用戶為王，裂變制勝：鏈動2+1模式的成功之道？電商運營+商業思維+系統搭建， 微三云技術服務

前文引言：

東莞市商二信息科技有限公司：創新模式電商系統現成系統源碼或定制、免編程電商 APP 平臺制作、社交新零售商城開發、智慧新零售系統開發，找微三云！ 東莞市商二信息科技有限公司旗下品牌微三云，創立于2013年，是高新技術企業、雙軟 認證企業，經歷9年深耕，從4個人發展到如今400多人，年軟件系統銷售額超過2個億， 服務企業30萬多家。

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深度解析裂變快，招商快的新型商業模式——新鏈動2+1商業模式

社交新零售的未來是商業模式變革，只有做好裂變商業模式的閉環，選好有發展前景的品類，有方法，有策略地去推動，無論是線上成交還是線下成交，未來都一切可期！未來的市場，把握在你的思維模式里，思維如果不轉變，任何模式都救不了。各類社交電商平臺的崛起，自媒體的繁多，預示著新的自媒體時代，是創新領跑者，還是傳統為王，我們還無法評估，但歷史的潮流終究是一代勝過一代，潮水涌來，期待你有所收獲。

今天就讓微三云導師麥超老師來講一講新鏈動2+1商業模式吧：

下面小編簡單分析下鏈動2+1模式機制：

一、招代/理專區

這里面可以放多種從399、599、999元不等價格的產品，消費者選擇哪個都可以，消費任何一單就可以成為代/理會員身份，享有代/理身份推廣拿分銷賺傭金收益，分享兩個好友購買代/理產品，就能晉升成老板會員身份，享有更高的直推分傭獎勵，并享受團隊下的間單獎勵

成為代/理后，代/理權限：可以享受免費獲得洗衣液，免費獲得洗面奶，免費獲得面膜，免費獲得各樣的美妝產品等。

可以在特定產品專區，享受更優惠的價格，購買綠色農產品。

①直推獎勵：代/理身份直推一個購買產品獲得的直推100元分傭獎勵?！颈热鏏代/理推薦B用戶，B用戶去下單，A代/理就可以獲得100元直推獎勵】。老板身份直推一個購買產品獲得300元分傭獎勵。【比如A老板推薦B用戶，B用戶去下單，A老板就可以獲得300元直推獎勵】

②老板見點獎勵：【比如A老板推薦B代/理，B代/理推薦C用戶，C用戶去下單，A老板就可以獲得200元間推見點獎勵，B代/理獲得100元直推獎勵】

成為老板級別代/理；

直推獎勵：300元/單，旗下間推獎勵：200元/老板級別平級獎勵：

拿直推伙伴收益的10%，舉例：A是你直推的，那他也是老板級別代/理，他今天收入5000，你就可以分500，他收入50000，你就有5000，直推越多，你的收益就越高

這個模式主要是賺間推收益；

我們來看一下二二裂變的魅力：
假設每個人進來，都在第二天內完成邀請3個人，那么創始點位間推獎（按100元計算）計算如下：

第一天：2人，200元

第二天：4人，400元

第三天：8人，800元

第四天：16人，1600元

第五天：32人，3200元

第六天：64人，6400元

第七天：128人，12800元

第八天：256人，25600元

第九天：512人，51200元

第十天：1024人，102400元

十天挑戰收入10萬，團隊復制，只需每人復制三個人

第十一天：2048人，204800元

第十二天：4096人，409600元

第十三天：8192人，81.92萬元

第十四天：16384 人，163.84 萬元

第十五天：32768 人，327.68 萬元

十五天挑戰收益300萬，做好團隊復制，每個人用心培養三條線

模式特色：

與其他電商模式相比，鏈動模式的亮點有很多，比如門檻低，投入不多，499元即可參與；比如無限裂變，三單回本，傭金隨時，安全長久，0泡沫，長久運營；又比如無限自動裂變+多種獎勵機制，玩法獨特，市場獨/家。

正是因為鏈動模式擁有多方優勢，這種模式才能剛上線就被無數消費者看見，才能在短時間內成為電商行業的主流模式。

賺錢講究時機，跟從有時機，搶占也有時機，如果現在就入手鏈動模式，你就能成為抓準時機的人！

總結：鏈動獎勵二二復制模式是一種常見的新零售商業模式，通常包含代/理和老板兩個身份等級。以下是對該模式的詳細解釋：

模式邏輯：

1. 以“購買一定金額產品成為代/理，再邀請兩人購買產品升級為老板”為核心規則。

2. 二級分銷：該模式本質上是二級分銷，保證了推廣的安全合規性。代/理成為老板后脫離團隊，留下的兩個種子用戶可繼續裂變。

3. 幫扶基金：為避免出現死點位，將用戶傭金凍結20%作為幫扶基金。需對每個用戶直推的一、二號位進行業績考核，達標后可解凍基金。

4. 裂變邏輯：平臺用戶回本并持續獲得收益的前提是直推三人，前兩人留給上級老板，這兩個種子用戶按照二二裂變機制，可實現無限裂變，類似直銷中的雙軌制，使老板持續獲得收益。

分潤舉例：假設產品套盒價格為499元，代/理直接推薦可獲得100元，老板直接推薦可獲得300元（極差模式）。

- 場景一：代/理C推薦F下單499元成為代/理，C獲得100元直推獎勵，老板A獲得200元。因為代/理C是老板B的第一條鏈路，歸上級。

- 場景二：老板B推薦E下單499元，E升級為代/理，老板B獲得300元獎勵。因為E是老板B的第三條鏈路，歸自己。同理，代/理E推薦G、H購買499元升級，E獲得100元直推獎勵，老板B獲得200元。同時代/理E升級為老板E。

- 老板平級獎：可按商品設置固定金額獎勵。例如老板A可獲得下級老板B的平級獎；老板B成為老板后，下級代/理C及代/理D推薦傭金差值歸第一代老板A所有（前兩條線）；老板B發展的第三條鏈路及以后的代/理利潤歸自己所有；代/理E招募代/理G/H后升級為老板E，下級代/理G及代/理H推薦傭金差值歸老板B所有（前兩條線），發展的第三條鏈路及以后的代/理利潤歸自己所有；代/理C和代/理D晉級為老板之后，老板B拿他們的平級獎，其發展的前兩條鏈路的代/理傭金差值依然給到老板A；如果代/理F先于代/理C晉級為老板，老板B拿F的平級獎，代/理C升級為老板后，則老板C拿F的平級獎。

- 輔導津貼：老板B在招募代/理C/D時，應得200元推薦傭金，但在代/理C/D未成為老板前，公司會預留20%即40元作為輔導津貼，老板B只能獲得160元推薦獎勵。待代/理C/D成為老板時，公司會將預留的40元發放給老板B。在代/理C/D未成為老板之前，老板B所有推薦的傭金都會扣除20%作為輔導津貼預留，待其推薦的代/理成為老板時，發放至老板B賬戶。

模式結合方式：

1. 區域獎勵：根據訂單收獲地址，拿出產品部分利潤分配給省、市、區、街道的代/理，擴大平臺品牌影響力。

2. 級差：產品復購時，可根據原點進行二二復制的分潤，也可采用級差方式分配。

3. 消費增值：報單即可獲得平臺贈送的積分，積分價值會隨著訂單增多和平臺積分獎金池提現而上漲，實現單邊上漲，增加產品復購屬性。

這種模式的優勢在于裂變速度快、獎勵豐厚、合法合規，且注重用戶體驗。但它也存在一些缺點，比如用戶粘性相對較低、復購率不夠強等。在實際運用中，企業需根據自身情況進行調整和優化，并確保產品質量和服務，以實現可持續發展。

需要注意的是，商業模式的具體規則和細節可能因不同平臺而有所差異，在參與此類模式之前，建議詳細了解相關規則和風險。同時，市場和法規環境也在不斷變化，運營者需關注并遵守相關法律法規，以確保商業模式的合法性和可持續性。

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第二部分:

新鏈動 2+1 商業模式的盈利方式是多元化的，主要通過以下幾個方面實現盈利：

一、直推獎勵盈利

1. 代理直推獎勵

2. 在新鏈動 2+1 模式中，當消費者成為代理后，擁有直推的權限。例如，代理身份直推一個購買產品的用戶，可獲得一定金額的直推分傭獎勵。如代理推薦一位用戶購買產品（價格可能為 399 元、599 元、999 元等），代理能夠獲得 100 元的直推獎勵。這是一種較為直接的盈利方式，代理通過自己的推廣能力，吸引新用戶購買產品，從而獲得相應的報酬。

3. 老板直推獎勵

4. 當代理成功推薦兩個好友購買代理產品晉升為老板會員身份后，直推獎勵會大幅提升。老板身份直推一個購買產品的用戶，可獲得 300 元分傭獎勵。由于老板身份的直推獎勵更高，這激勵了代理積極推廣，盡快晉升為老板，同時也為已經成為老板的會員提供了更多的盈利機會，他們會更積極地去拓展新用戶，以獲取更多的直推獎勵。

二、見點獎勵（間推獎勵）盈利

1. 老板見點獎勵機制

2. 老板除了直推獎勵外，還能獲得見點獎勵。例如，老板 A 推薦 B 代理，B 代理推薦 C 用戶，C 用戶下單后，A 老板就可以獲得 200 元間推見點獎勵，而 B 代理獲得 100 元直推獎勵。這種見點獎勵機制鼓勵老板不斷拓展自己的團隊，即使不是自己直接推薦的用戶，只要是自己團隊下的成員推薦的新用戶下單，老板就能獲得相應的獎勵，從而實現盈利的增長。

三、平級獎勵盈利

1. 老板平級獎勵計算

2. 在新鏈動 2+1 模式中，存在平級獎勵。例如，A 是 B 的直推伙伴，當 B 也成為老板級別代理后，如果 B 今天收入 5000 元，A 就可以分到 B 收益的 10%，即 500 元；如果 B 收入 50000 元，A 就有 5000 元。這一獎勵方式促使代理積極發展更多的直推伙伴成為老板級別代理，因為隨著直推伙伴的收益增加，自己也能獲得相應的平級獎勵，增加了盈利來源。

四、團隊裂變盈利

1. 二二裂變帶來的收益增長

2. 新鏈動 2+1 模式具有強大的裂變能力，例如按照二二裂變的邏輯，假設每個人進來都在第二天內完成邀請 3 個人。第一天有 2 人，可獲得一定的創始點位間推獎（假設為 100 元計算），則第一天收益為 200 元；第二天有 4 人，收益為 400 元；第三天有 8 人，收益為 800 元，以此類推。隨著團隊人數的不斷增加，通過這種裂變方式，處于較高層級（如老板）的會員能夠獲得越來越多的收益，因為團隊成員的購買行為都會為上級帶來相應的獎勵。

3. 無限裂變與長期盈利

4. 這種模式的無限裂變特性，只要團隊成員持續進行推廣和銷售活動，整個團隊就會不斷擴大。在這個過程中，老板會員能夠持續獲得直推獎勵、見點獎勵等多種獎勵，從而實現長期的盈利。例如，一個老板在前期發展了幾個核心代理，隨著這些代理不斷裂變，其團隊規?？赡茉诙虝r間內迅速擴大到幾十人、幾百人甚至更多，而老板則可以從整個團隊的銷售業績中獲取豐厚的回報。

五、產品利潤盈利

1. 產品銷售差價

2. 雖然在新鏈動 2+1 模式中重點強調了推廣獎勵機制，但產品銷售本身也能帶來盈利。平臺在采購產品時可能以較低的成本獲取，然后以設定的代理產品價格（如 399 元、599 元、999 元等）進行銷售。在這個過程中，除去給代理和老板的各種獎勵后，平臺仍然可以從產品的差價中獲得利潤。例如，一款產品的成本為 200 元，以 399 元的價格銷售給代理或普通消費者，即使在支付了各種獎勵后，平臺依然能夠從每筆銷售中賺取一定的差價作為盈利。

六、其他盈利方式

1. 幫扶基金釋放盈利（間接）

2. 在模式中有幫扶基金的設置，例如將用戶傭金凍結 20% 作為幫扶基金，在對每個用戶直推的一、二號位進行業績考核達標后可解凍基金。雖然這部分資金在未解凍前不能直接視為盈利，但從長期來看，當考核達標后釋放的幫扶基金也能成為一種額外的收益補充。它可以促使代理更加積極地管理和推動自己直推的一、二號位的業績，從而在整體上提升平臺的銷售業績，間接增加盈利。

3. 區域獎勵盈利（對于區域代理）

4. 根據訂單收獲地址，平臺會拿出產品部分利潤分配給省、市、區、街道的代理。對于這些區域代理來說，這是一種特殊的盈利方式。區域代理通過自己區域內的用戶購買產品，按照區域獎勵規則獲得相應的利潤分配，這有助于擴大平臺品牌影響力的同時，也為區域代理提供了盈利的機會。

5. 消費增值盈利（從平臺角度）

6. 平臺設置報單即可獲得平臺贈送的積分，積分價值會隨著訂單增多和平臺積分獎金池提現而上漲。從平臺角度來看，這一方式可以吸引更多用戶參與，增加用戶的復購率。隨著用戶復購的增加，平臺的銷售額也會增加，從而實現盈利。同時，平臺在控制積分價值的上漲過程中，可以在一定程度上平衡盈利和用戶激勵之間的關系。

第三部分：介紹鏈動2+1模式的優勢和特點：

1. 裂變速度快：

2. 鏈動2+1模式鼓勵用戶通過邀請他人加入來形成自己的團隊，這種機制使得用戶群體能夠迅速擴大。當團隊人數達到一定程度時，會產生裂變效應，用戶數量和銷售額都將實現快速增長。

3. 通過社交媒體的傳播和分享，用戶能夠輕松地將產品推薦給朋友和家人，進一步加速裂變過程。

4. 高利潤與高收益：

5. 鏈動2+1模式中的商品傭金收入全部歸平臺參與者所有，這為用戶提供了可觀的收益來源。平臺會設置合理的獎勵規則和傭金比例，確保用戶在推廣產品時能夠獲得足夠的激勵。

6. 用戶不僅可以通過購買產品獲得收益，還可以通過邀請他人成為分銷商來獲取額外的傭金和獎勵，從而實現高利潤和高收益。

7. 合規性與安全性：

8. 鏈動2+1模式嚴格遵循國家關于二級分銷的法律法規，確保模式的合規性和安全性。這種合規性不僅保護了用戶的權益，也降低了平臺運營的法律風險。

9. 平臺會設置合理的傭金分配機制，避免出現多層次、不合理的傭金分配情況，從而確保模式的可持續發展。

10. 用戶忠誠度高：

11. 鏈動2+1模式通過前兩個階段的積累，使用戶對品牌產生信任感。隨著用戶數量的增加和團隊的擴大，用戶對品牌的忠誠度也會不斷提高。這種忠誠度有助于維持用戶的長期活躍度和購買意愿。

12. 互動性強：

13. 鏈動2+1模式鼓勵用戶之間的交流和互動。用戶可以通過社交媒體分享產品信息、購買體驗和使用心得等，從而提高其他用戶的購買意愿和參與度。

14. 互動性的增強有助于形成積極的社群氛圍，進一步推動產品的銷售和市場的擴張。

1. 二次分配機制：

2. 鏈動2+1模式采用二次分配機制，確保傭金的合理性和合規性。傭金按照成交訂單計算，無論是一級分銷商還是二級分銷商都可以獲得一定比例的傭金獎勵。

3. 走人機制與留人制度：

4. 用戶在推薦兩人成為代理并升級為老板后，可以選擇離開團隊并獨立發展。這種走人機制使得用戶能夠更靈活地管理自己的團隊和收益。

5. 同時，為了保障團隊的穩定性和連續性，平臺會設置留人制度。當用戶跳出團隊后，其Zui初推薦的兩個小伙伴將留給用戶的上級繼續培養和發展。

6. 幫扶制度與平級獎勵：

7. 為了避免用戶只拉小號而不真正推廣產品的情況發生，平臺會設置幫扶制度和幫扶資金。用戶需要完成一定任務后才能解凍部分傭金獎勵。

8. 當用戶推薦的人也成為老板時，用戶可以獲得他們收益的10%作為平級獎勵。這種獎勵機制進一步激發了用戶的推廣熱情和積極性。

9. 社交媒體與電商平臺的結合：

10. 鏈動2+1模式將社交媒體與電商平臺相結合，充分發揮了各自的優勢。用戶可以通過社交媒體了解產品信息、分享購買體驗并邀請他人加入團隊；同時也可以通過電商平臺進行購物和支付等操作。

，鏈動2+1模式具有裂變速度快、高利潤與高收益、合規性與安全性、用戶忠誠度高以及互動性強等優勢特點。這些優勢特點使得鏈動2+1模式在電商行業中具有廣闊的發展前景和市場競爭力。

附1：微三云麥超（麥總監）介紹

麥超，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師，我本人在軟件開發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數據/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息）

軟件二次開發合作公司：鴻云/星電/尾音/星云/云前

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開發技術180人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開發，支持各種小程序，app功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

如何幫助客戶（企業）快速落地上線：

1、系統底層架構的穩定性、支持高并發，我們花了三年時間做底層架構的研發，耗資3000多萬，這個不是任何一個技術團隊敢去做的事情，2017-2019年三年時間，80多人技術團隊研發，目前扶持多個客戶月流水過億，

2、底層互通，每個不同的應用，可以單獨設置不同的分傭比例，入口-裂變-復購-線下門店，商城的商業模式都是不一樣的，自由組合各種應用

3、支付、稅務體系完善、微信支付-支付寶-匯聚-通聯-杉德-高燈-糧餉社

4、第三方生活服務賦能，加油、充話費、電費等100多種生活服務平臺

5、做大后的去中心化解決方案，（超級APP）主要解決客戶做大后的風控問題，公司拆分的解決方案

6、完整的售后服務體系，一對一客服培訓，和功能更新迭代，每個產品都會不斷快速迭代Zui新的商業模式

7、很強的產品商業思維，發現好的火爆地模式，進行產品市場調研，然后不斷地去升級迭代出Zui新地功能

8、快速響應市場，開發出Zui新的商業模式，后期可以不斷加新的商業模式，就不用一直換更換系統，數據就可以得到很好的沉淀，減少彈縮的時間。

9、有很多做得成功的客戶案例 月流水過億等

10、一條龍服務上線，協助資料申請、域名、服務器等

11、200+技術團隊為你服務，售后保證，官網統一價格，價格透明，不會中途額外收費

好了，今天商業模式就分享到這拉，如果您正愁賣貨難、拓客難、推廣難，歡迎評論留言，小編很樂意為你解答。每天分享市場營銷模式，讓你快人一步搶占據先機

如需完整方案，歡迎私信留言，小編都會一一回復

擴展閱讀：分布式微服務架構優勢：比喻，人要上樓，究竟是人動還是大廈動？ 這個思考來源于我對產品經理所說的“關鍵履約流程環節可個性化配置”這樣一個系統 性能的解讀。這樣的理解也是顛覆大家對于軟件系統的認知的。 在這里我們可以用一個比喻來描述這樣的場景。 比如，一個客戶想要進入一棟大廈的8樓，那么傳統認知就是到達大廈8樓只有乘坐電 梯和樓梯兩種方式，并且通常只有這兩種。原因在于這棟大廈設計的時候，其框架底座是固 定死的，8樓只能在8樓，且只能通過電梯和樓梯進入。 就好比以前，品牌企業選擇一套數字化系統，那很多對應的關鍵履約流程環節就是固定 死的，這個是在系統研發的時候就固定下來，無法更改的，牽一發而動全身。那么，結果就 是一部分客戶用起來順手，也有很多客戶用起來很別扭。比如所有訂單必須先通過審核，才 能備貨；財務流程一定是滯后的，逆向流程往往也是反人類的。 但系統廠商不會為某些客戶去更改標準產品的流程，因為只要是固定的流程就不可能滿 足所有客戶需求的。如果為A客戶改動了流程，必然導致B用戶的體驗下降。 微三云云平臺-OMS的設計理念則不一樣，考慮到不同品牌客戶的業務流程和履約環節 略有不同，也依托于微三云把關鍵履約流程都抽象成更細化的微服務結構，結合執行策略， 就可以實現“關鍵履約流程環節可個性化配置”。