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深入解讀鏈動 3+1 模式:快速裂變與收益分配的奧秘?技術服務+平臺運營,微三云麥超介紹

更新時間
2024-04-19 08:40:48
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深入解讀鏈動 3+1 模式:快速裂變與收益分配的奧秘?技術服務+平臺運營,微三云麥超介紹





前文引言:

微三云分享:如果你買的系統,只有少量的功能模塊,那么等你做大了,你就要找原來的開發公司去開發增加應用功能,那么這個新增的定制開發 費用將非常的高,甚至受制于系統底層的架構無法定制無法實現你想要的功能,更惡劣的情況也會有,比如開發公司都倒閉了或者開發你這個項目 的團隊解散了,他們又要重新熟悉你原來的代碼再進行開發,那個成本是非常的高的,微三云系統具有 100 多種應用模式供選擇,比如 2021 年下 半年更新的熱銷的思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動 2+1 獎勵模式,全民拼購模模式、推三返一系統,共享購嗨購模式,樂分享模式,盲盒搶拍 系統,消費返利模式,共享 WIFI 廣告模式,有錢還眾籌還債模式,社交盲盒系統,盲盒社交電商系統、秒殺拼購系統、預售拼購模式、泰山眾籌 模式,太愛速 m 秒殺寄售模式,拼商抽獎模式、廣告電商模式等應用營銷模式。


鏈動3+1模式+商業模式設計+電商模式設計


鏈動3+1模式一文剖析


什么是鏈動3+1模式?

"鏈動3+1模式"是一種在直銷、社交電商或者網絡營銷領域中常見的運營模式,它是一種基于人際關系網絡的分銷裂變策略。


模式特點:

快速裂變:通過設定“直推3人”的簡單門檻,鼓勵用戶迅速擴大自己的團隊規模,實現用戶基數的快速增長。

激勵機制:滿足“+1”條件即可晉升,提供明確的晉升路徑和獎勵,激發用戶的積極性和參與度。

收益分配:通常這種模式會設定多層次的收益分配制度,包括直接銷售提成、團隊業績獎金、領導獎金等,使推薦人在其下線網絡的消費或業績中獲得收益。




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 鏈動3+1模式怎么玩?

 

同樣是購買一個499的套餐就可以成為創客,享受100的分享補貼,

 

分享3個創客成為老板,享受200的見點補貼。

 

從第4個訂單開始,就可以形成自己的自動裂變系統,也就是1變3,3變9,9變27,以此類推。

 

這個邏輯和2+1的邏輯是一樣的,只不過把二二裂變升級成了三三裂變,它的收入要高于2+1模式。

 

不一樣的地方在哪?

 

2+1模式可以直推N個單,每單的收入是300,而3+1模式只能直推4個點位,前3個點位貢獻給上級,第四個點位屬于自己,多余的點位會按照小公排的機制進行滑落,滑落到自己的業績Zui小區。比如A推了12345,1234會放到自己的下面,5會向下滑落,落到1234業績Zui小的區域。

 

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這樣做的好處是什么?

 

鏈動3+1采用公排滑落機制可以使團隊更均衡,達到真正的上幫下扶,左右互幫,對于市場推廣來說,團隊成員不用擔心自己做不起來,可以更有動力的推動市場。

 

3+1模式怎么解決2+1遺留的死號問題?

 

我們來看這個輪值機制,1234的點位會每周進行一次更換,由于只有4個點位,所以每個點位都會輪流回到自己的下面,這樣就不用糾結到底放誰不放誰的問題,因此就不會存在死點位的情況,那這個問題解決了,鏈動模式就沒有了Zui大的弊端,在市場上就會如虎添翼。與此同時,3+1模式保留了2+1模式的所有優點,即公/平公/正,簡單易懂,安全合規,容易裂變。

 

鏈動3+1模式如何結合團隊機制運作:

 

第一種:篩選優質合伙人

 

在前面的走一留三玩法中,每個人留下3個代理自己則升級為老板,成為老板的條件簡單,對于平臺來說招募老板的速度比較快,但是一個平臺的發展不能只靠個人,還是需要團隊的力量共同推進,那么挑選優質合伙人就是一步重要的策略。

 

誰能夠成為優質合伙人呢?

 

我們可以設定幾個級別,每個級別達成條件從易到難,如一星合伙人,條件是需要有10個老板或者購買指定的一星禮包,兩個條件任選其一,成為一星合伙人后,原先老板的權益都不變,但是額外增加團隊管理津貼和團隊平級津貼,此時對于一星合伙人來說,他們需要管理好自己的團隊,做好團隊培訓和輔助,那么自己的收入能夠提升不少,平臺的發展能得到快速推進,同樣的邏輯下,建議設定3個級別的合伙人,好處是既能夠如沙漏般層層篩選出優質的合伙人,又能夠通過購買升級禮包提高客單價,對于平臺來說,如果有1000個這樣的優質合伙人,那大家共同將平臺推動起來是不是就會變得非常簡單呢?

 

第二種:合伙人分紅

 

結合第一種玩法,當篩選出優質的合伙人以后,能否留下他們共同努力,成為真正的合伙人,取決于他們在平臺的權益有多少,如果這時平臺再設定一項合伙人獎勵基金,從每筆訂單中撥入一定的金額放入獎金池,用于給合伙人分紅,那么這時候全平臺的業績都將與每位合伙人有關,他們的目光就不僅僅只看自己的團隊,而是努力讓整個平臺能夠做的更好。

 

第三種:結合區域招商

 

做B端或渠道,一定要比做終端會員重要的多,如果我們先招募一個省代,告訴這個省代你今年什么也不用干,你只需要招募十個市代就行,一個省代只需要向公司交10萬的鉆石費、每個市代需要向省代交5萬的鉆石費,等于省代完成目標即凈賺40萬,市代再用同樣的辦法去招募區代,那么就可以快速的招募好省市區渠道,以后平臺所有收貨地址在自己本區內的訂單,每一單省代市代區代都可以拿津貼,相當于躺賺,對于平臺而言呢,只需要找到34個省代就能撬動整個地圖,所以區域招商模式不僅僅可以讓我們快速回籠資金,同時還能把整個項目的組織架構快速搭建起來,快速擁有一個齊心協力推動市場的重要核心團隊。

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小編介紹:

微三云集團  麥超:

畢業于廣東中山大學,微三云信息總經理、微三云資源總監,微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭,累計親自服/務5000+客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服/務您看結果,期待這次能幫到您!

公司:微三云集團(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈)

公司規模:公司經營已超12年,整棟5000平方寫字樓,年營業額1~2億,全職員工300人(全職開/發技術200+人),服/務過百億級平臺超過30家,服/務過創業平臺超過20萬家。

資/質:旗下3家雙軟認證企業,4家高新技術認證企業,1家專精特精認證企業,自主專利30多項,軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發,支持各種小程序商城,公眾hao商城,原生app,DAPP功能定制!

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備注:來公司需提前門崗報備并享受免費停車,免費梳理設計商業模式

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拓展閱讀:

“所有的品牌企業將來勢必都是科技企業,勢必是數字化企業,勢必是以數字來驅動的平臺型企業?!蔽⑷粕虒W院院長麥超兩年前在零售論壇上 的預判已經成為事實。 筆者認為,頭部的零售企業在數字化進程當中勢必會成就龍頭地位,它們將天然形成平臺化的布局。它們原來只是借助別人的場,搭建自己的數字 化能力,當它所有的能力都具備了,它們就會變成一個給別人來提供服務的生態。這一點在quchenshi云店模式上得到完美驗證。


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