團模式

74 支付有禮功能

75 供應鏈選品功能

76 刮刮卡積分抽獎模式

77 砸金蛋積分抽獎模式

78 砍價活動功能

79 投票活動功能

80 幸運大轉盤積分抽獎模式

81 平臺自營門店自提核銷模式

82 短視頻帶貨分銷模式

83 智慧會務門票核銷抽獎模式

84 活碼加群功能

85 限時秒殺功能

86 財務寶團隊獎勵獨立發放模式

87 微店云店分銷模式

88 公眾號導購分配客戶模式

89 話費充值分銷模式

90 多供應商入駐多商戶模式

91 PC商城功能

92 商品專區獨立支付模式（單獨支付方式）

93 CPS資源分銷模式

94 會員卡券分銷模式

95 小程序廣告對接功能

96 淘客分潤分銷模式

97 封裝app+APP分發

98 紅包拼購門店抽獎紅包返利模式

99 異業聯盟跨界盈利收款碼模式

100 充值碼營銷模式

101 外部商城商務號送平臺資產模式

102 聯盟卡聯盟活動營銷模式

103 會員卡會員優惠權益模式

104 商家入駐拍賣模式

105 騰訊IM即時通訊+客服系統

106 社區團購接龍模式

核心理念2:去中心化運營更安全

所有SAAS子平臺，獨立公司運營，獨立域名，獨立支付獨立收款，獨立分賬，營業數據獨立，訂單數據獨立，短信簽名獨立，會員獨立，公眾號獨立，小程序獨立，APP端獨立

對所有子平臺來說，用戶會員數據掌握在自己手上，更放心。

對生態共治組織DAO來說，每個項目去中心化獨立主體運營，可以隔離生態頂層的風險，某一個項目夸大宣傳或者其他違規問題，把他踢出生態就行，不會影響整個生態，就像微信關掉某個公眾號一樣。

核心理念3:全方位賦能子平臺運營

1.供應鏈賦能：已對接打通怡亞通供應鏈，勝天半子供應鏈，微唯寶供應鏈，莞購供應鏈，農夫供應鏈，悟喜供應鏈等等，可以實現平臺一鍵批量上架產品，供應鏈中/臺一件代發，子平臺無需囤貨跟品牌商簽代/理，瞬間可以豐富平臺產品品類

2.支付解決方案賦能：已對接打通匯聚支付，通聯支付，易寶支付，匯付支付等，線上收款和代付、分賬，交易所出入金，去中心化服務商收銀系統都有成熟的解決方案。

3.財稅合規賦能：已對接糧餉社、薪行家、好零工、靈鵲云、薪遇見（江西大額）

4.數字權益供應鏈賦能：已對接國內Zui大的必應鳥CPS平臺（擁有主流APP的cps資源1000多個平臺接口），平臺可以快速接入所有主流APP的推廣CPS分傭。

核心理念4:不僅僅是服務中小商戶，更是服務中小平臺
1.更側重于中小平臺運營：傳統小門店小商戶，并不具有運營小程序或者APP能力，也不可能專門招聘員工來運營，即使招聘了員工負責，也不一定懂運營小程序的線上的拓客引流裂變復購，即使懂運營，小程序簡單的功能，他也無法運營出彩。這些小程序的推廣成本并不是一個小店可以承受的，如果賣獨立系統小程序給他們，相當于割韭菜，并不能真正幫助他們增加營收賣貨。

2.有能力的團隊更容易成功：豐富的商業模式庫支持，讓操盤手更容易把握模式熱點，迅速把子平臺做大做強，微三云已有很多成功案例，數字圈生態（農夫鋪子集團）旗下已成功孵化80多個月入千萬級的子平臺，只有把先進商業模式的系統武器給到真正有能力的操盤手，才能強強聯合把平臺做起來，而不是割小商家的韭菜，他們已經很難了。

頂層設計三：超級APP（用戶運營+廣告+社交+自媒體）+子APP

成立一個超級app運營公司，把多個不同平臺集中用app登陸（類似微信與公眾號小程序的關系），app不做任何分傭獎勵模式，合法安全，只運營商學院資訊，社交社群，直播短視頻，紅包轉賬，廣告變現，社交廣場（類似微博），社交圈（類似朋友圈）等功能

核心理念1：賦能項目做大做強——.超級APP 有什么功能？

超級App功能：

1.原生開/發，可直接上架蘋果應用商店，各大安卓市場

2.孵化平臺模式：多個平臺可以通過超級App一起展示，會員互通，根據不同平臺原來的內在邏輯進行分傭，可以給多個平臺提供統一登錄窗口

3.集成社交，新聞資訊（新聞資訊自動同步今日頭/條的），自媒體，錢包功能運營功能

4.可對接廣告聯盟創收（5萬活躍會員預計每月有50-70萬激勵視頻廣告收益）

5.可對接Cps收益，全國加油，電費繳費，知識付費平臺5折優惠，各種會員如騰訊會員，淘寶京東唯品會蘇寧易購等主流電商平臺導購領券消費，平臺平均流水收益5個點左右

6.可對接外部電商平臺，實現跨平臺會員互相導流、資源整合

7.短視頻，直播功能（類似抖/音）

核心理念2：真正的私域流量數據價值——平臺運營痛點：如何安全地沉淀用戶？

傳統平臺，萬一一旦平臺有風險，就只能關網或被查處，項目徹底結束。

而去中心化的架構，超級APP加多平臺號，可以無風險地不斷沉淀會員，實現一箭雙雕。

第一步：假設孵化第一個平臺有20萬會員，會員通過APP登錄平臺

第二步：孵化第二個平臺時候，連接到APP，相當于有20萬會員基礎了，

第三步：當第二個平臺裂變出去30萬新會員，APP可能就有50萬會員了

第四步：當孵化第三個平臺的時候，就有50萬會員基礎了

第五步：假設第三個平臺裂變出去50萬新用戶，APP就有100萬會員了

第六步：假設孵化第四個平臺。。。如此類推

 傳統中心化平臺， 隨著平臺運營模式、玩法的不斷變化（即“場變”），讓平臺原來辛辛苦苦積累的用戶流失，進而導致每一次更換“場景”，都要“從零開始”積累用戶，非常浪費人力、物力、資源。

 而“超級APP”的存在，讓平臺運營者不用再擔心錯過新的模式，也不用擔心一個平臺的失敗讓前期的用戶積累付之東流——不管平臺模式如何改變，用戶只會不斷增加，互相引流！并且可以把這積累的用戶以超級APP為入口導流到各大平臺，如孵化N個子商城。

當然,超級APP必須去中心化的名字，可以包容任何項目，比如“微信”、“未來名片”、“數字圈”等，然后APP要保持絕/對的干凈，平臺運營必須每個都是獨立主體，超級APP不能摻雜任何營銷模式和返利模式，做一個干凈的存放“人”的地方，就算某個平臺有風險，可以像微信關掉一個公眾號一樣關掉隱藏某個平臺，再重新換個模式新平臺，接入超級APP，重新復用會員，這樣超級APP一直可以無風險運營。

想要搭建這套模式系統的可以咨詢微三云麥超！

附1：微三云麥超（麥總監）介紹

麥超，微三云網絡總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經10個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息/微三云網絡/鴻云）

軟件二次開/發生態公司：星電/尾音/星云/鏈淘/興云/云前/數云

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工400人（全職開/發技術280人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，國家高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種公眾號商城平臺，微信小程序，安卓蘋果app功能定制，DAPP開/發定制，鴻蒙APP開/發，鴻蒙元服務小程序開/發！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：
1.加//好//友（dgwsy666）來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式
2.加//好//友（dgwsy666）贈送《微三云11年精華分享——百億級平臺運營秘訣18.0版》文檔資料

拓展閱讀：

微三云軟件開發 ：軟件開發行業亂象不小，微三云是一股清流！ 同樣看起來表面功能差不多的軟件，有幾千元的，有幾萬元，有幾十萬，有幾百萬的， 如何去選？ 一個好的電商系統底層，少則需要幾千萬的研發經費，多則過億，而且至少需要過萬的 平臺客戶使用才能完善成熟，你手上花一兩萬就買到的電商系統只有三種可能： 一是只是一個 Saas 賬號或者不值錢的小公司（不到 100 人）開發的三流產品，用起來 就知道坑有多少，而且后續是沒有什么更新維護功能免費升級的 二是用網絡上開源的系統源碼改的，漏洞太多，資金不見了都不知道什么原因，黑客如 入無人之境 三是用的是破解大公司的源碼做的盜版系統，輕則盜版公司被抓找不到運維服務系統無 法使用、項目崩盤辛苦積累會員數據化為泡影重頭再來，重則平臺也會連帶被起訴高額賠償！ 購買電商系統，記得認準專業源頭開發公司（怎么也得有 80 個技術以上吧），記得問 系統底層是不是自己研發有專利證書的，有沒有過萬的正在運營的源碼客戶？迭代更新的頻 率有多快