排隊即財富：工會排隊返利模式的動態加速機制？商業思維+技術服務，微三云麥超分析

排隊即財富：工會排隊返利模式的動態加速機制？商業思維+技術服務，微三云麥超分析

前文引言：

微三云科技：購買軟件的坑之軟件行業淘汰率高，項目運營過程中技術公司倒閉： 運營過程中軟件開發公司倒閉了，后續系統出現問題或者功能需要更新找不到原來的技術開發服務公司，只能重新找另外的技術公司重新開發，就 算買的是源碼系統，因為沒有原來技術公司的技術支持，自己招來的技術人員流動，不斷需要重新熟悉代碼，二次開發的成本增加導致項目無以為 繼。 解決建議：選擇至少持續經營6年以上且盈利能力不錯的技術開發公司，大部分實力弱的公司都熬不過5年。 隨著私域變遷發展，dapinpai或商戶的私域運營需求也越來越多，目前又近 6 成的品牌/商戶使用過代運營類工具，這也催生了更加成熟的代運 營類工具來補足需求缺口。 代運營工具主要通過“工具+咨詢+運營”等類型的服務，來幫助商家解決方法論缺失、人才缺口等痛點。

工會排隊動態加速消費返利模式+商業思維+電商運營

工會排隊動態加速消費返利模式：

模式邏輯：

所有用戶消費，無論是平臺線上自營產品，還是供應商產品，還是O2O異業聯盟消費，都對社會產生經濟效益，對平臺產生貢獻，平臺可以成立一個虛擬工會組織，把所有訂單的利潤（產品利潤，供應商供貨差價，O2O異業聯盟商家抽成，扣除團隊獎勵分銷和積分返利補貼后）的60%進入工排隊返利池對消費用戶進行分紅，

每天工會凈利潤返利池的資金對消費順序的用戶進行全額返利分紅。用戶每次消費1000獲得1100的分紅額度，假設一天進入返利池的資金有30萬，那么當天可以滿足30萬的歷史排隊用戶進行全額分紅退出，又賺錢又賺貨，相當于免費消費享受平臺分紅，

控盤機制：

根據不同產品或門店利潤不同，用戶消費訂單進入排隊等待周期從15天到300天不等，通過控盤機制實現一直永動返利，同時平臺只是拿利潤來排隊返利分紅，運營上也是相當的安全。如果用戶覺得純靠自然排隊等待時間久，可以選擇推廣加速分紅。

靜態排隊+推廣動態加速模式：

工會VIP分享補貼5%加速釋放到余額

工會店長補貼9%加速釋放到余額

工會經理補貼11%加速釋放到余額

工會總監補貼12%加速釋放到余額

工會總裁補12.5%加速釋放到余額

【X%進工會盈利池】

重點是X天勞務補貼110%財富增值，加速12.5%.

備注：用戶本來就是要去購物或者到線下門店消費，平時去消費沒有任何獎勵和返利，現在都可以參與排隊返利分紅，而且還可以拿推薦獎，可以把自己經常消費的門店，比如便利店、快餐店、酒店都邀請進來，還能源源不斷拿流水分紅，所以這個模式也比較好推。平臺永遠只拿利潤進行托底分紅，不用擔心有泡沫或者有風險，可以持久運營，所以這個模式非常值得推薦使用。

小編介紹：

微三云集團  麥超：

畢業于廣東中山大學，微三云信息總經理、微三云資源總監，微三云首席商業模式策劃導師

本人在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大數據/鴻云/商二/商六/莞云/莞帶/莞鏈）

公司規模：公司經營已超12年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職開/發技術200+人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。

資/質：旗下3家雙軟認證企業，4家高新技術認證企業，1家專精特精認證企業，自主專利30多項，軟著300多個

主營各種創新營銷模式開/發，支持各種小程序商城，公眾hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：東莞市石排鎮瑞和路1hao松山湖高新技術創新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

無論是否合作，我都將是你選購軟件的軍師和朋友！

備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式

結語：

莞云麥超：購買軟件的坑之底層架構支撐不了運營，項目無以為繼（非常普遍）： 一分錢一分貨，大部分市場開發好的現有模板系統，底層架構基本都很差，完全沒有安全性、穩定性可言；一旦用戶增多或者數據量上來，就 很容易卡死，甚至要重構整個系統架構辛苦運營的用戶要推倒重來。此時進行二次開發又帶來了新老版本以及數據的兼容問題，底層架構對后期二 次開發的接口沒有預留，導致二次開發成本將倍增數倍，很多創業項目都是在卡在技術這里無法進行下去，進退不得，Zui后項目倒閉。 解決建議：購買系統前考察系統的底層架構擴展性穩定性，預留的開發接口的豐富性，另外選擇有大客戶案例、并且系統應用可以快速個性定制的 技術公司 伴隨著早期微信群私域的紅利過去后和商戶私域實踐的縱深，公私域聯動正在成為 2022 年私域布局的新趨勢——公域輔助必不可少，是私域重要 流量的來源。 公域能夠為商戶提供“活水”，是私域流量的重要來源，決定了私域留存與運營的效率。同時，多渠道布局與聯動能夠為用戶創設更多消費場景， 提升消費粘性，有利于私域留存與運營，而且公私域聯動具備長期價值，商戶可以基于全域視角來洞察消費者的痛點、分析數據，制定相應的營銷 策略。 目前，主要的私域平臺均已陸續發力公私域聯動。