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電商平臺模式:如何實現消費者循環消費?? 賦能實體商家+輕模式創業

更新時間
2024-09-11 09:13:43
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電商平臺模式:如何實現消費者循環消費??   賦能實體商家+輕模式創業+新模式新系統




前文介紹:微三云分享:新零售“集團多租戶模式”可以實現集團整體 IT 系統的統一,數據的串聯 和集中管理;新子品牌,新業務的系統快速部署,數字化資源的復用,大大降低集團的 IT 成本。 集團層面重新統一規劃多品牌、多渠道、多業務的數字化系統,存在兩大難點。一是如 何進行整體的集團 IT 架構規劃?二是如何找到適合多品牌集團的完整的數字化系統和落地 解決方案?微三云系統預留多種端口,一來方便平臺進行全場景運營,更好地獲得會員, 二來能避免單一端口被微信等渠道封殺的風險,每增加一個端口,相當于前端重新開發一 遍,這個費用是蠻高的,如果你買的系統沒有預留多種端口,那么后續推廣的時候將非常 被動


什么是電商平臺模式?

??電商平臺模式?是一種創新的商業模式,它通過線上線下融合、社交電商與O2O模式,為消費者和商家提供了全新的購物與經營體驗。這種模式的核心在于其獨特的?積分與消費券機制,以及商家自主經營和消費者循環消費的激勵機制;


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電商平臺模式的核心亮點有哪些?

 

1.平臺架構

電商平臺模式主要由以下幾個部分組成:

·線上自營商城:平臺自行運營的商品銷售平臺。

·品牌商城: 品牌商家入駐的平臺,商家可以自定義裝修線上品牌門店,上架商品。

·線下門店聯盟: 包括異業聯盟和共享門店,實現跨行業、跨區域的資源共享與互補。


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2.積分與消費券機制

電商平臺模式的一大亮點在于其創新的積分與消費券機制:

·積分獲取:消費者在平臺內的每一筆訂單都能獲得消費積分。

·積分增值:通過AI算法,積分 在一定周期內(如36期)增值至原始積分的5倍,并轉化為消費券。

·消費券使用:增值后的積分轉化為消費券,消費者可以在平臺內使用這些消費券進行消費抵扣。

 

舉例:商家讓利20%,用戶在該商家門店消費1000元,商家會直接收到1000*80%=800元,剩下200元會進入平臺的分紅資金池中,同時商家和用戶各得到200積分。

假設初始分紅值為200,按擁有積分的0.5%轉成消費券,此時進行第一期分紅,共分紅1%,也就是2個消費券,商家和用戶各得到1個消費券。

假設每期分紅需要資金池增長15%,那么第二期的分紅值為230,還是分1%,也就是2.3個消費券,商家和用戶第二期可得到1.15個消費券,比第一期增長15%。

以此類推,正常分紅到第36期,大概可得到133個消費券,把第一期到第36期得到的消費券全加起來差不多是1000個消費券,因此,商家和用戶zui終zui高可得原積分5倍的消費券,這里平臺不做承諾,要以實際情況為準。

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3.商業模式優勢

·商家自主經營:商家可以自定抽成比例,自主經營,多重獲利。

·消費者敢消費、樂消費:消費者有機會實現全返,降低了消費門檻,提高了參與度。

·正波比、零泡沫、利潤保證:模式設計保證了正波比,避免了泡沫,利潤有保證。

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4.線下布局

電商平臺模式的線下布局依托門店聯盟,實現跨行業、跨區域的資源共享與互補。無論是異業合作還是共享門店,均能在這一平臺上找到zui佳契合點,共同為消費者打造更加便捷、直觀的購物體驗。


5.透明度與公正性

平臺對積分增值的算法和規則進行了明確的說明,確保了積分增值過程的透明性和公正性,增強了用戶的信任感。

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【微三云】“眾店”平臺方案(2024.07.16)_38.png


6.安全性與合規性

眾店平臺通過第三方的托管確保了資金的透明和安全性,同時模式設計符合國家綠色消費積分的政策,避免了多層級的分潤和泡沫風險。

 

7.多方共贏

·消費者:通過消費獲得積分和消費券,形成良性循環。

·聯盟商家:通過讓利獲得積分并吸引顧客,提升業績。

·推廣人員:通過分享推廣并服務商家賺取傭金。

·區域代理:推動助力商務人員開發市場,服務區域內聯盟商家按業績結算收益。

·平臺運營方:通過整合各方資源,實現盈利。

 【微三云】“眾店”平臺方案(2024.07.16)_11.png


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小編介紹:

微三云集團  麥超:

畢業于廣東中山大學,微三云信息總經理、微三云資源總監,微三云首席商業模式策劃導師

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注:本文作者僅為軟件開/發公司的負責人,專注于系統軟件開/發和商業模式設計,不參與實際的商業模式運營或投資活動。本文部分資料來自網上搜索,如有侵權請聯系刪除;

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