數據驅動學習成效：題庫考試小程序的用戶行為分析與優化！平臺搭建+實用小程序，微三云技術服務

數據驅動學習成效：題庫考試小程序的用戶行為分析與優化！平臺搭建+實用小程序，微三云技術服務

前文引言：

莞云商學院：購買軟件的坑之轉包現象 轉包現象在行業內是一個普遍現象，由于開發工期緊張，人員不夠等因素，很多公司會把項 目轉包給其他開發公司。但從法律方面講，轉包如果未經過甲方的同意，是不能轉包的。 為什么說轉包坑多，因為需要玩兩頭，一邊是客戶項目金額，一邊是開發技術成本，轉包出 去勢必會壓低價格，所以轉包出去就有很高的利潤空間，價格在下級開發商手里，變成了低 成本項目，項目的質量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和預期相差甚遠。而且轉包后 基本這個維護也需要第三方來做，后期系統問題修復溝通的成本和耗費時間也會增加。 解決建議：盡量簽合同注明未經書面同意不能轉包。 認知鴻溝，傳統品牌企業管理團隊的經營思維難以轉變。 原因在于某些傳統品牌企業高層離“核心用戶”越來越遠，層層“批發”式經營仍然占據主 流。管理者的視野觸及不到真正的“用戶市場”，他們通常只看到一堆經過美化的企業經營 報表。在數字經濟時代，“自上而下”的管理方式導致決策層洞察不到“用戶”的改變，沒 有數據反饋，就會逐漸被用戶所拋棄

題庫考試練習調研小程序開發+小程序搭建+技術服務

支持單選多選判斷題

支持EXCEL表格導入題庫

功能:

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考試習題、規則可以自定義，出題可自動隨機，可人工選題  

調研表自定義添加，有統計分析功能。

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小編介紹：

微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

擴展閱讀：

微三云運營商學院：購買軟件的坑之需求溝通不詳盡 需求溝通不到位，在沒有完全詳盡溝通功能的情況下，進行報價，從而導致后續的設計過程 以及開發過程中不斷的返工，做出來的效果與預期相差太大。甚至會有糾紛，所以在前期要 謀定而后動，把功能需求完全的詳細化整理，出完整的功能方案并進行確定，一步步穩扎穩 打，從需求確定，到設計確定，都至關重要。 解決建議：考察對方的產品經理是否專業，付定金后能否能理解你的思路并做出滿意的開發 方案，如果不行，果斷放棄找下家，不然后面夠你頭疼的地方多著呢。 “系統鴻溝”，大部分品牌企業缺乏數字化轉型經驗，不懂得如何搭建合適的數字化系統來 支撐 DTC 轉型。 對于數字化轉型，大部分品牌企業都有一段“摸著石頭過河”的時期，一旦跨過這個時期就 能駛入高速公路。此時選擇有著豐富經驗，能夠相伴成長的數字化服務商是關鍵。微三云服 務的品牌企業里，Zui長的合作時間已經長達十幾年，雙方其實已經進入到了互相學習，共同 探索的階段。 此外，很多品牌企業對 DTC 模式有個誤區，認為應該策劃很多直面消費者的活動，獲取更 多的數據，完善用戶畫像，當然這也沒錯，但是品牌企業沉淀用戶數據的價值不是在于“有”， 而是在于“怎么用”。