從線上到線下：電商平臺模式的全面解讀？ 賦能實體商家+輕模式創業+新模式新系統，微三云

從線上到線下：電商平臺模式的全面解讀？   賦能實體商家+輕模式創業+新模式新系統，微三云

前文介紹：微三云系統優勢：底層支持多種分銷模式 同時支持績效管理、推廣獎勵、區域獎勵、店鋪級差等級獎勵、gaoji獎勵，同時支持 自選模式如分紅榜模式、云店獎勵、團隊獎勵，新微商模式、新零售代理模式、招商獎勵、 感恩獎、消費獎勵等多種分銷、激勵、返傭模式，可任意組合上千種常規的分銷組合模式， 能滿足市場上所有商城模式組合的契合度達到 98%。 微三云云平臺的微服務分布式架構如何理解？舉例，零售系統當中Zui常見的“商品中心” ——如果是傳統做法，那么企業通常會采購多套系統，每個系統里都有一個不同形式的“商 品中心”，數據是斷層的，在商品中心上傳商品的工作也是重復的。 如果采用云平臺 OS 操作系統則不同，其底層就有一個成熟完善的“商品中心”，這個 商品中心可以應用在云平臺的 OMS 系統，也可以應用在微三云的 B2C 系統和 B2B 系統。供 應鏈系統，qukuailian系統，知識付費系統，NFT 系統。無論是“商品中心”、“訂單中心”、 “權限中心”還是“庫存中心”，作為獨立的微服務模塊可以為不同的業務應用進行調用。 微服務架構下的中心化能力是可以單獨使用，以及給多個不同業務應用所使用的

什么是電商平臺模式？

??電商平臺模式?是一種創新的商業模式，它通過線上線下融合、社交電商與O2O模式，為消費者和商家提供了全新的購物與經營體驗。這種模式的核心在于其獨特的?積分與消費券機制，以及商家自主經營和消費者循環消費的激勵機制；

電商平臺模式的核心亮點有哪些？

1.平臺架構

電商平臺模式主要由以下幾個部分組成:

·線上自營商城:平臺自行運營的商品銷售平臺。

·品牌商城: 品牌商家入駐的平臺，商家可以自定義裝修線上品牌門店，上架商品。

·線下門店聯盟: 包括異業聯盟和共享門店，實現跨行業、跨區域的資源共享與互補。

2.積分與消費券機制

電商平臺模式的一大亮點在于其創新的積分與消費券機制:

·積分獲取:消費者在平臺內的每一筆訂單都能獲得消費積分。

·積分增值:通過AI算法，積分 在一定周期內(如36期)增值至原始積分的5倍，并轉化為消費券。

·消費券使用:增值后的積分轉化為消費券，消費者可以在平臺內使用這些消費券進行消費抵扣。

舉例：商家讓利20%，用戶在該商家門店消費1000元，商家會直接收到1000*80%=800元，剩下200元會進入平臺的分紅資金池中，同時商家和用戶各得到200積分。

假設初始分紅值為200，按擁有積分的0.5%轉成消費券，此時進行第一期分紅，共分紅1%，也就是2個消費券，商家和用戶各得到1個消費券。

假設每期分紅需要資金池增長15%，那么第二期的分紅值為230，還是分1%，也就是2.3個消費券，商家和用戶第二期可得到1.15個消費券，比第一期增長15%。

以此類推，正常分紅到第36期，大概可得到133個消費券，把第一期到第36期得到的消費券全加起來差不多是1000個消費券，因此，商家和用戶zui終zui高可得原積分5倍的消費券，這里平臺不做承諾，要以實際情況為準。

3.商業模式優勢

·商家自主經營:商家可以自定抽成比例，自主經營，多重獲利。

·消費者敢消費、樂消費:消費者有機會實現全返，降低了消費門檻，提高了參與度。

·正波比、零泡沫、利潤保證:模式設計保證了正波比，避免了泡沫，利潤有保證。

4.線下布局

電商平臺模式的線下布局依托門店聯盟，實現跨行業、跨區域的資源共享與互補。無論是異業合作還是共享門店，均能在這一平臺上找到zui佳契合點，共同為消費者打造更加便捷、直觀的購物體驗。

5.透明度與公正性

平臺對積分增值的算法和規則進行了明確的說明，確保了積分增值過程的透明性和公正性，增強了用戶的信任感。

6.安全性與合規性

眾店平臺通過第三方的托管確保了資金的透明和安全性，同時模式設計符合國家綠色消費積分的政策，避免了多層級的分潤和泡沫風險。

7.多方共贏

·消費者:通過消費獲得積分和消費券，形成良性循環。

·聯盟商家:通過讓利獲得積分并吸引顧客，提升業績。

·推廣人員:通過分享推廣并服務商家賺取傭金。

·區域代理:推動助力商務人員kaifa市場，服務區域內聯盟商家按業績結算收益。

·平臺運營方:通過整合各方資源，實現盈利。

小編介紹：

微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

注：本文作者僅為軟件開/發公司的負責人，專注于系統軟件開/發和商業模式設計，不參與實際的商業模式運營或投資活動。本文部分資料來自網上搜索，如有侵權請聯系刪除；

如需了解更多商業模式的具體操作和細節，可聯系微三云麥超。對于有意向搭建商城、小程序、公眾號、APP等各類平臺，或是涉足區塊/鏈系統、供應鏈系統、通證系統、元宇宙電商系統、

DAPP開/發的企業和個人，歡迎留言或私信咨詢，作者會根據實際情況提供相應的模式和解決方案。

拓展閱讀：微三云分享： 市場的模式變的非?？欤L口也經常變，一個新模式幾個月就過時了，如果你只是買一個風 口模式，那么你很有可能做不大，因為風口一過你的系統就要癱瘓了，你需要選擇一個功能 模式更新kaifa得非常快的技術公司合作，比如微三云系統具有 500 多種應用模式供選擇，這 樣你的系統能保持lingxian與市場，這樣項目就會越做越大，會員越來越多，賺錢也越來越容易。 從零售數字化的發展趨勢和已經得到驗證的成功模式，我們不難發現，集團型企業應該統一 規劃旗下所有子品牌和零售業務的數字化系統，從而無限接近理想中的數字化目標。如，多 場景融合，多渠道打通，多業務串聯，多部門協同，以及集團的 IT 數字化能力的多品牌復 用。 曾經一個品牌一套系統，一個業務一套系統，一個部門一套系統的局面需要盡快轉型升級。 此外，集團的數字化轉型Zui終要從系統建設走向能力沉淀的階段。將共通的能力模塊和資源， 在集團層面進行中臺化的沉淀和復用