聯通卡CPS系統開發：打造聯通業務新模式！系統搭建，微三云麥超講解

聯通卡CPS系統開發：打造聯通業務新模式！系統搭建，微三云麥超講解

前文引言：

莞云社交新零售系統：社交電商新零售就是社交+電商，建立在社交基礎上的電商 模式，也就是通過社交軟件或社交活動把產品分享出去，來實現貨品銷售，在分享過程中分 享者和被分享者人人都可以參與和得到利益，比如微三云就是拼團式的社交電商，那除了拼 團式還有分享式、平臺式社交電商等等。 云平臺新零售操作系統優勢：舉例，零售系統當中Zui常見的“商品中心”——如果是傳 統做法，那么企業通常會采購多套系統，每個系統里都有一個不同形式的“商品中心”，數 據是斷層的，在商品中心上傳商品的工作也是重復的。 如果采用云平臺 OS 操作系統則不同，其底層就有一個成熟完善的“商品中心”，這個 商品中心可以應用在微三云的 OMS 系統，也可以應用在微三云的 B2C 系統和 B2B 系統。無論 是“商品中心”、“訂單中心”、“權限中心”還是“庫存中心”，作為獨立的微服務模塊 可以為不同的業務應用進行調用。微服務架構下的中心化能力是可以單獨使用，以及給多個 不同業務應用所使用的。 傳統的單體應用則只能通過兩家軟件服務商進行二次對接才能實現打通，無論哪一家的 系統有修改迭代，都需要重新維護對接，時間和人力成本相對較高。

本項目是一個流量變現，粉絲變現賺錢的項目，只要你能將產品推的出去，就可以獲得傭金回報。

長達六個月的返現，不僅僅是可以留住用戶和推廣者，還可以搭配我司話費模塊，長期變現和盈利。

說實話，我們這個返傭給出來的價格，比在營業廳掛職上班的返傭還高，以大王卡舉例，營業廳辦一張卡充100話費返傭是40，我們渠道給的傭金是64（需開票），這就是很明顯的優勢。

您可以找手機店合作，可以找學生代理，還可以用公眾號常規的粉絲流量推廣，以及其他信息流投放等，我們提供工具，提供渠道，您只需要去找用戶，找流量；

小成本創業，小成本變現輕快型項目。

本系統是我司的手機卡分銷推介系統,通過本系統幫聯通推廣新用戶入網 可獲得對應比例的傭金;系統支持自申請,也支持團隊一級分銷,功能完整。

項目優勢

>大公司官方項目 可作為引流xifen項目

>長達六個月的返利可做粉絲留存

>另還可以搭配話費系統,做到辦卡充話費都在咱們這,或其他項目變現

玩法推薦:

1,每年開學都是新生旺季,招募 學生去校園推廣,地方聯通營業 廳的人親自給學生服務,你只需 要指揮學生去地推就行了。

2,招募學生代理,給他們開子賬 號,讓他們在你系統推廣,審核 都無需你審核。

3,部分套餐的返利已經達到100 元以上,您也可以將此項目當作 兌換獎品贈送給客戶,等客戶激 活后您再送他100話費你還有利潤

4,更多玩法歡迎各位溝通交流。

前端/

搜索 首頁 項目介紹 姓名 產品列表(詳情頁需改動) 電話 我要申請一跳轉至詳情頁并提交數據到系統

后臺/

基礎配置 密鑰配置 傭金比例一項目列表 上/下架一列表拉取 提現 后臺 用戶 TO審核 T審核 T2審核 t審核訂單審核 T4審核 T5審核 T6審核

想要完整了解這一玩法模式和搭建系統平臺的可以聯系微三云麥超。

小編介紹：

微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

擴展閱讀：

微三云商學院：沒有完美的模式，也沒有長久火爆的模式，每幾個月都會變都會有新的 風口，這個演進歷史呢，有好幾年了，Zui早 2014 年開始是做三級分銷和多級分銷，非?；穑?后來不行了就是全球分紅模式和排隊模式等，后來 2015 年就是微商模式和全返模式興起， 2016 年就是社區團購模式，2016 年中就是 O2O 異業聯盟跨界盈利模式和線下實體店支付聚 合碼模式流行起來，2017 年就是區/塊/鏈商城模式和信用卡代/還模式，然后 2018 年就是 社交電商模式，2019 年初就是九星創客模式和掛售寄售模式，然后就是補貼模式和分紅榜 模式，2020 年初疫情原因社區團購模式死灰復燃，年中開始就是拼團模式和三三滑落公排 分紅模式，現在開始就是全民拼購模式，預計過 3 個月又會流行有新的模式，每一種模式都 曾獨領風騷一段時間，盡管有些是帶灰色的模式，盡管現在回頭看有些模式是不健康的，但 當時都是只是爭議沒有明確的定義，都是一種創/新的嘗試，每一個階段都有一批聰明人在 恰當的時機抓住其中一兩個風口賺到大錢并成功轉型，同時積累了越來越多的忠實用戶，平 臺越做越大，而且非常低調不張揚，偷偷每個月賺著幾百萬幾千萬的收益！ 分布式微服務架構優勢：比喻，人要上樓，究竟是人動還是大廈動？ 這個思考來源于我對產品經理所說的“關鍵履約流程環節可個性化配置”這樣一個系統 性能的解讀。這樣的理解也是顛覆大家對于軟件系統的認知的