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從練習到調研,全程覆蓋:高效題庫小程序開發實戰經驗分享!實用小程序,微三云技術服務

提醒:因為軟件開發行業無明確禁止法規, 該企業僅提供軟件開發外包定制服務,項目需取得國家許可,嚴禁非法用途。 違法舉報
更新時間
2024-06-17 10:37:56
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前文引言:

莞云商學院:購買軟件的坑之轉包現象 轉包現象在行業內是一個普遍現象,由于開發工期緊張,人員不夠等因素,很多公司會把項 目轉包給其他開發公司。但從法律方面講,轉包如果未經過甲方的同意,是不能轉包的。 為什么說轉包坑多,因為需要玩兩頭,一邊是客戶項目金額,一邊是開發技術成本,轉包出 去勢必會壓低價格,所以轉包出去就有很高的利潤空間,價格在下級開發商手里,變成了低 成本項目,項目的質量保障自然就降低,拿到手里的成品自然和預期相差甚遠。而且轉包后 基本這個維護也需要第三方來做,后期系統問題修復溝通的成本和耗費時間也會增加。 解決建議:盡量簽合同注明未經書面同意不能轉包。 認知鴻溝,傳統品牌企業管理團隊的經營思維難以轉變。 原因在于某些傳統品牌企業高層離“核心用戶”越來越遠,層層“批發”式經營仍然占據主 流。管理者的視野觸及不到真正的“用戶市場”,他們通常只看到一堆經過美化的企業經營 報表。在數字經濟時代,“自上而下”的管理方式導致決策層洞察不到“用戶”的改變,沒 有數據反饋,就會逐漸被用戶所拋棄


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小編介紹:

微三云集團  麥超:

畢業于廣東中山大學,微三云信息總經理、微三云資源總監,微三云首席商業模式策劃導師

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公司:微三云集團(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈)

公司規模:公司經營已超12年,整棟5000平方寫字樓,年營業額1~2億,全職員工300人(全職開/發技術200+人),服務過百億級平臺超過30家,服務過創業平臺超過20萬家。

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微三云軟件商學院:購買軟件的坑之圖便宜找找個人服務商 如果是直接套模板的項目,對開發環節要求不高,找能力強的個人也沒有不合適,價格一般 會更實惠。如果是一個需要定制化的項目,很多的功能甚至是你原創出來的,這種項目就需 要團隊合作,涉及創意,設計,框架,開發和測試,這就不是單人可以做到的了,再牛逼的 人也很難全能。 解決建議:找成熟穩定的公司,至少開發人員也得有 100-500 人以上。 “利益鴻溝”,品牌企業原有業務模式固化,利益鏈條過長,DTC 創新不足。 即便品牌企業高層知道為了提升用戶體驗,提高市場競爭力,應該盡快轉型 DTC 模式,但 是大部分品牌企業還是難以冒著風險重構當下從研發生產到經銷代理等多個層級的利益捆 綁。畢竟誰也不愿意做“第一個吃螃蟹的人”。DTC 轉型對于傳統品牌企業而言,需要一個 漫長的溝通周期,小范圍的實驗周期,Zui后才是徹底的轉型。 微三云作為新零售軟件數字化服務商,經常遇到處在這種周期內的品牌企業,但好在品牌企 業遇到的很多困境,以及難以厘清的利益糾葛,往往可以通過各種數字化方案就能解決。數 字化技術的高速發展造就了很多成熟的系統應用,為品牌企業 DTC 轉型帶來了極大的便利。

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