利用消費積分模式實現用戶消費與平臺盈利的協同增長?商業思維,微三云麥超解讀
| 更新時間 2024-04-28 11:50:38 價格 請來電詢價 聯系電話 13929266321 聯系手機 13543762209 聯系人 微三云麥超 立即詢價 |
利用消費積分模式實現用戶消費與平臺盈利的協同增長?商業思維,微三云麥超解讀
重要介紹:
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消費增值經濟模型+商業模式設計+平臺運營
一、核心邏輯
1. 消費贈送積分,同時產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購
2. 每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分,促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長,保證積分價格永遠單邊上揚
3. 積分賣出,用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚
4. 2倍或3倍收益強制退出機制:所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格,超過消費金額2倍或3倍,則系統強制賣出用戶積分余額變成零錢余額,強制退出,復投方可繼續參與消費增值
5. 前期用戶退出較快,積分價格增長較快,后期會逐漸增速降低,但始終保證積分單邊上揚,到某個瓶頸期,新用戶進來獲得積分較少,增長退出較慢時,前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分,大量賣出積分后,平臺積分迅速減少,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚,重新激活市場進入一個新的上漲循環
6. 隨著平臺越做越大,進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費,增加盈利池金額和積分加速上漲,讓更多用戶獲利。
7. zui終,平臺發展到足夠體量,用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,通過證券市場二級市場增值變現,平臺創始人和大團隊長根據貢獻獲得配股,鎖定期過后交易變現實現財務自由。
備注:
1.可以結合分銷模型一起做
支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區代+市代+省代+股東加權分紅等分銷邏輯
2.消費積分增長模型演算:
比如用戶消費1000,產品成本300,分銷總波比300,平臺利潤100,進入盈利池300,給消費者贈送210積分,積分起盤價是1元
這個時候,當第一筆消費產生,盈利池總金額300元,流通總積分210個,積分實時價格增值到1.43元
第2個用戶又進來消費1000,進入盈利池300元,贈送用戶價值210元積分(210元/1.43=147個積分),這個時候盈利池總資金為600元,總流通積分為357個,積分增值到1.68元
第3個用戶消費1000,進入盈利池300元,贈送用戶價值210元積分(210元/1.68=125個積分),這個時候盈利池總資金為900元,總流通積分為482個,積分增值到1.87元
。。。如此類推。。。每新增一筆訂單,積分都會單邊上揚增長一次
當積分價格漲到4.76時,第一個用戶持有的積分價值相當于1000元(210*4.76=1000),用戶可以選擇回本賣出或者繼續持有積分增值,當積分價格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個用戶盈利3倍強制正式退出,當積分價格漲到20.41元時(3000/147=20.41),第二個用戶盈利3倍退出
。。。如此類推。。。。
3.賣出積分增長模型演算
假設積分增值到9.52元的時候,第一個用戶持有積分價值2000元,他消費才消費了1000元還拿了產品,這個時候他想獲利退出,那么他把價值2000元的積分賣出,平臺給他結算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,盈利池實際減少了1600元而已,但是流通減少了價值2000的積分,那么積分價格會往前增長上揚,
。。。如此類推。。。
4.適用應用場景
1)實體行業清庫存:發行綠色積分,積分單邊上揚增值,拉動消費清庫存
2)老會員平臺歷史泡沫問題轉化
老會員應付資產轉化成消費幣,讓用戶在平臺消費產品,提貨交付,完成交割處理歷史問題,交割同時贈送綠色積分,老會員的積分分批釋放,同時推廣新用戶拉動消費,獲得正向增長盈利池,積分單邊上揚,當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時,讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶的問題就逐步解決了,當平臺把消費增值的經濟模型公布出去,所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的,而且隨時有資金可以托底回購積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會繼續消費獲得更多的積分,平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3)怕走分銷涉傳,改消費增值用戶返利模式:
很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變,但是做久了團隊長就會麻木,慢慢就不推了,另一個因素是,如果分銷模式做的太合規又不好推,做的激進了可能又涉傳,那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zui好不過,消費增值側重用戶本身的消費獲利,所以不需要太強的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,就算只設置二級分銷和區域代/理,都能促進團隊裂變,平臺模式更加合規合法。
4)平臺運營新手啟動平臺:
對平臺運營新手來說,或者對傳統企業老板轉型互聯網平臺推廣運營的人來說,選擇什么平臺機制很頭疼,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉傳,選擇合規的普通分銷模式又推不動,選擇靜態的返利模式容易涉及非吸,選擇純動態的返利模式又不好推廣,那么,這個消費增值模式既合規又簡單粗暴,用戶消費享受平臺長期發展紅利,消費送綠色積分,積分每天單邊上揚增值,zui后資本市場二級市場變現,幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢,還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享,不用擔心涉傳,是比較理想的起步模式。
由于篇幅有限,難以詳盡介紹,想體驗消費積分模式的運營后臺,演示賬號,詳細落地方案可以聯系微三云麥超總監。
小編介紹:
微三云集團 麥超:
畢業于廣東中山大學,微三云信息總經理、微三云資源總監,微三云首席商業模式策劃導師
本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭,累計親自服務5000+客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務您看結果,期待這次能幫到您!
公司:微三云集團(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈)
公司規模:公司經營已超12年,整棟5000平方寫字樓,年營業額1~2億,全職員工300人(全職開/發技術200+人),服務過百億級平臺超過30家,服務過創業平臺超過20萬家。
資/質:旗下3家雙軟認證企業,4家高新技術認證企業,1家專精特精認證企業,自主專利30多項,軟著300多個
主營各種創新營銷模式開/發,支持各種小程序商城,公眾hao商城,原生app,DAPP功能定制!
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